西雙版納關于成立機械設備公司可行性報告（范文模板）

1、泓域咨詢/西雙版納關于成立機械設備公司可行性報告西雙版納關于成立機械設備公司可行性報告xx有限公司報告說明自動化超聲波汽車焊接設備可通過計算機程序控制來實施對大件和不規(guī)則工件的焊接。主要應用于汽車車門焊接、汽車儀表焊接、車燈車鏡焊接、遮陽板焊接、內(nèi)飾件焊接、濾清器焊接，反光材料焊接、反光道釘焊接、保險杠焊接、拉索焊接、摩托車用塑料濾清器焊接、散熱器焊接、制動液罐焊接、油杯焊接、水箱焊接、油箱超聲波焊接、風管超聲波焊接、尾氣凈化器超聲波焊接、托盤濾板超聲波焊接等等。xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資252.00萬元，占xx有限公司40

2、%股份；xx有限責任公司出資378萬元，占xx有限公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資36120.46萬元，其中：建設投資28914.52萬元，占項目總投資的80.05%；建設期利息290.30萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金6915.64萬元，占項目總投資的19.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入78400.00萬元，綜合總成本費用63342.01萬元，凈利潤11008.01萬元，財務內(nèi)部收益率23.05%，財務凈現(xiàn)值15863.79萬元，全部投資回收期5.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符

3、合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并

4、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 行業(yè)發(fā)展分析15第三章 項目建設背景、必要性20一、 拓展開放空間22二、 擴大外貿(mào)規(guī)模23三、 項目實施的必要性24第四章 公司成立方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第七章

5、 環(huán)保分析56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設期水環(huán)境影響分析60五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 環(huán)境管理分析63八、 結論及建議63第八章 選址方案65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 強力推進對外開發(fā)開放，以大開放促進大發(fā)展67四、 項目選址綜合評價68第九章 項目風險分析69一、 項目風險分析69二、 公司競爭劣勢74第十章 投資方案75一、 投資估算的編制說明75二、 建設投資估算75建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表78四、 流動資金79流動資金估算

6、表79五、 項目總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十一章 項目經(jīng)濟效益分析84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析92五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結論94第十二章 進度計劃95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十三章 總結97第十四章 補充表格99主要經(jīng)濟指標一覽表99建設投資估算表100建設

7、期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本630萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事超聲波焊接設備相關業(yè)

8、務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未

9、來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12485.659988.529364.24負債總額6402.155121.724801.61股東權益合計6083.504866.804562.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入54704.1443763.3141028.10營業(yè)利潤11124.598899.678343.44利潤總額9389.927511.947042.44凈利潤7042.4

10、45493.105070.56歸屬于母公司所有者的凈利潤7042.445493.105070.56（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月201

11、9年12月2018年12月資產(chǎn)總額12485.659988.529364.24負債總額6402.155121.724801.61股東權益合計6083.504866.804562.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入54704.1443763.3141028.10營業(yè)利潤11124.598899.678343.44利潤總額9389.927511.947042.44凈利潤7042.445493.105070.56歸屬于母公司所有者的凈利潤7042.445493.105070.56六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立機械設備公司的投資建設與運

12、營管理。（二）項目提出的理由超聲波焊接工藝應用于紡織行業(yè)的優(yōu)勢明顯：快速經(jīng)濟，縫合強度高；無需使用輔助物（如扣釘、粘膠、回形針等）；確保整個生產(chǎn)過程中效果一致；無需費時間預熱和恢復，且無需耗費昂貴成本來保持溫度；獨立進行剪裁和縫合，不會產(chǎn)生毛邊；無污染，免除使用帶有毒性的粘膠和溶劑；縫邊沒有針眼，可以阻止化學制劑、病原體和微小有害顆粒的滲透。在紡織行業(yè)主要用于無紡布產(chǎn)品的焊接，如內(nèi)衣內(nèi)褲花邊、背包、手提袋、窗簾、雨衣、床套、枕頭套、飾品、燈罩、手套、汽車套、口罩、包裝帶、手術衣、椅套、被套、防護服等。展望二三五年，我州與全省全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。全州綜合實力進一步增強，人均地區(qū)生產(chǎn)總

