“四基”建設(shè)先進(jìn)事跡-

1、高品質(zhì)文檔“四基”建設(shè)先進(jìn)事跡××處2169隊(duì)”四基”建設(shè)先進(jìn)事跡我隊(duì)現(xiàn)有員工×人，其中職工×人，勞務(wù)工 ×人。今年4月份以來，我們根據(jù)處黨委關(guān)于加強(qiáng)“四基”建設(shè)的要求和支配，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，樂觀做好“四基”建設(shè)的示范試點(diǎn)工作，仔細(xì)搞好班子自身建設(shè)，狠抓員工隊(duì)伍的基本功訓(xùn)練，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，有力地促進(jìn)了地震生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。2021年，我們2169隊(duì)共完成二維地震×千米，三維地震×平方千米，資料優(yōu)級(jí)品率為×%，連續(xù)×年被勘探局評(píng)為局級(jí)金牌隊(duì)。一、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)我們隊(duì)有4名班子成

2、員，在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前，我們深知“打鐵必需自身硬”的道理，“四基”建設(shè)工作開展以來，我們?cè)谔廃h委的指導(dǎo)、關(guān)心下，樂觀配齊配強(qiáng)班子成員，建立健全工作制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班子的分散力和戰(zhàn)斗力。 1、建章立制，規(guī)范干部的管理行為?！八幕苯ㄔO(shè)以來，我們把建立和健全基層班子的各項(xiàng)制度作為加強(qiáng)管理的重要手段，根據(jù)處黨委的有關(guān)要求，在廣泛征求地震隊(duì)干部職工意見的基礎(chǔ)上，建立健全了班子成員議事制度、干部理論學(xué)習(xí)制度、分工負(fù)責(zé)制度、工作考評(píng)制度等8項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行規(guī)范，同時(shí)進(jìn)一步完善了黨員干部“四”分開“六”帶頭制度、民主生活會(huì)制度等黨支部管理11項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)班子建設(shè)制度化、規(guī)范化。

3、同時(shí)我們還加大檢查考核力度，狠抓制度的落實(shí)，使我們的基層工作做到集思廣益、民主公開。在詳細(xì)操作過程中，我們隊(duì)的工資獎(jiǎng)金安排、人員調(diào)動(dòng)、規(guī)章制度的制定、先進(jìn)勞模的選舉等重大事項(xiàng)都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議才能打算，提高了我隊(duì)基層工作的民主化、公開化，受到了廣闊一線職工的歡迎。2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，去年5月份，我們又對(duì)班子的學(xué)習(xí)制度進(jìn)行了重新規(guī)范，做到無論工作多忙，始終堅(jiān)持每周抽出肯定時(shí)間集中學(xué)習(xí)，并集體討論隊(duì)上的各類大事。同時(shí)，為了全面提高班子成員的實(shí)際工作力量和業(yè)務(wù)水平，使之成為生產(chǎn)經(jīng)營管理和職工隊(duì)伍建設(shè)的行家理手，只要有外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我們都樂觀爭取。一年來

4、，我們通過集中辦班、外送培訓(xùn)、讀書自學(xué)等多種形式，樂觀組織班子成員仔細(xì)學(xué)習(xí)了政治理論、現(xiàn)代科技、經(jīng)營管理、政策法規(guī)、涉外作業(yè)等方面的學(xué)問，共參與培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人次，使基層班子成為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)堅(jiān)韌、特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗的頑強(qiáng)堡壘。我們還堅(jiān)持參與黨風(fēng)廉政訓(xùn)練課，使班子成員從正反兩方面典型中吸取閱歷教訓(xùn)，不斷提高了拒腐防變力量。3、隊(duì)班子成員得到加強(qiáng)?！八幕苯ㄔO(shè)以來，我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，樂觀加強(qiáng)年青后備干部的培育力度，堅(jiān)持從優(yōu)秀的大中專畢業(yè)生等生產(chǎn)骨干中選拔培育后備干部，并讓他們列席有關(guān)會(huì)議、參加有關(guān)決策等。11月份，我們樂觀向處推舉了1名思想素養(yǎng)高、工作力量強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的青年技術(shù)干部

