2021年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結(jié)報(bào)告-

1、高品質(zhì)文檔2021年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結(jié)報(bào)告通過本次清查各單位對資產(chǎn)進(jìn)行了清理，將無使用價(jià)值的固定資產(chǎn)納入待報(bào)廢資產(chǎn)處理，對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進(jìn)行了補(bǔ)辦，依據(jù)清查的結(jié)果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)狀況有了全面、具體的了解。下面是整理的關(guān)于2021年學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結(jié)報(bào)告全文：20*年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)懷支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按方案、分步驟推動各項(xiàng)工作，為學(xué)校事業(yè)進(jìn)展做了份內(nèi)的工作，對比部門任期工作目標(biāo)，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下：一、主要工作回顧(一)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持內(nèi)部管理和力量提升相結(jié)合的原則，切實(shí)加強(qiáng)處室隊(duì)

2、伍建設(shè)。一方面，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，連續(xù)做好“首問負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動了解廣闊師生的需求，自覺樹立服務(wù)意識，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣闊干部的綜合素養(yǎng)，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)力量，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿足程度有了較大的提升。扎實(shí)推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)，圍繞“服務(wù)學(xué)校進(jìn)展、服務(wù)社會進(jìn)步、服務(wù)師生成長成才”主題，深化開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，嚴(yán)格根據(jù)年初主題活動方案，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)規(guī)定動作，仔細(xì)落實(shí)“三思訓(xùn)練網(wǎng)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動和

3、支部共建，主動關(guān)懷聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們供應(yīng)勤工助學(xué)崗位4個(gè)。(二)不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增加黨員干部拒腐防變力量部門特別重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，始終堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推動懲治和預(yù)防體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項(xiàng)工作的開展供應(yīng)了有力的政治保證。全處同志能樂觀參加校黨委組織的各類廉政訓(xùn)練活動，仔細(xì)執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。依據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，仔細(xì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，排查部門風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容24項(xiàng)，個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容65項(xiàng)，并對比防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)大事。(三)切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管

4、理，扎實(shí)推動資產(chǎn)績效考核1、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2021年固定資產(chǎn)建賬入庫共計(jì)2664件，1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42 %。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元;其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購入但財(cái)務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計(jì)金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理供應(yīng)了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范

5、處置國有資產(chǎn)一是對固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配，實(shí)行無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、供應(yīng)服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對達(dá)到報(bào)廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)報(bào)廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。20xx年核銷資產(chǎn)總計(jì)3542.39萬元，整理報(bào)審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報(bào)廢設(shè)備361萬元。其中，報(bào)廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn) 1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)175

6、4.53萬元。樂觀響應(yīng)省財(cái)政廳、省訓(xùn)練廳“春泥護(hù)花”捐贈貧困地區(qū)中學(xué)校校電子設(shè)備20臺件。3、科學(xué)設(shè)置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序?yàn)橐?guī)范和加強(qiáng)我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)平安完整，協(xié)作學(xué)校對二級學(xué)院目標(biāo)考核要求，完成編制了學(xué)校教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范并指導(dǎo)二級學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)，推動全校資產(chǎn)動態(tài)管理舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)固定資產(chǎn)日常管理指南，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的

7、有效執(zhí)行。 平常注意收集和把握學(xué)校資產(chǎn)動態(tài)，準(zhǔn)時(shí)錄入各類資產(chǎn)變動信息，仔細(xì)填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為學(xué)校和主管部門進(jìn)展和領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確的決策依據(jù)。(四)進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)選購工作，提高資金使用率和透亮度1、強(qiáng)化預(yù)算管理，提高資金使用率切實(shí)做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預(yù)算需求，注意新增資產(chǎn)投入的機(jī)會成本和邊際效益，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機(jī)制，對每一個(gè)項(xiàng)目除了要核定其需要外，根據(jù)“需要可能可行最佳”的思路在詳細(xì)方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府選購平臺完成10個(gè)選購項(xiàng)目，發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬

8、元，基本戶資金130萬元)，實(shí)際中標(biāo)金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元)，國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)省42.7406萬元。2、連續(xù)擴(kuò)大政府選購實(shí)施范圍和規(guī)模適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，根據(jù)應(yīng)采盡采的原則，著力拓展政府選購管理實(shí)施范圍。加大對服務(wù)類選購項(xiàng)目的實(shí)施力度，爭取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目納入政府選購范圍。今年新增汽車修理、保險(xiǎn)，辦公紙張、耗材，會議等政府集中選購項(xiàng)目4項(xiàng)。全年，政府選購項(xiàng)目有：校內(nèi)信息化工程(預(yù)算300萬元，中標(biāo)價(jià)290.45萬元)、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備(預(yù)算