13、值、中等收入群體比重與全國的差距明顯縮小，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系更加完備，世界旅游名城基本建成，新時代富裕美麗開放幸福西雙版納建設取得重大成果；高水平對外開放格局全面形成，開放型經(jīng)濟成為高質(zhì)量跨越式發(fā)展重要增長極，建成內(nèi)涵更加豐富、支撐更加強勁的對外開發(fā)開放試驗區(qū)，開創(chuàng)沿邊開發(fā)開放新高度；現(xiàn)代化基礎設施網(wǎng)絡全面形成，支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的能力顯著增強；綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持優(yōu)良，資源利用效率全面提高，生物多樣性得到有效保護，人與自然和諧共生場景成為常態(tài)，建成高水平的國家生態(tài)文明建設示范州和美麗云南示范；基本實現(xiàn)邊疆社會治理體系和治理能力現(xiàn)

14、代化，基本公共服務實現(xiàn)均等化，各族群眾生活更加美好，民族團結進步示范州建設取得更好成績。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約68.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套超聲波焊接設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積93874.24，其中：生產(chǎn)工程53358.02，倉儲工程24315.88，行政辦公及生活服務設施11477.01，公共工程4723.33。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資36120.46萬元，其中：建設投資28914.52萬元，占項目總投資的

15、80.05%；建設期利息290.30萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金6915.64萬元，占項目總投資的19.15%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：78400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63342.01萬元。3、凈利潤（NP）：11008.01萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.40年。5、財務內(nèi)部收益率：23.05%。6、財務凈現(xiàn)值：15863.79萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前

16、國內(nèi)最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析（一）行業(yè)基本風險特征超聲波焊接設備制造行業(yè)競爭激烈，一方面，產(chǎn)業(yè)集中度很高，美國杜肯超聲波公司、瑞士靈高超聲波公司、瑞士靈高超聲波公司、德國海爾曼超聲波技術有限公司等國外超聲波焊接設備供應商占領我國市場大部分份額；另一方面，行業(yè)內(nèi)中小規(guī)模的企業(yè)數(shù)量較多，且國內(nèi)從事超聲波焊接設備制造的企業(yè)，大多集中在我國長三角、珠三角一帶地區(qū)，產(chǎn)品同質(zhì)化相對較多，市場競爭較為激烈。（一）行業(yè)與下游關系汽車整車制造行業(yè)、汽車零配件制造行業(yè)等生產(chǎn)制造型企業(yè)在生產(chǎn)自動化方面

17、需求的提升對供貨量起到了直接的拉動作用。另一方面，生產(chǎn)制造型企業(yè)對自動化系統(tǒng)性能指標要求不斷提高，必須不斷加大在技術研發(fā)領域和自主創(chuàng)新領域的投入。（一）行業(yè)市場規(guī)模超聲波塑料焊接機的下游應用行業(yè)非常寬泛，包括汽車行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、包裝行業(yè)、紡織行業(yè)等，具體用于生產(chǎn)汽車配件、塑膠、電器、包裝、醫(yī)療器械、無紡布服裝、文具日用品、塑料玩具、體育用品、通信器材等產(chǎn)品。1、在汽車行業(yè)的應用汽車行業(yè)技術發(fā)展日新月異，多種新材料不斷被研發(fā)并得以使用。產(chǎn)品周期短，更新?lián)Q代迅速，以及對加工效率和穩(wěn)定性的苛刻要求使超聲波和非超聲波焊接技術在汽車內(nèi)飾，外飾以及汽車電子零部件上得到了大量應用。自動化超聲波汽車焊接設備可