5、，經(jīng)過群眾測(cè)評(píng)和組織考察后，充實(shí)到了我們隊(duì)班子成員中，增加了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的力氣。使我們隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)得到明顯改善?；鶎影嘧诱w素養(yǎng)的提高，為強(qiáng)化基層管理，搞好地震生產(chǎn)供應(yīng)了組織保證。開展“四基”建設(shè)以來，我隊(duì)職工樂觀參加生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，共提出合理化建議30余條。在地調(diào)處要求落實(shí)”三個(gè)代表”、開展”三高一爭”的活動(dòng)中，我隊(duì)以”四個(gè)自覺”、”三個(gè)帶頭”和”兩勤”為重點(diǎn)，組織全體基層領(lǐng)導(dǎo)干部開展學(xué)習(xí)，增加了全體基層領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟，使他們堅(jiān)固樹立了“從我做起，從小事做起”的帶頭意識(shí)，給廣闊職工樹立了良好的榜樣。在去年三重量數(shù)字檢波器的試驗(yàn)任務(wù)中，我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗(yàn)，在面對(duì)

6、沒有現(xiàn)成閱歷，必需從頭摸索的困難下，帶領(lǐng)全體職工圓滿完成了上級(jí)交給的試驗(yàn)任務(wù)，得到了甲方的好評(píng)。在我隊(duì)全體干部、職工的共同努力下，我隊(duì)呈現(xiàn)出了”黨員干部齊帶頭，廣闊職工爭先進(jìn)”的良好局面。二、基礎(chǔ)資料建設(shè)得到規(guī)范過去在資料管理和應(yīng)用方面，我們雖然建立了不少規(guī)章制度，但在“四基”建設(shè)工作調(diào)研中，我們還是發(fā)覺了一些不太規(guī)范的問題，主要表現(xiàn)是亂、散、雜。針對(duì)存在的問題，我們對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了全面清查和規(guī)范。一是基礎(chǔ)資料分類科學(xué)化?！八幕苯ㄔO(shè)開頭后，我們被確定為處基礎(chǔ)資料建設(shè)試點(diǎn)單位，為此，我隊(duì)成立了以黨支部書記龔獻(xiàn)勇同志為主要負(fù)責(zé)人的”四基”工作小組，對(duì)我隊(duì)人員、設(shè)備、制度、經(jīng)營等方面的實(shí)際狀況進(jìn)行

7、了深化的調(diào)查討論。依據(jù)調(diào)查狀況，我們召開了特地的會(huì)議，對(duì)現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料管理中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的分析，本著“分類科學(xué)，精簡有用，利用率高”的原則，結(jié)合甲級(jí)隊(duì)和HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，重新對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了分類、合并、規(guī)范，將各種記錄根據(jù)實(shí)際利用價(jià)值劃分為組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、方案財(cái)務(wù)、人事勞資管理、設(shè)備管理、黨群工作、HSE管理、材料管理、工農(nóng)關(guān)系等11大類114項(xiàng)，使基礎(chǔ)資料分類更加科學(xué)有用。二是基礎(chǔ)資料保存標(biāo)準(zhǔn)化。我們根據(jù)“少花錢，多辦事”的原則，規(guī)范配備了資料柜×個(gè)，資料盒×個(gè)。對(duì)全部的存放資料的地方進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理，做到“三個(gè)統(tǒng)一，三個(gè)清晰”：資料柜一律按

8、同一方向和位置擺放，資料柜內(nèi)部每層資料盒使用同一高度、同一顏色，資料盒標(biāo)簽上的字體大小、條幅高度全都；每個(gè)資料柜分類名目清晰，資料柜內(nèi)每層項(xiàng)目名目清晰，資料盒內(nèi)明細(xì)名目清晰，資料管理水平得到了進(jìn)一步提高。三是基礎(chǔ)資料管理制度化。去年，我們依據(jù)隊(duì)上基礎(chǔ)資料建設(shè)的實(shí)際，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)錄用、填寫、保存、移交、銷毀和管理等方面的制度，使基礎(chǔ)資料管理有章可循。要求各類資料的內(nèi)容和數(shù)據(jù)必需齊全、精確、規(guī)范；各類資料有專人保管；各類資料的上報(bào)、歸檔、借閱都嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。為了防止假資料、錯(cuò)資料的消失，我們還加強(qiáng)了資料的抽查和檢查考核力度，分別成立了三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督小組，配備了專兼職質(zhì)監(jiān)人員，對(duì)于

