態(tài)度考核的內容補充說明著眼點

1、態(tài)度考核的內容 補充說明 著眼點1-2 等級 紀律性1是否很好地遵守上下班時間、休息時間？2服裝、打扮是否整齊清潔？3是否使用了正確的語言？是否講文明禮貌？4嚴格遵守工作場所的規(guī)章制度和習慣了嗎？ 5很好地遵守上級的指導，命令了嗎？嚴格遵守時間臨近下班時，有沒有做回家的準備工作服裝、頭發(fā)的整潔度在和上司、同事談話時使用的語言、問候、答復下列問題等時的禮貌。遵守衛(wèi)生值日等制度嗎？遵守在工作場所大家所決定的事情嗎？工作中有否曲解上司的指示。是否有不顧上司的意圖、指示，獨斷專行進行工作之事。協(xié)作性1主動幫助工作場所的其他人進行工作了嗎？2和一起工作的同事能密切配合開展工作嗎？ 他人有困難時，是否視而

2、不見。 在承當自己的工作根底上，援助過他人嗎？ 是否能很好地理解同事的工作，尊重對方的立場和意見，協(xié)力進行工作。 意見不同時，是否能理解對方的立場，努力調整自己的立場，促進工作的開展。積極性1所注意到的事情、收集到的情報等主動向上司匯報了嗎？ 2是否想方設法改良工作。經常談論工作嗎？責任性1確實遵守與客戶、公司內外有關方面的約會了嗎？ 2是否一直堅持到把工作干完。是否有忘記約會，讓客戶或有關方面為難之事。 當事后想起忘記了約會，采取了什么處理方法？對工作，沒有半途撒手不管之事嗎？沒有發(fā)生過巧妙地將責任強加于人之事嗎？回避責任沒有將自己的失敗轉嫁他人嗎3-4 等級 紀律性1是否遵守了勤務上的諸規(guī)

3、章制度？ 2是否遵守了有關業(yè)務運營的規(guī)章制度和手續(xù)，履行了職責。遵守上下班時間、休息時間、各種手續(xù)、申報事項。是否在自己遵守的同時，做下級的模范。遵守諸通知了嗎？協(xié)作性1與一起工作的同事能很好的配合工作嗎？2在行動時，考慮到與其他室組的協(xié)調關系嗎？是否能很好地理解同事的工作，尊重對方的立場和意見，協(xié)力進行工作。意見不同時，是否能理解對方的立場，努力調整自己的立場，促進工作的開展。 積極性1是否想方設法改良工作。2是否對困難的工作，麻煩的工作也主動去抓。 3所注意到的事情，收集到的情報等主動向上司匯報了嗎？ 4即使沒有指示，也能主動搞好工作嗎？對一貫的手續(xù)、作法一直照搬執(zhí)行嗎？當問題頻繁出現時，

4、沒有修改根本對策嗎？設定高目標了嗎？別人不愿干的工作也主動承當了嗎？是否經常談論部所科室的工作以及自己擔任的工作？即使沒有具體的指示，也能按總的指示精神去做嗎？根據已有的經驗，主動去做那些沒有具體指示的事嗎？責任性1確實遵守與客戶、公司內外有關方面的約會了嗎？ 2是否一直堅持到把工作干完。當然應該遵守約定之事，但萬一由于疏忽而違約時，其處理方法充分嗎？對工作，沒有半途撒手不管之事嗎？沒有發(fā)生地巧妙地將責任強加于人之事嗎？回避責任沒有將自己的失敗轉嫁他人嗎？5-6 等級 紀律性1按照公司的方針、部所的方針，采取管理行動了嗎？2沒有與客戶、有關方面進行關系暖昧、公私混淆的業(yè)務嗎？為實現副業(yè)的目的、

