總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本_第1頁
總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本_第2頁
總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、文件編號(hào): TP-AR-L2788總工程師技術(shù)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位: 審批人:某某臬總工程師技術(shù)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本使用注世:該管理制度資料可用在組織 /機(jī)構(gòu)/單位管理上,形成

2、?定的管理機(jī)制和管理原那么、 管 理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),條款對(duì)管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可 根據(jù)實(shí)際情況作和應(yīng)修改,請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。1、組織制定本企業(yè)的平安技術(shù)規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、主持召開有關(guān)部門和人員會(huì)議,研究解決安 全技術(shù)問題。3、對(duì)選購新產(chǎn)品和新設(shè)備時(shí),進(jìn)行可行性分析,平安裝置必須齊全可靠,并在安裝驗(yàn)收時(shí)把好安 全質(zhì)量關(guān)。4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)時(shí),同時(shí)研究和米取平安防護(hù)措施。5、參與平安生產(chǎn)大檢查,對(duì)涉及技術(shù)方面重大隱患要審查制定整改方案,組織有關(guān)部門實(shí)施。6、參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面鑒定。此處輸入對(duì)應(yīng)的公司或組織名字Enter The Corresponding C

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論