9、每天填寫的各類記錄，都要進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查審核。在他們的嚴(yán)格管理下，我們的資料優(yōu)級(jí)品率比甲方要求高出 個(gè)百分點(diǎn)。四是基礎(chǔ)資料應(yīng)用適用化。通過“四基”建設(shè)，我隊(duì)形成了完整的職工個(gè)人資料信息庫?，F(xiàn)在，我們通過信息庫，可以隨時(shí)把握每位職工的工種、特長、技術(shù)職稱、培訓(xùn)狀況、考核取證、身體狀況等各種資料，為我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營中合理的使用人才供應(yīng)了第一手材料。以前，我們每次出工前都要為職工的工作崗位支配發(fā)愁，現(xiàn)在，我隊(duì)的“四基”資料完善了，我們只要到職工信息庫中就可以把握每一個(gè)職工的全部狀況，合理支配每一位職工的工作崗位。這樣，既充分發(fā)揮了每個(gè)職工的作用，又可以節(jié)省人力資源。我們建立了每臺(tái)設(shè)備的回場(chǎng)、檢修、保

10、養(yǎng)、修理及油水管理狀況的記錄，健全了設(shè)備出入庫臺(tái)帳，提高了我隊(duì)設(shè)備的使用率。以前，野外小隊(duì)的設(shè)備總是到了工區(qū)就消失這問題，那問題，影響了生產(chǎn)。現(xiàn)在通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)資料的整理，我們把握了全部設(shè)備的保養(yǎng)、修理狀況，就可以有針對(duì)性的對(duì)它們進(jìn)行管理，不會(huì)在消失到了出工的時(shí)候捉襟見肘的狀況了，保證了我隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)進(jìn)行。三、以適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際需要為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在“四基”建設(shè)工作中，我們始終堅(jiān)持以職工需要為動(dòng)身點(diǎn)，以改善員工工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，根據(jù)量力而行，就簡、有用的原則，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造和更新，基本解決了野外地震隊(duì)人員在吃、住、洗、娛等方面存在的問題，受到了員工全都好評(píng)。一是改善了

11、辦公條件。根據(jù)集團(tuán)公司地震隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證的要求和標(biāo)準(zhǔn)，在處的大力支持和關(guān)心下，我們調(diào)換了隊(duì)部的辦公場(chǎng)地。重新修理了辦公室，鋪上了地板磚，配備了1臺(tái)空調(diào)、2套沙發(fā)、3個(gè)茶幾、1套辦公桌椅、2個(gè)飲水機(jī)等設(shè)施，全面改善了我們地震隊(duì)的辦公條件。二是盡最大努力改善員工的食宿條件。鑒于地震隊(duì)在外施工時(shí)四周所處的環(huán)境都比較惡劣，我們始終盡最大努力為前線施工的地震隊(duì)職工制造良好的工作、生活環(huán)境。比如，今年，我們?cè)跂|濮地區(qū)施工時(shí)，我們隊(duì)上共有員工 人，雖然管理難度加大，但是我們?nèi)耘f盡量多租用民房，提高員工的人均住宿面積。為了給地震隊(duì)職工制造良好的工作、生活環(huán)境，我們?cè)陉?duì)上都配備有職工食堂和特地的炊事人員，還成立了由

