高管人員績效考核方案

1、5/72020年高管人員績效考核方案（試行）目的：為逐步建立完善公司的績效考核體系和激勵約束機制，使各高管人員明確自己的工作任務(wù)，充分了解公司的工作現(xiàn)狀，促進管理工作效率的提高，保證公司目標(biāo)任務(wù)順利完成，做到責(zé)、權(quán)、利清晰明確。原則：各高管人員考核在董事長及執(zhí)行總裁的制定下執(zhí)行，做到公平、公正、公開。嚴(yán)格依據(jù)考核期間創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績）及工作過程中的表現(xiàn)，實現(xiàn)各高管人員的工資、獎金、提成等與各項工作表現(xiàn)、工作結(jié)果緊密相連?？己藘?nèi)容：1.當(dāng)月工作結(jié)果（業(yè)績）：主要根據(jù)各高管當(dāng)月目標(biāo)計劃進行考核。（該考核占總考核比的60）（表現(xiàn)為具體業(yè)績數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)考核）。2.本職工作完成情況：主要考核各高管在各自崗

2、位上的本職工作表現(xiàn)。具體內(nèi)容表現(xiàn)為：制定本月工作計劃，完成本部門月度管理制度的執(zhí)行及考核，有否做到獎罰有據(jù)。安聯(lián)體湯溪基地組織的各項會議，360孵化器項目的各種活動推廣，能否做到全部配合執(zhí)行，無縫對接。與公司各職能部門協(xié)作完成率及差錯率。本部門隊伍建設(shè)，新人培養(yǎng)，新客戶發(fā)展有否達到計劃要求。定期對外搞宣傳活動至少每月一次，拜訪各主管政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少每月二次。（該考核占總考核比的20，主要表現(xiàn)為考核各人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)。）3.領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作完成情況：主要考核各相關(guān)人員的敬業(yè)態(tài)度、全局意識及人員個人綜合能力。（占總考核比的10）4.其他臨時增加工作的完成情況：主要考

3、核公司有重大活動時臨時增加的非本職工作或發(fā)生重大事情時應(yīng)變處事能力。主要考核各相關(guān)人員的責(zé)任心、應(yīng)變力及發(fā)展?jié)撃?。（占總考核比?0）考核方式：1.考核基數(shù)為各高管人員基本工資的70。2.當(dāng)月工作結(jié)果（業(yè)績）考核按照工作成績=計劃實際完成情況月初計劃目標(biāo)進行考核。由執(zhí)行總裁負責(zé)考核結(jié)果。3.本職工作完成情況考核按照各相關(guān)人員工作職責(zé)，本職本崗工作進行分類考核，未完成一條扣10，未完成二條扣20，以此類推，由董事長和執(zhí)行總裁負責(zé)考核結(jié)果。4.領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作情況，考核按照當(dāng)月領(lǐng)導(dǎo)交代并個人應(yīng)承的各項工作考核，未完成任何一項即扣除全部考核比例工資。由董事長和執(zhí)行總裁負責(zé)考核結(jié)果。5.其他臨時增加工

4、作完成情況考核，按照當(dāng)月發(fā)生的臨時性工作增加，由各相關(guān)人員承接完成。如有任何一項工作未完成即視考核不達標(biāo)，扣除全部考核比例工資，由執(zhí)行總裁負責(zé)考核結(jié)果?？己肆鞒蹋?.在每月初的月度會議中，被考核者根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、部門目標(biāo)及實際工作需要領(lǐng)導(dǎo)臨時增加的工作制定當(dāng)月業(yè)績目標(biāo)及工作量指標(biāo)，經(jīng)董事長或執(zhí)行總裁審核后報備，作為月度考核依據(jù)。2.根據(jù)當(dāng)月客觀環(huán)境變化或公司客觀原因變化，調(diào)整的計劃目標(biāo)數(shù)由董事長或執(zhí)行總裁審核后進行報備作考核調(diào)整依據(jù)。3.當(dāng)月工作結(jié)束后，各部門根據(jù)月初制定的工作計劃和業(yè)績目標(biāo)匯總上報，由考核者負責(zé)考核并依據(jù)各數(shù)據(jù)打分進行最終考評出結(jié)果。由董事長及執(zhí)行總裁簽字有效。考核結(jié)果考評依據(jù)：1.績效考核組成當(dāng)月完成結(jié)果（業(yè)績）60本職工作完成情況20領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作完成情況10其他臨時工作完成情況102.當(dāng)月完成結(jié)果（業(yè)績）完成百分比200以上150-200120-150100-12090-10080-9070-8060-7060以下績效系數(shù)21.51.21.110.90.80.7實際完成比3.本職工作完成情況完成情況86-10081-8576-8071-7570以上績效系數(shù)10.90.80.70.64.領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作及臨時增加工