質(zhì)量管理體系及辦法

1、第四節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、 質(zhì)量方針追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造全體員工引以為榮的工程。2、 質(zhì)量目標1、 確保全部工程達到國家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。2、 工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到90%以上。3、 質(zhì)量保證措施1、 保證質(zhì)量的組織措施在本工程中，為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將嚴格按照國家交通部，公路項目施工招標文件、技術規(guī)范等現(xiàn)行的設計規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標準施工，從技術、組織上抓好質(zhì)量工作，隨時接受建設單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，保證本項目工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)本項目特點，成立項目質(zhì)量管理小組（詳見質(zhì)量管理組織機構圖）。建立以項目經(jīng)理為核心，

2、項目技術負責人主管，安質(zhì)部門具體實施，全員參與并完善各種配套制度和措施，形成完善、有效的質(zhì)量保證體系（詳見質(zhì)量保證體系框圖）。 對工程實行全員、全程控，從組織和體系上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保*體系改京公寅人先隨4才工用帽工 irM-f:a機M著供也期段控明去上生產(chǎn)管理Ml厘H ft ft艮A,R苞工藝樓小標準生產(chǎn)朋包 稼U檀工區(qū)兼職既恰苫生產(chǎn)WE TfrfilJii8小/4國際工行1n0恪:Slaw.先良R車Q9H努力學習和借鑒國內(nèi)外質(zhì)量管理小組活動的先進經(jīng)驗；在廣泛深入開展調(diào)查研究的基礎上，針對質(zhì)量管理小組活動中存在的問題，研究解決方法，探索我公司質(zhì)量管理小組活動的發(fā)展方向，不斷總結群眾性

3、質(zhì)量管理小組活動經(jīng)驗、規(guī)律和特點，積極組織經(jīng)驗交流和宣傳推廣工作。同時展開質(zhì)量管理小組活動的咨詢服務，以指導質(zhì)量小組活動的健康發(fā)展，促進質(zhì)量管理水平的穩(wěn)定提高。2、 組長職責（ 1）、負責按國家標準建立、健全、實施質(zhì)量保證體系，定期組織工程質(zhì)量大檢查，保證質(zhì)量保證體系的運行。（ 2）、對內(nèi)負責貫徹和實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，向上級匯報質(zhì)量體系運行情況。確保安全和質(zhì)量體系的有效運行。3） 、 明確人員職責，建立全面、合理的分配制度及獎懲辦法，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性，為創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎。（4）、對工程的施工進度，工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運行情況進行監(jiān)督檢查。（5）、參加建設單位或監(jiān)理單位組織的施

4、工轄區(qū)工作會議，配合建設單位組織的檢查驗收、開通和交付工作。3、 副組長職責（ 1）、貫徹落實我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，檢查落實質(zhì)量管理等條例的執(zhí)行情況，對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術責任。（2）、主持課題選擇，確定目標值，選題時做到“小、實、活、新 ”。（3）、組織設計文件的會審，主持特殊和關鍵工序及重點項目施工方案的編制和審批，主持技術交底工作。4、 4） 、 主持分析施工中存在的質(zhì)量問題；找出產(chǎn)生問題的原因；制定對策；檢查實施效果；總結、鞏固和標準化；整理成果并及時發(fā)表。（5）、組織參加施工質(zhì)量和過程質(zhì)量檢查，主持召開質(zhì)量分析會，指導竣工文件的編制。（6）、組織工程驗收、交付工作。4

5、、質(zhì)檢工程師職責（ 1）、在項目經(jīng)理、總工程師的領導下，負責本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查管理工作，對工程質(zhì)量負全面監(jiān)督責任。（ 2）、責檢驗單位（元）工程，抽驗分部工程、分項工程的質(zhì)量評定等級，并復核質(zhì)量技術資料。（ 3）、組織工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢，參與建設單位或監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。（ 4）、組織竣工工程的回訪工作，聯(lián)系解決工程保修服務方面的有關事宜。5、 材料工程師職責（ 1）、負責本工程所需設備、材料的供應管理工作，并對其質(zhì)量負全面責任。（ 2）、自購材料、設備選擇信譽良好的廠家，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關的國標和部標，并嚴格按照檢驗、試驗

6、程序進行物資管理，從根本上杜絕不合格品進入施工現(xiàn)場。（ 3）、嚴格執(zhí)行施工機械設備維修、保養(yǎng)制度，確保施工設備的良好運行。6、 試驗工程師職責（ 1）、負責向檢測部門聯(lián)系，對各種原材料、設備、構配件的檢驗。組織好對需檢測設備的檢測工作。（ 2）、負責施工過程中的各項試驗、檢驗工作。3）、組織技術人員進行工程最終試驗及檢驗工作。一、質(zhì)量保證制度1、 實行質(zhì)量領導人責任制我公司將認真貫徹落實國務院有關工程質(zhì)量管理的精神，樹立良好的企業(yè)形象，實行以法人代表為領導責任人，對其所管理和承建項目的工程質(zhì)量負領導責任。2、 實行工程質(zhì)量終身負責制我公司實行所建工程質(zhì)量終身責任制，項目經(jīng)理為直接責任人，對其經(jīng)

7、手的工程質(zhì)量負終身責任。3、 實行質(zhì)量獎懲制度我公司以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人，層層實行質(zhì)量包保責任制，并與所有職工簽定質(zhì)量包保責任狀，實行風險金抵押，明確質(zhì)量責任，做到誰施工誰負責，切實把責任落實到人，使每個人都樹立質(zhì)量、 風險意識，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、 實行一票否決制度為確保工程優(yōu)質(zhì)的完成，我公司實行質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師一票否決制度，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者存在質(zhì)量隱患，質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師都有權責令返工或者提出處理意見，其它任何施工人員均不得干預或者拒絕執(zhí)行。若對某些質(zhì)量問題存在疑問，應及時向設計單位或建設單位提出書面報告，待有關單位下發(fā)處理意見后再進行處理。為有效地控制施工過程，提高工程質(zhì)量，建立健全從項目經(jīng)理到項目總工、項目質(zhì)檢工程師、領工員、工班長、工人一系列的崗位質(zhì)量責任制度。使每位參戰(zhàn)人員明確自己的職責，提高質(zhì)量榮譽感。6、建立健全質(zhì)量自檢制度為保證工程質(zhì)量，我公司建立以項目部質(zhì)檢工程師主