12、隊(duì)黨支部書記牽頭的伙委會(huì)，每周召開會(huì)議，征求職工對(duì)伙食的意見和建議，準(zhǔn)時(shí)制訂改進(jìn)措施，最大限度地滿意員工就餐的需要，同時(shí)對(duì)食堂帳目和伙食標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。為了保證職工生活質(zhì)量，實(shí)行了食譜制度，早餐主食由單一的饅頭變?yōu)閮煞N以上，晚餐六菜一湯，無論晚上多晚收工，都可使地震隊(duì)職工吃上熱飯，并且吃的飽、吃的好、吃的舒心。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，生熟食分開，炊餐具要過沖、涮、洗、消毒四道關(guān)，保證飲食衛(wèi)生、平安，受到職工好評(píng)。為了解決員工洗澡難的問題，我們經(jīng)過多方打聽，聯(lián)系到工地四周的一家簡易洗澡堂，給員工發(fā)放了洗澡票。三是加大了對(duì)文體用品的投入力度。在施工中我們因陋就簡地建設(shè)了簡易的圖書閱覽室，添置了“一機(jī)一

13、牌三球三棋”（電視機(jī)、撲克牌、籃球、羽毛球、排球、象棋、跳棋、圍棋），購進(jìn)和訂閱十多種報(bào)刊雜志、圖書，供員工業(yè)余時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。在息工期或重大節(jié)假日，我們還樂觀組織職工參與處組織的文體競賽，豐富了職工的業(yè)余活動(dòng)，取得較好的成果。去年，我們共獲得 名次。四、以提升員工技術(shù)水平為目的，不斷強(qiáng)化基本功訓(xùn)練一是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，為員工崗位成才制造條件。我隊(duì)樂觀組織職工參與處以及局舉辦的各種技能培訓(xùn)班，并且選派優(yōu)秀的干部、職工外出培訓(xùn)。去年，共參與 同時(shí)，仔細(xì)組織基層班組開展崗位練兵，全部操作工人全部參與一日一題、一周兩課、一月一考、一季一評(píng)的崗位練兵活動(dòng)。在東濮凹

14、陷開展三重量檢波器試驗(yàn)時(shí)，我們還針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊，人員分散，無法全部集中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，利用技術(shù)人員在小隊(duì)巡回檢查的同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，邊操作邊講解，并在每個(gè)班組中廣泛開展了崗位與崗位、工種與工種之間的小指標(biāo)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了地震生產(chǎn)資料質(zhì)量的提高，在春季白廟地區(qū)施工中，我隊(duì)就創(chuàng)出了中原地區(qū)三維施工原始記錄優(yōu)級(jí)品率92.5%的好成果。我們把技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)同油田開展的第六屆工人技術(shù)比武結(jié)合起來，實(shí)行人人參加，層層選拔的方式，×月×日，我們隊(duì)共選拔×人參與了處組織的技術(shù)大比武活動(dòng)，有×人獲得局、處級(jí)嘉獎(jiǎng)。二是樂觀參與隊(duì)伍整訓(xùn)。我隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)深刻熟悉到在地震勘

15、探市場(chǎng)競爭激烈，對(duì)物探隊(duì)伍的各種要求越來越高的今日，隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)同樣至關(guān)重要。在2021年4月份地調(diào)處組織大規(guī)模隊(duì)伍整訓(xùn)時(shí)，我們樂觀組織職工參與，整訓(xùn)內(nèi)容包括軍訓(xùn)、形勢(shì)任務(wù)訓(xùn)練、思想道德及法制訓(xùn)練、地震勘探技術(shù)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、HSE管理、涉外學(xué)問等。在軍訓(xùn)時(shí)，我隊(duì)全體職工冒烈日、忍饑渴，在訓(xùn)練場(chǎng)上一站就是就幾個(gè)小時(shí)，沒有人喊一聲苦叫一聲累。辛勤的汗水，換來了隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌，在進(jìn)行了為期一個(gè)月的整訓(xùn)后，職工整體素養(yǎng)明顯提高，分散力、戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)，在訓(xùn)練中也取得了春季整訓(xùn)工作軍訓(xùn)項(xiàng)目第二名的好成果。三是樂觀開展“傳、幫、帶”活動(dòng)。為了使員工在地震生產(chǎn)中“練一手絕活、精一門專業(yè)、學(xué)多門學(xué)