9、200萬元，中標(biāo)價(jià)191.265萬元)、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)試驗(yàn)室項(xiàng)目(預(yù)算185萬元，中標(biāo)價(jià)184.5萬元)、會計(jì)綜合試驗(yàn)室(預(yù)算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府選購環(huán)節(jié))、金融工程與證券試驗(yàn)室(續(xù)建)(預(yù)算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府選購環(huán)節(jié))、基礎(chǔ)試驗(yàn)中心(改建)(預(yù)算151萬元，中標(biāo)價(jià)146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預(yù)算80萬元，中標(biāo)價(jià)43.7457萬元，節(jié)省36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預(yù)算50萬元，中標(biāo)價(jià)43.5137萬元，節(jié)省資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運(yùn)動會(223萬元，中標(biāo)價(jià)204.4198萬)(

10、包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等)、成教學(xué)院數(shù)字化校內(nèi)(預(yù)算40萬，中標(biāo)價(jià)34.6萬元)項(xiàng)目等。3、規(guī)范校內(nèi)零星自行選購工作校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目以零星修理保養(yǎng)、面對學(xué)生及教工的服務(wù)項(xiàng)目為主，在組織選購過程中，不管選購項(xiàng)目大小，都嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學(xué)生軍訓(xùn)服裝(70元/套，約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套，約 3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元)、試驗(yàn)室信息管理系

11、統(tǒng)(9.85萬元，節(jié)省0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(wù)(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項(xiàng)目(5.6萬元)、班車(大客750元/一來回、 1120元/二來回;中客：580元/一來回、870元/二來回;中巴：460元/一來回、690元/二來回)、核心交換機(jī)維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學(xué)校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價(jià)為2萬元)等。(五)完善公房管理制度，提高公房使用效益1、仔細(xì)做好全校房產(chǎn)清查工作。依據(jù)省財(cái)政廳、訓(xùn)練廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時(shí)保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計(jì)各類房屋總面積36.89萬平方米，總

12、價(jià)值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。2、樂觀探究辦公用房二級管理模式。隨著學(xué)校二級管理模式的不斷推動，為適應(yīng)新形勢，我們到浙江工商高校、浙江理工高校、杭州電子科技高校和中國計(jì)量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專題調(diào)研，并先后走訪十一個(gè)二級學(xué)院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺了浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院公用房管理方法(試行)，為進(jìn)一步規(guī)范辦公用房管理供應(yīng)了制度保障。3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作，完成了校內(nèi)討論機(jī)構(gòu)有償使用

13、公房的簽約和年度費(fèi)用收繳工作，實(shí)際簽約承租單位6個(gè)，實(shí)現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過托付文華管委會對外招租的方式，實(shí)現(xiàn)年租金收入566萬余元。幫助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實(shí)現(xiàn)年租金收入173萬余元。4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理方法(試行)，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計(jì)新增支配入住14戶，整理和修理周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，協(xié)作人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作，在滿意引進(jìn)人才過渡用房需求的同時(shí)，用好周轉(zhuǎn)房資源，盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。(六)其他1

14、、參加完成學(xué)?！皒x”校內(nèi)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作;2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達(dá)1370.86萬元。完成新職工公積金住房補(bǔ)貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計(jì)發(fā)放198萬元。發(fā)放引進(jìn)老師住房租金補(bǔ)貼共計(jì)24.85萬元。3、依據(jù)上級統(tǒng)一部署，仔細(xì)開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，6月份，通過清理訂正、重點(diǎn)檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車使用狀況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推動公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。5、會同紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處等部門，共完成各類、貨物及工程類項(xiàng)目驗(yàn)收40項(xiàng)。6、完成電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備修理1700余臺次。7、 樂觀協(xié)作學(xué)校各類活動，累計(jì)組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生聘請會、新生報(bào)到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運(yùn)各類家具設(shè)備萬余件。二、工作創(chuàng)新點(diǎn)1、樂觀探究學(xué)校資產(chǎn)績效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步方法，并在省財(cái)政廳、訓(xùn)練廳相關(guān)會議上進(jìn)行專題發(fā)