2021年度校長述職述廉報告_2-

1、高品質(zhì)文檔2021年度校長述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同志們：2021年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷和指導(dǎo)下，在學(xué)校全體教職員工的共同努力下，學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)成效顯著。學(xué)校獲得了區(qū)委、區(qū)政府“和諧文明單位”、“模范單位”、市實施國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)工作“先進單位”、市委、市政府“訓(xùn)練工作先進集體”，陽泉市勞動競賽委員會二等功。山西經(jīng)濟日報、科學(xué)導(dǎo)報都對學(xué)校的進展做出了專題報道。這是上級領(lǐng)導(dǎo)和社會對我們工作的確定和鼓舞。這也是每一位劉家垴學(xué)校師生員工的驕傲。在此，對礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)賜予學(xué)校工作的指導(dǎo)、關(guān)心和大力支持，表示真誠的謝意；對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示誠心的感謝?；仡欉@一年的工作，

2、我深深體會到：以人為本，科學(xué)創(chuàng)新是學(xué)校進展的重要源泉?；谶@種熟悉，學(xué)校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針；以文明禮儀、精細管理、專業(yè)成長為主要抓手，力求“把關(guān)懷、愛護、理解、支持、協(xié)作、補臺放在首位，形成一個一個集體內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)作、部門之間主動協(xié)調(diào)、學(xué)校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體；把方案、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價、公布、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實處，形成管理新秩序；把學(xué)校工作嘉獎方法貫徹好，調(diào)動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作；把訓(xùn)練教學(xué)改革工作進一步深化，全面建設(shè)和諧校內(nèi)，圓滿地完成了2021年的工作目標(biāo)。 加強自身建設(shè)1、嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

3、，堅持學(xué)習(xí)，以身作則，留意規(guī)范，無違紀現(xiàn)象發(fā)生。2、堅持經(jīng)費預(yù)算制度，對學(xué)校財務(wù)運行狀況進行管理與調(diào)控。3、堅持大額度資金校長審批制度。定期了解學(xué)校的資金使用狀況，了解學(xué)校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發(fā)放到位等等，防止資金的無方案使用。4、堅持收費工作校長一只筆審批制度。學(xué)校正常的收費，以及校服、保險、等代收費用都要通過校長審批，讓后進行收取。學(xué)校反對教學(xué)幫助用書的征訂，嚴格根據(jù)上級部門的最低要求進行征訂教輔用書。5、堅持做好教職員工和家長的思想工作。熱忱接待老師、家長、學(xué)生、社會各界人士的來信與來訪。學(xué)校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費、老師對待學(xué)生、學(xué)生平安大事的

4、事情。作為校長總是仔細聽取來訪人的意見，解釋學(xué)校的工作目的，解釋上級文件精神；對于學(xué)校和老師存在問題的，學(xué)校虛心接受批判，作出賠禮，造成影響的進行處理，努力建設(shè)和諧校內(nèi)。 回顧重點工作1、落實“十一五”進展規(guī)劃。制定“九大校內(nèi)”實施方案，分階段落實“十一五”進展規(guī)劃。2、修訂十四大類制度。形成十四個篇目的制度系列，依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。3、分條塊制定檔案名目系列。為學(xué)校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收，從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)的規(guī)范。4、實行電子校務(wù)，實現(xiàn)無紙化辦公。通知、支配、簡訊等，公布于學(xué)校訓(xùn)練網(wǎng)、校內(nèi)黑板上、櫥窗張貼欄中，教職工可通過其路徑獵

5、取了解學(xué)校一切信息，準(zhǔn)時了解學(xué)校工作動態(tài)，協(xié)作學(xué)校做好一切工作。5、突出重點工作，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。XX年年開頭著手進行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案，成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，多次召開會議，進行了人員責(zé)任分工；核實學(xué)?，F(xiàn)有硬件狀況、軟件狀況，對比標(biāo)準(zhǔn)，理清家底；兩次向礦區(qū)政府報告標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在問題狀況；向礦區(qū)政府遞交所需經(jīng)費請示報告，重點是電腦、音體美數(shù)學(xué)科學(xué)設(shè)備和儀器、圖書；北教學(xué)樓欄桿、配電室、樓頂防雨層等存在平安隱患的部位進行了大修改造；學(xué)校整理專用教室，制度上墻進行學(xué)校檔案分類工作，制定劉家垴學(xué)校檔案名目分類明晰；資料編目，迎接標(biāo)準(zhǔn)化驗收等等，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。6、出臺校本課