16、問”，我們充分發(fā)揮老師傅的作用，成立了“傳、幫、帶”小組，由隊(duì)上5名老師傅分別向青工手把手傳授地震勘探方面的實(shí)際操作技能。青工任初云原來是一名一般的勞務(wù)工，經(jīng)過一年的“傳、幫、帶”，如今他已是集查線、修線、機(jī)修、電工等于一身的符合型嫻熟工人，成為勞務(wù)工中的佼佼者。健全有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，營造深厚的讀書自學(xué)氛圍。一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定讀書學(xué)習(xí)方案。分公司成立了由經(jīng)理（書記）、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記組成的員工讀書自學(xué)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)讀書自學(xué)活動(dòng)方案的制定及詳細(xì)落實(shí)，制訂了員工讀書自學(xué)成才嘉獎(jiǎng)條例，同時(shí)還依據(jù)員工的工作崗位設(shè)立了營銷、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)三個(gè)學(xué)習(xí)小組。各學(xué)習(xí)小組都制定了讀書自學(xué)活動(dòng)運(yùn)行大表三

17、是明確讀書自學(xué)目標(biāo)，提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。分公司提出了員工讀書自學(xué)的”五個(gè)一”目標(biāo)：即每周一刊，每月一書，每季寫一份心得體會(huì)，每年把握一種新學(xué)問，每兩年獲得一門專業(yè)資格。每位員工都結(jié)合自己的狀況，確定了詳細(xì)的讀書目標(biāo)，明確自己的生活”愿景”。四是完善讀書活動(dòng)硬件，保證學(xué)習(xí)熱忱不減。他們每年都投資2000多元，訂閱書報(bào)、期刊18種以上，購買圖書百余冊(cè)，便于員工隨時(shí)取閱。同時(shí)我隊(duì)還開展了形式多樣的在勞動(dòng)競賽，廣闊職工發(fā)揚(yáng)”比、學(xué)、趕、幫、超”的集體主義思想，涌現(xiàn)出了一大批勞動(dòng)能手，使我們的隊(duì)伍”人人都是多面手，個(gè)個(gè)崗位技術(shù)熟”。通過我隊(duì)全體干部職工的共同努力，使我隊(duì)員工的兼崗率達(dá)到了98.7%,還有些

18、職工持有三、四種崗位資格證書，現(xiàn)有技師4名，高級(jí)工程師1名，工程師10名，助理工程師7名。在我隊(duì)職工中掀起了一股比學(xué)文化、爭學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣，多次在地調(diào)處及勘探局舉辦的勞動(dòng)競賽中取得優(yōu)異成果。在隊(duì)伍建設(shè)中，我隊(duì)充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際狀況，樂觀開展思想道德訓(xùn)練和精神文明建設(shè)。以弘揚(yáng)我隊(duì)”團(tuán)結(jié)拼搏精神”為主題，開展形式多樣的學(xué)習(xí)班，大大提高了我隊(duì)職工的集體榮譽(yù)感。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷增加與職工的溝通，和廣闊職工打成一片，開展了”我為職工送暖和活動(dòng)”。常常深化到職工中噓寒問暖，關(guān)心職工解決生活中的困難，想職工所想，急職工所急，到處體現(xiàn)了”情”字。我隊(duì)還定期召開各班組的生活作風(fēng)和精神文明建設(shè)座談會(huì)，訓(xùn)練職工禮貌待人、說文明話、做文明人，增加了職工文明員工意識(shí)。通過這些活動(dòng)，增加了隊(duì)伍的分散力、向心力，職工的精神和斗志明顯增加。全體干部職工心往一處想、勁往一處使，決心為把我隊(duì)建設(shè)成一支物探行業(yè)的一流地震隊(duì)貢獻(xiàn)他們的一切。同時(shí)，依據(jù)實(shí)際狀況，我隊(duì)還成立了協(xié)解人員領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)協(xié)解人員進(jìn)行一幫一結(jié)對(duì)子，仔細(xì)做好他們的思想工