18、通過計算機程序控制來實施對大件和不規(guī)則工件的焊接。主要應用于汽車車門焊接、汽車儀表焊接、車燈車鏡焊接、遮陽板焊接、內(nèi)飾件焊接、濾清器焊接，反光材料焊接、反光道釘焊接、保險杠焊接、拉索焊接、摩托車用塑料濾清器焊接、散熱器焊接、制動液罐焊接、油杯焊接、水箱焊接、油箱超聲波焊接、風管超聲波焊接、尾氣凈化器超聲波焊接、托盤濾板超聲波焊接等等。2、在醫(yī)療行業(yè)的應用醫(yī)療器械行業(yè)對產(chǎn)品上市周期，產(chǎn)品清潔度，穩(wěn)定度和精密度的要求較高，需要廠商能夠壓縮產(chǎn)品開發(fā)周期并選擇一種適當?shù)暮附庸に?，生產(chǎn)一款優(yōu)良的產(chǎn)品需要從多個方面來對產(chǎn)品開發(fā)過程加以改善。超聲波塑料焊機工藝可以用來焊接醫(yī)用塑料制品，具有快速（焊接通常在一

19、秒鐘內(nèi)完成）、清潔（由于不使用助焊劑，大大降低產(chǎn)生污染的風險）、成本低（消除了因使用助焊劑所產(chǎn)生的成本，廢品率低，并可重復加工）、適用性強（適用于批量生產(chǎn)和自動化生產(chǎn)環(huán)境）等特點，可以焊接不規(guī)則形狀工件和半結晶材料工件，實現(xiàn)高強度密封效果。3、在紡織行業(yè)的應用超聲波焊接工藝應用于紡織行業(yè)的優(yōu)勢明顯：快速經(jīng)濟，縫合強度高；無需使用輔助物（如扣釘、粘膠、回形針等）；確保整個生產(chǎn)過程中效果一致；無需費時間預熱和恢復，且無需耗費昂貴成本來保持溫度；獨立進行剪裁和縫合，不會產(chǎn)生毛邊；無污染，免除使用帶有毒性的粘膠和溶劑；縫邊沒有針眼，可以阻止化學制劑、病原體和微小有害顆粒的滲透。在紡織行業(yè)主要用于無紡布

20、產(chǎn)品的焊接，如內(nèi)衣內(nèi)褲花邊、背包、手提袋、窗簾、雨衣、床套、枕頭套、飾品、燈罩、手套、汽車套、口罩、包裝帶、手術衣、椅套、被套、防護服等。4、在包裝行業(yè)的應用包裝行業(yè)其對包裝設備的穩(wěn)定性，可靠性和自動化組合的柔性的要求非常嚴格。大多數(shù)對熱塑性包裝進行密封的傳統(tǒng)方式均可以由超聲波焊接來取代。超聲波帶給包裝行業(yè)的優(yōu)勢為極大地縮短加工時間，塑料間的結合在幾個毫秒內(nèi)就可以完成。主要應用于軟管包裝，薄膜包裝，封袋包裝等。5、電子行業(yè)的應用電子行業(yè)產(chǎn)品周期短，更新?lián)Q代迅速，對塑料部件的熔接要求也相對較高，對加工效率和穩(wěn)定性的要求高，而超聲波焊接技術具有環(huán)保節(jié)能、不需輔助劑等優(yōu)點，使得超聲波焊接技術得以大量

21、應用。如電池殼、充電器、通訊設備、無繩電話、手機配件、手機外殼、電池殼、充電器、藍牙、錄影帶盤、電子表、手機、MP3、磁碟片、手機電池、開關插座、預付費水表電表等。6、在文具/玩具行業(yè)的應用文具及玩具行業(yè)對環(huán)保、安全性要求較高，由于采用了超聲波焊接技術，產(chǎn)品清潔、牢固，不需要使用螺絲、膠水、粘合劑或其他輔助品等，適應了社會需求，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和美觀度，降低了生產(chǎn)成本。應用超聲波焊接技術的文具玩具有鑰匙鏈、手機掛件、玩具奶嘴、閃光球、文件夾、相冊，折盒，PP中空板，筆套和半圓儀等。7、家電行業(yè)對于家電設備及配件，應用超聲波塑料焊接技術，具有牢固、密封和美觀的優(yōu)點。近年來隨著家電行業(yè)的迅速發(fā)展，對