5、營業(yè)方針、公司的目標、部所科室的目標，不僅自己采取行動, 也向部下或下級徹底地貫徹執(zhí)行了嗎？沒有強行索要工作以外的利益，與客戶保持必要以外的交往嗎？在公司中，沒有私用人、財、物、時間等事情嗎？協(xié)作性1與其他部所或其他室組交換過適合時宜的情報或意見嗎？2主動參與部所科室或與其他室組的重要的共同作業(yè)了嗎？利用會議等一切時機，交換過情報嗎？是否不愿提供情報。在所負責的范圍內，沒有本位主義的傾向嗎？考慮到整體利益，當部下需要到其他部所科室或其他組增援時，是否很快派他們 去了？積極性1是否主動設定困難的營業(yè)方案、業(yè)務方案，并努力去實現。2對一貫的工作方式、程序提出疑問，進行改善了嗎？3對室組或部所科室整

6、體的問題，向上司主動提出意見了嗎？職務上，業(yè)務上4為提高自己的專業(yè)知識、技能，有方案地進行自我啟發(fā)了嗎？沒有維持現狀的傾向嗎？不求有功，但求無過除了本職工作，其他有關的事也非常想干嗎？當問題頻繁出現時，沒有修改根本對策呢？即使問題沒有外表化，是否準備在預測未來的根底上采取對策呢？認為好的事情或覺得應該做的事，是否主動提出，并努力去實現呢？是否有廣泛的興趣，打算深入研究，向上的意欲充分利用受教育的時機了嗎？責任性1即使在困難的情況下，也努力去完本錢部所的目標和業(yè)務方案嗎？2對自己以及部下或下級的行動結果，負起責任了嗎？是否有規(guī)劃失敗、工作半途而廢的事態(tài)發(fā)生。排除萬難，盡職盡力的意欲充分嗎？是否能

7、面對困難不灰心，盡力做好工作。沒有巧妙地逃脫過責任嗎？回避責任沒有向他人轉嫁責任嗎？向部下或下級授權的事項，自己也負起責任了嗎？7-9 等級 紀律性1按照公司的方針、部所科室的方針，采取管理行動了嗎？2沒有與客戶、有關方面進行關系暖昧、公私混淆的業(yè)務嗎？為實現副業(yè)的目的、營業(yè)方針、公司的目標、部所科室的目標，不僅自己采取行動, 也向部下或下級徹底地貫徹執(zhí)行了嗎？沒有強行索要工作以外的利益，與客戶保持必要以外的交往嗎？在公司中，沒有私用人、財、物、時間等事情嗎？協(xié)作性1從更廣泛的觀點考慮公司整體的效益，該讓步的地方讓步了嗎？2與其他部所科室保持密切的聯系和良好的關系了嗎？沒有頑固堅持自己的立場，

8、只注重所在部所科室的利益嗎？在意見對立的情況下，有否考慮公司整體的利益，提出建議。有否自認本部所科室為老大，讓其他部所科室服從自己的事情。共同協(xié)力，提高業(yè)績的意識充分嗎？情報的提供、收集中，配合良好嗎？積極性1是否主動設定困難的營業(yè)方案、業(yè)務方案，并努力去實現。2對一貫的工作方式、程序提出疑問，進行改善嗎？3為提高自己的專業(yè)知識、技能及見識，有方案地進行自我啟發(fā)了嗎？沒有維持現狀的傾向嗎？不求有功，但求無過除了本職工作，其他有關的事也非常想干嗎？當問題頻繁出現時，沒有修改根本對策嗎？即使問題沒有外表化，是否準備在預測未來的根底上采取對策嗎？專業(yè)以外的學習、讀書也廣泛進行了嗎？責任性1即使在困難

9、情況下，也努力去完本錢部所科室的目標和業(yè)務方案嗎？ 2對自己以及部下蔌下級的行動結果，負起責任了嗎？3對自己應該做的決定，不失時機地做了嗎？是否有規(guī)劃失敗、工作半途而廢的事態(tài)發(fā)生。排除萬難，盡職盡力的意欲充分嗎？是否能面對困難不灰心，盡力做好工作。沒有巧妙地逃脫過責任嗎？回避責任沒有向他人轉嫁責任嗎？向部下蔌下級授權的事項，自己也負起責任了嗎？是否事事都依賴著上司的決定。Word是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關于替換，里面又大有學問！有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框，把光標定位在 查找內容輸入框中，單擊 高級按鈕，選擇 特 殊字符中的