抓好機電運輸管理、杜絕零打碎敲事故

1、抓好機電運輸管理、杜絕零打碎敲事故正式版In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan,So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.示范文本編訂： 單位： 編訂人：某某某 審批人:某某某抓好機電運輸管理、杜絕零打碎敲事故正式版使用注恿：該平安管理資料可用在組織 /機構/

2、單位管理上，形成？定的具有指導性，規(guī)劃性的 可 執(zhí)行方案，從而實現多角度地幫助決策人員進行更好的生產與管理。材料內容可根據實際情況作相應修改，請在使用時認真閱讀。機電運輸管理在煤礦平安生產中起著舉足輕重的作用，管理水平的上下直接決定著生產效率和平安程 度的上下，在煤礦發(fā)生的各類事故中機電運輸管理事 故占較大的比例，因此，機電運輸管理工作一直是煤礦平安管理的重點和難點。今年1-8月份，我礦發(fā)生大大小小6起機電運輸事故，盡管這些事故的發(fā)生原 因由多個方 面，但根本原因是管理不到位造成的。如 何做好我礦機 電運輸管理工作、杜絕零打碎敲事故的 發(fā)生，我認為重 點應做好以下幾個方面。亠、抓好設備現場管理

3、、確保設備本質平安機電設備平安狀況的咼低，是決定機電設備事故 發(fā) 生的關鍵因素，我礦是現代化礦井，投入的設備基 本上都是比擬先進的設備， 其平安性能也是比擬好 的，所以， 如何管好用好現有的設備，確保設備的本 質平安，是杜 絕零打碎敲事故的關鍵：1、抓好設備的安裝驗收管理。 在設備安裝時要 嚴 格進行驗收，確保設備及平安設施按照標準一次安 裝到 位，各類保護設施使用正常后，方可投入運轉， 從源頭 抓起，確保設備本質平安。2、抓好設備的日常檢查維護工作。 我礦的生產 任 務較緊，檢修時間有限，特別是采掘區(qū)隊的集中檢 修時 間很少，因此，必須充分利用設備停機的時間見 縫插針 的進行檢修，設備運轉時

4、間再緊也要確保檢修 質量，只 有這樣才能確保設備平安運轉，杜絕零打碎 敲事故的發(fā) 生。3、深挖員工的潛能，積極進行小改小革。每一 臺 設備在其長期的使用過程中，隨著使用環(huán)境和條件 的變 化，總有一些不合理的地方， 需要不斷進行改 進。因此， 合理改造機電設備使用過程中不合理、影 響平安、影響 效率的部件和薄弱環(huán)節(jié)，對設備的平安 經濟運轉起到非 常重要的作用。二、抓好機電培訓工作、保證設備平安運轉機電設備平安運轉是煤礦企業(yè)最根本要求， 一個 機 電設備裝備精良的煤礦，沒有高素質的管理及操作 維護 人員是做不到平安生產的。目前，我礦機電工程 技術人 員、維護電鉗工及操作人員綜合素質普遍較 低，致使

5、現 場危險源普遍存在，職工平安意識低，思 想麻痹大意， 操作不標準等時常導致機電運輸零打碎 敲事故發(fā)生。 所 以，抓好培訓工作、提升操作維護人 員的根本素質，是 機電設備平安運轉的重要保障。在機電員工的培訓過程中， 一方面是理論的學 習，在培訓方式上，要采取課堂互動等教學方式，了 解實際 生產中存在的問題，從理論上予以解釋；另一 方面更要 注重的是實際操作和維護的培訓。實踐培訓 可以通過在 地面實操培訓基地進行，培養(yǎng)員工親手操 作、維護的能 力，并有針對性地講解機電設備容易出 現的各種故障現 象、故障原因、怎樣查找和排除等， 堅持“干什么、學 什么、缺什么、補什么的原那么， 提高機電員工的實戰(zhàn)

6、 經驗和處理故障的能力。三、提升機電管理水平、杜絕零打碎敲事故 管理是平安生產的根底， 是確保機電設備平安可 靠 運轉的關鍵，是到達人、機、環(huán)、管四要素和諧的 重要 手段，在平安生產管理過程中，應從以下幾個方 面機電 運輸管理。1、結合現場實際，不斷制定和細化相關標準。如風水管路安裝標準、電纜吊掛標準、膠帶機安裝及 使用標準、斜巷平安設施安裝標準、機房酮室達標 標 準等，使現場具有可操作性和實用性，把機電基 礎管 理工作做精、做細、做實、做優(yōu)。2、創(chuàng)新管理理念。 在機電管理中要不斷創(chuàng)新思 維， 將新的管理理念應用到實際管理工作中去， 提升 機電管 理水平。如“設備零影響、人員零三違、平安 零事故 的“三零管理理念；設備檢修的“三位一 體管理理 念等。3、在系統(tǒng)內部組織觀摩交流。為確保各單位標 準 執(zhí)行的統(tǒng)一，在系統(tǒng)樹