22、于塑料焊接的要求也越來越高，在家用電器方面可焊材料越來越多，如飲水機塑料板、電視機外殼、蒸汽熨斗、搖控器、吸塵器部件、剃須刀外殼、電視機殼螺絲固定座、減蚊燈殼、洗衣機脫水槽等。8、飾品日用品超聲波焊接技術對塑料材質(zhì)的日用品焊接效果較佳，故飾品盒、化妝品盒、相框、鑰匙扣、塑料打火機、牙簽盒、行李箱、中空板箱、圣誕飾品、發(fā)飾品、餐盒等有許多日用品的制造加工，都需要用到塑料焊接技術。第三章 項目建設背景、必要性（一）行業(yè)與上游關系行業(yè)主要原材料主要包括機器結構的物料與生產(chǎn)輔助材料，其中機器結構的物料主要包括超聲波發(fā)生器、焊頭、換能器、PLC模塊（程控器）、PLC通訊模塊、PLC溫控模塊、PCB電路板

23、、導軌、滾軸絲桿等標準件和非標材料等，生產(chǎn)輔助材料主要包括電線，電攬，PVC線槽，PU膠，端子。其中發(fā)生器、焊頭、換能器等核心原材料。游行業(yè)所提供的原材料及零部件產(chǎn)品價格的變化將直接影響采購成本，其質(zhì)量和供貨周期也將影響產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨周期。（一）發(fā)展現(xiàn)狀近20年來，隨著數(shù)字化、自動化機械設計技術的發(fā)展，以及對焊接質(zhì)量的高度重視，自動化焊接已發(fā)展成為一種先進的制造技術，自動化焊接設備在各工業(yè)行業(yè)的應用中所發(fā)揮的作用越來越大，應用范圍正在迅速擴大。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，焊接生產(chǎn)過程的自動化是焊接制造工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。而超聲波焊接是利用高頻振動波傳遞到兩個需要焊接在一起的物體表面，通過振動加壓

24、再摩擦從而形成物體間融合。通常應用于裝配處理塑膠產(chǎn)品之間的粘結、塑料產(chǎn)品與金屬配件的粘結等。超聲波焊接是一種快捷高效清潔的裝配工藝，具有防潮、防水密封效果。超聲波焊接通過超聲波發(fā)生器將50/60赫茲電流轉(zhuǎn)換成15/20/30或40KH電能。被轉(zhuǎn)換的高頻電能通過轉(zhuǎn)換器再次被轉(zhuǎn)換成同等頻率的機械運動，隨后機械運動通過一套可以改變振幅的變幅桿裝置傳遞到焊頭。焊頭將接收到的振動能量傳遞到待焊接工件的接合部，在該區(qū)域，振動能量能通過摩擦方式轉(zhuǎn)換成熱能，將塑料熔化。超聲波不僅可以被用來焊接熱塑性材料，還可以用來加工織物及薄膜。超聲波焊接技術是先進的裝配技術，替換了以往的粘膠及一些機械固定的方法。超聲波焊接

25、可處理各種熱塑性部件，在焊接時，既不需要添加任何粘接劑、填料或溶劑，也不消耗大量熱源，具有操作簡便、焊接速度快、焊接強度高和生產(chǎn)效率高等優(yōu)點。因此該技術得到了越來越廣泛的應用。（一）發(fā)展趨勢焊接自動化設備制造技術發(fā)展趨勢包括：（1）精密化、高效化：焊接自動化設備正朝著高精度、高質(zhì)量、高效率、高可靠性方向發(fā)展。要求系統(tǒng)的控制器及軟件具有較高的信息處理速度，系統(tǒng)各運動部件和驅(qū)動控制具有高速相應特性，要求電氣、機械裝置具有精確的控制，能夠長期穩(wěn)定、可靠的工作。（2）模塊化：焊接自動化設備的集成化技術包括硬件系統(tǒng)的結構集成、功能集成和控制技術的集成?，F(xiàn)代焊接自動化設備的結構都采用模塊化設計，根據(jù)不同客

