物業(yè)公司及項目組織架構(gòu)圖_第1頁
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美林上城項目組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理物業(yè)主任物業(yè)助理客服專員秩序維 護主消防 保潔員及中控環(huán)境主任工程主前臺接待秩序維護員匕工II綠化工領班弱電技工配電技工給排水技工萬能技工崗位設計原則：服務第一的原則。管理機構(gòu)的設置和各類員工的配備，均以提高【美林上城】物業(yè)服務的整體水平為前提。在充 分滿足把項目打造成為精品項目這一目標要求的基礎上，定機構(gòu)立廢，擇人員取舍，從組織上和人力上確保能夠高 標準、高檔次、高品位地為業(yè)戶提供全天候、全方位的優(yōu)質(zhì)服務。精干高效的原則。著眼于組織科學化和手段現(xiàn)代化，通過減少內(nèi)部磨擦系數(shù)，提高員工基本素質(zhì)，增加管理科技 含量，來嚴格控制管理機構(gòu)和員工隊伍的膨脹，既保證服務的高質(zhì)量，又實現(xiàn)運行的低成本，使得【美林上城】項 目物業(yè)服務具有可持續(xù)發(fā)展的長久后勁。售樓組織架構(gòu)物業(yè)公司組織架構(gòu)美嶺上城項目美嶺上城項目組織架構(gòu)物業(yè)公司組織架構(gòu)

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