6、程建設(shè)綱要。制定了開發(fā)與實施方案，形成了一個主題“走進獅腦山”，兩大版塊“自主訓(xùn)練、學(xué)問創(chuàng)新”，十大系列“自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主進展、自主活動、藝術(shù)天地、科學(xué)探究、體育縱橫、文學(xué)大觀、紅色經(jīng)典、社會共建”的校本課程體系。7、堅持搞好課外活動。合理支配作息時間，制定課外活動支配，使課外活動時間、地點、人員固定，保證了活動的穩(wěn)定性，保證學(xué)生在?；顒訒r間不少于一小時。特殊是本學(xué)期的陽光體育戶外活動扎實有效，很多老師也參加其中。8、構(gòu)建起新的學(xué)生評價體系。學(xué)校以進展性評價為杠桿，制定了學(xué)生星級評價方案，并將評價結(jié)果與三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀隊干等評比直接掛鉤，形成學(xué)生成果、特長成果、操行評定成果

7、相統(tǒng)一的評價體系，從品德、閱讀、科技、崗位、棋王、舞星、it等方面為學(xué)生供應(yīng)實現(xiàn)自我的激勵機制，鼓舞學(xué)生全面進展。開展“雛鷹爭章”學(xué)生評價活動，頒發(fā)學(xué)習(xí)章、勞動章、紀律章等，促使學(xué)生自覺養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成樂觀、向上的學(xué)習(xí)氛圍。9、注意班主任工作。召開第一屆班主任工作論壇，爭論“如何創(chuàng)建歡樂中隊”、“班主任在班級管理中應(yīng)起哪些作用”等問題，進行和諧生態(tài)園德育示范基地掛牌儀式。10、堅持家校聯(lián)系，形成德育訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。召開了三六班級學(xué)生家長會，放假前，班級召開學(xué)生家長會。指導(dǎo)家長樂觀協(xié)作學(xué)校，共同培育和訓(xùn)練好孩子。學(xué)年初，在一班級學(xué)生家長中舉辦了“第三十五屆家長學(xué)校”，我親自為家長做“做文明家長

8、、育文明孩子”的講座，讓家長們通過傾聽、溝通、溝通與答卷，學(xué)習(xí)訓(xùn)練孩子的方法，了解到了學(xué)校辦學(xué)理念、訓(xùn)練理念，為孩子的成長轉(zhuǎn)變自己。10月31日的“家校委員會”。家長們對學(xué)校提出了不少具有可行性、可操作性的建議或意見，促進學(xué)校在今后的工作中不斷調(diào)整工作步伐，改進工作方式方法，以此推動學(xué)校素養(yǎng)訓(xùn)練向縱深全面進展。11、狠抓平安不松懈。平安工作形成了以“校長負總責(zé)，副校長分管，總務(wù)部門主抓校舍平安，德育部門主抓平安訓(xùn)練和活動平安、課間平安，教學(xué)部門管理課堂平安”的管理體系。學(xué)校建立多項平安制度。制定了具體的“應(yīng)急疏散”活動方案，組織全校學(xué)生進行2次地震應(yīng)急逃命演練。在廣闊師生員工的共同努力下，學(xué)校

9、未發(fā)生一起中的平安責(zé)任事故。12、開展“心系災(zāi)區(qū)，情寄親人”捐款活動。全校師生員工捐款 23750.6元，學(xué)習(xí)用品8571件。500多名學(xué)生們自報奮勇樂觀參與學(xué)生志愿者隊伍與“5.12”地震受災(zāi)嚴峻的甘肅省文縣梨坪學(xué)校學(xué)生“手拉手、結(jié)對子”，他們通過書信形式，進行溝通互助，共同勉勵，一起進步。學(xué)生志愿者不僅在書信中進行了慰問，而且還將自己節(jié)約下來的零花錢購買成學(xué)習(xí)用品，為災(zāi)區(qū)的小伴侶寄去，以表達自己的一片愛心。13、學(xué)校加大了老師集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部都參加到培訓(xùn)當(dāng)中來，講理論、講師德，講業(yè)務(wù)、講和諧，講法律，講美德。集中訓(xùn)練已經(jīng)成為促進老師專業(yè)進展的主要形式，每月至少三次集體