26、戶對系統(tǒng)功能的不同要求，進行模塊組合。而且其控制功能也采用模塊化設計，可以根據(jù)用戶需求，快速提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能組合。模塊化、集成化使系統(tǒng)功能的擴充變得極為方便，實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的規(guī)模化批量生產(chǎn)，降低成本，縮短交貨期。（3）智能化：將激光、視覺、傳感、檢測、圖像處理、計算機等智能控制技術應用于焊接自動化設備中，使其能在各種環(huán)境復雜、變化的焊接工況下根據(jù)焊接的實際情況，自動調(diào)整，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的焊接智能控制。（4）柔性化：設計焊接裝備時需要盡量考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。焊接機器人，標準化、模塊化單元，實現(xiàn)多品種

27、、小批量產(chǎn)品的柔性化生產(chǎn)。（5）網(wǎng)絡化：通過網(wǎng)絡將生產(chǎn)過程自動控制一體化，利用計算機技術、遠程通信等技術，焊接加工過程和質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等信息通過網(wǎng)絡實現(xiàn)數(shù)字一體化管理，實現(xiàn)脫機編程，遠程監(jiān)控、診斷和檢修。（6）人性化：焊接自動化設備廣泛采用數(shù)字化、圖紙化的人機操作界面，設備擁有專家數(shù)據(jù)庫、控制參數(shù)實時顯示、人機交互等功能，使設備操作更加容易、更加方便。一、 拓展開放空間以更高站位、更大格局、更實舉措融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，加強與國內(nèi)先進發(fā)達地區(qū)的交流合作，充分利用沿邊區(qū)位優(yōu)越、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、生物資源富集、民族文化獨特的優(yōu)勢，著力提升招商質(zhì)量，擴大引資規(guī)模

28、，吸引更多創(chuàng)新要素和先進生產(chǎn)力，滿足高質(zhì)量發(fā)展需要。落實云南省與浙江省簽訂的融入新發(fā)展格局深化區(qū)域合作框架協(xié)議，拓展與上海市松江區(qū)東西部扶貧協(xié)作的內(nèi)涵和外延。積極參與中老、中緬、中老泰經(jīng)濟走廊建設，擴大產(chǎn)能合作，多渠道、多層次融入國家“一帶一路”建設和云南“輻射中心”建設。推動建立中老多層級跨境經(jīng)濟合作區(qū)聯(lián)動機制，健全與周邊國家地區(qū)共同應對邊境安全聯(lián)防聯(lián)控機制。加大地方外事與僑務工作力度，加強與周邊國家人文及民間交往，締結更多友好城市，推進“四國九方”合作機制向“五國十一方”拓展，推動“金四角”貿(mào)易圈和旅游圈建設取得實質(zhì)性進展，提升西雙版納邊境貿(mào)易旅游交易會、瀾滄江湄公河流域國家文化藝術節(jié)多邊

29、交流合作層次。二、 擴大外貿(mào)規(guī)模面向東南亞培育一批加工貿(mào)易承接轉(zhuǎn)移示范基地，推進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。優(yōu)先布局進口能源資源加工轉(zhuǎn)化利用項目，積極拓寬貿(mào)易領域，深化能源、資源和原材料等傳統(tǒng)貿(mào)易，鼓勵礦產(chǎn)品、成品油、大牲畜和特色農(nóng)產(chǎn)品等資源型產(chǎn)品進口。構建產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與要素供給緊密結合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系，推動建材、輕工產(chǎn)品和通訊設備等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品出口，積極擴大工程機械、成套設備和汽車汽配等技術含量高、附加值高的產(chǎn)品出口。大力發(fā)展邊民互市貿(mào)易，加快邊民互市貿(mào)易二三級市場建設，促進邊境貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高

30、的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需

31、求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，

32、優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、超聲波焊接設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股

33、東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資252.00萬元，占xx有限公司40%股份；xx有限責任公司出資378萬元，占xx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)

34、運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部

35、1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月

36、、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付

37、憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務

38、進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采

39、購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、葉xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。

40、2018年3月至今任公司董事。3、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、廖xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、莫xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011

41、年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1

42、971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為

43、公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公

44、積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股

45、東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會

46、計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)

47、的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人

48、侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會

49、負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副

50、總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序

51、；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由

52、公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后

53、10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將

54、該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定

55、做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)

56、定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會授予的其他職權。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具