差異化戰(zhàn)略論文差異化戰(zhàn)略 摩托車 SWOT 波士頓矩陣(BCG Matrix)

1、 差異化戰(zhàn)略論文：我國摩托車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究【中文摘要】論文以我國摩托車差異化戰(zhàn)略為主要研究內容,綜述了國內外理論界對戰(zhàn)略的相關研究和取得的成果,進而對上述研究進行了評價,結合自身的工作經歷,通過對國內外摩托車的歷史演變及發(fā)展現狀的分析,歸納總結了我國摩托車行業(yè)差異化戰(zhàn)略發(fā)展的方向和思路。論文從企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和政府的角度,提出了我國摩托車行業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的要點。企業(yè)應該加大投入,根據客戶的需要,提供差異化的產品和服務;行業(yè)協(xié)會應該發(fā)揮其協(xié)會組織的作用,加強對協(xié)會會員自律的宣傳和指導,同時向政府主管機構、部門提供建議;政府應該給摩托車企業(yè)創(chuàng)造公平合理的競爭環(huán)境,以利于健康發(fā)展。首先分析了我國摩

2、托車發(fā)展的現狀,回顧了我國摩托車發(fā)展的歷史和目前的狀況,進而詳細論述了我國摩托車行業(yè)目前的市場結構;運用比較分析法,分別從我國摩托車行業(yè)的基礎條件、產銷量與利潤、技術水平與研發(fā)投入、行業(yè)集中度以及產品定位和文化內涵等方面與美國、西歐以及日本摩托車進行比較分析,找出其存在的差異,為尋找我國摩托車行業(yè)發(fā)展方向奠定基礎。其次,運用SWOT分析模型,分別從我國摩托車行業(yè)的內部優(yōu)勢、內部劣勢、外部優(yōu)勢和外部威脅進行詳細論述,分析歸納出我國摩托車行業(yè)的戰(zhàn)略選擇,得.【英文摘要】The auther chooses the differentiation strategy of domestic motor

3、cycle as the main content, reviews and evaluates the related research and results achieved on the strategies in domestic and international theoretical fields; with his own work experience and the analysis on historical evolution and development status of domestic and abroad motorcycles, the author s

4、ummarizes the direction and thingking of differentiation strategy in chinese motorcycle industryFrom enterprises, trade associations and the go.【關鍵詞】差異化戰(zhàn)略 摩托車 SWOT 波士頓矩陣(BCG Matrix)【英文關鍵詞】Differentiation strategy Motorcycles SWOT Boston matrix (BCG Matrix)【索購全文】聯系Q1：138113721 Q2：139938848【目錄】我國摩托車行業(yè)

5、發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要2-4ABSTRACT4-5第1章 緒論8-171.1 選題背景81.2 國內外研究現狀8-111.2.1 國外研究現狀8-101.2.2 國內研究現狀10-111.3 研究意義111.4 課題研究的內容與研究方法11-131.5 我國摩托車發(fā)展的歷史13-141.6 我國摩托車目前的發(fā)展狀況141.7 我國摩托車行業(yè)的市場結構分析14-171.7.1 市場集中度呈上升趨勢151.7.2 產品的集中度有所改變151.7.3 規(guī)模經濟不明顯15-17第2章 我國摩托車產品的國際比較分析17-222.1 我國摩托車行業(yè)的基礎條件17-182.1.1 一些特色企業(yè)正在壯大172.1.

6、2 中小排量摩托車及部分零部件具有較強的競爭力172.1.3 完善的配套體系和研發(fā)中心172.1.4 部分工藝和裝備已經達到國際發(fā)達國家水平17-182.2 產銷量及利潤的差距18-192.3 技術水平及研發(fā)投入的差異19-202.4 行業(yè)集中度的差異202.5 產品定位和文化內涵的差異20-22第3章 我國摩托車行業(yè)分析模型22-353.1 我國摩托車行業(yè)SWOT 分析模型22-303.1.1 一般外部環(huán)境分析（外部機會）22-243.1.2 人口、經濟環(huán)境分析（內部優(yōu)勢）24-263.1.3 外部環(huán)境造成的威脅也在增加（外部威脅）26-283.1.4 行業(yè)內部存在著諸多不利因素（內部劣勢）28-293.1.5 SWOT 分析我國摩托車行業(yè)的戰(zhàn)略選擇29-303.2 我國摩托車行業(yè)的波士頓矩陣(BCG Matrix)分析模型30-35第4章 我國摩托車行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略35-414.1 戰(zhàn)略目標354.2 戰(zhàn)略思想35-364.3 近期戰(zhàn)略對策36-374.4 遠期戰(zhàn)略對策37-384.5 主導產品當前發(fā)展趨勢38-41第5章 實證分析41-455.1