10、培訓(xùn)，雷打不動，為老師專業(yè)成長供應(yīng)了集中學(xué)習(xí)平臺。14、發(fā)揮博客老師成長檔案功能。每一位老師都在網(wǎng)上建立了自己的訓(xùn)練博客，通過博客寫訓(xùn)練隨筆、教學(xué)心得、生活感悟、教學(xué)設(shè)計等，為老師專業(yè)成長、相互學(xué)習(xí)供應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)信息平臺支持。學(xué)校推舉1名老師網(wǎng)站、4名老師博客和學(xué)校博客圈參與山西省專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站評比。15、輸送老師外出培訓(xùn)。今年4月份，8名語文老師赴省城參與學(xué)校語文國際精品課的觀摩學(xué)習(xí)后，組織相關(guān)老師進行研討、學(xué)習(xí)；10月，青年老師何蕓霞參與了山西省廣播操培訓(xùn)；11月，6名老師到太原參與了全國語文、數(shù)學(xué)、外語研討會；12月，4名老師前往北京參與了北師大組織的全國學(xué)校語文閱讀教學(xué)精品賞析互動研討會。通

11、過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為老師專業(yè)成長供應(yīng)了專題平臺。16、推動學(xué)校信息化建設(shè)。學(xué)校建有校內(nèi)局域網(wǎng)，加入了國家訓(xùn)練資源“共享聯(lián)盟”，對外網(wǎng)站開拓了學(xué)校簡介、電子校務(wù)、科研在線、老師頻道、學(xué)生頻道、黨旗飄飄、德育之窗、校長信箱、特色訓(xùn)練、老師博客、將來論壇等欄目，為學(xué)校數(shù)字化、現(xiàn)代化進展奠定了良好的基礎(chǔ)。17、樂觀做好兩免一補工作。為41名貧困學(xué)生和殘疾學(xué)生、108名農(nóng)夫工供應(yīng)關(guān)心。18、連續(xù)改善學(xué)校面貌。政府投資16萬，對西樓進行了粉刷，對三個房頂進行了防水層更換，遷移了配電室，更換了北樓欄桿，為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)良好環(huán)境。開元公司投資3萬，購置開水鍋爐，解決師生員工的喝水問題。19、逐年加大對老師的福利

12、投入。三年共計支出慰問費、福利費14.6321萬元。 主要問題剖析1、隊伍建設(shè)方面，開頭注意專業(yè)成長，注意老師們寫體會、做反思、經(jīng)營博克，但在前一階段忽視了老師集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。這樣就導(dǎo)致老師們學(xué)不到最先進的東西，停留在過去的成果和水平上，與兄弟學(xué)校消失了差距。作為校長我認為這是我最大的失誤。這個學(xué)期開頭，加大老師培訓(xùn)工作，盯的教育處這方面也緊了，過問多了，提出：教研員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)都要參加培訓(xùn)、骨干老師也要參加培訓(xùn)，堅持周周培訓(xùn)，集體培訓(xùn)次數(shù)每月不少于三次，每學(xué)期不少于12次的最低標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容和主講人要經(jīng)過校務(wù)會和黨支部審核，把老師的師德訓(xùn)練、政治意識訓(xùn)練和業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)都納入到學(xué)校的大培訓(xùn)當(dāng)中來，不斷提高老師們的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、學(xué)校管理方面，實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合還沒有形成學(xué)校的特色。雖然制定了好多制度，但大家都沒有仔細地看制度，更沒有讓大家學(xué)習(xí)制度，也談不上貫徹制度。所以加大制度化管理和加大協(xié)作意識的培育都是很重要的。今