電廠工作月總結(jié)范文3篇

1、電廠工作月總結(jié)范文3篇電廠是指將某種形式的原始能轉(zhuǎn)化為電能以供固定設(shè)施或運輸用電的動力廠，例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能發(fā)電廠等。本文是范文網(wǎng)小編為大家整理的電廠工作月總結(jié)范文，僅供參考。 電廠工作月總結(jié)范文篇一：工作計劃，將本階段工作總結(jié)如下: 一、 在安健環(huán)方面 大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，及時將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定，大值加強對中電投工作場所危害辨識與風險評估標準等內(nèi)容的學習，值班員通過學習，了解工作場所存在的風險，掌握控制措施，從而樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督

2、促檢查每位員工的行為規(guī)范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進行的井然有序。 二、 在技能培訓方面 大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓部署，認真組織值班員開展技能學習，并堅持每個學班組織值班員對技術(shù)問題進行討論，對近期發(fā)生的設(shè)備異常進行交流，分析原因，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結(jié)合部門的工作和學習任務(wù)，積極聯(lián)系我們?nèi)粘５墓ぷ魃a(chǎn)實際，按照部門的要求，每月每人完成一份技術(shù)問答，并對每人做現(xiàn)場提問。 三、在小指標競賽方面 各臺機組主操，認真執(zhí)行

3、部門下發(fā)小指標管理規(guī)定，根據(jù)機組實際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎(chǔ)上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時調(diào)整，總結(jié)，本月小指標成績有所提高，名列前茅。 四、 在文明生產(chǎn)方面 4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找，及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點，找來臨時油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，有力的保證了機組、人員安全。 四、在班組建設(shè)方面 班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩

4、篇，順利完成本月計劃。 大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況，并及時向部匯報工作情況和思想動向，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進班組工作。實踐證明，這樣做很有成效。 4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。 電廠工作月總結(jié)范文篇二：五月是公司不平凡的一個里程碑，安全運行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴峻。在五月里我和

5、運行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運行，做出了不懈努力。 五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后，我們進行了分析學習，并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結(jié)分析，在結(jié)焦嚴重時做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準備，并要求機、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用，堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細檢查和及時調(diào)整，保證制粉設(shè)備的正常運行。并根據(jù)當班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風，結(jié)焦嚴重時每小時打焦一次，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援，幫助打焦，及時的將焦塊清除。 本

6、月當班共辦理電氣二種票8份，終結(jié)10份，熱機工作票10份，全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏，對2號機低加疏水泵油杯消漏，對1號機B射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對1號爐A磨、2號爐B磨進行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項，并及時聯(lián)系檢修進行了處理。本月當值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴重被迫停運;27日2號爐B磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重，搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉，最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，

7、使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果?；鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響，但運行監(jiān)控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視，加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓，對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟，化學虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。 本月在經(jīng)濟小指標方面，始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強運行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標分別為發(fā)電量：1741779

8、9 KWH;綜合廠用電率：9.02% ;補水率：3.9%.分析認為主要表現(xiàn)在一為當班期間受外部因素影響，申請調(diào)度加負荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響，一是當班煤濕難制粉，磨有時當值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風速均保持較高，增加了制粉電耗和風機電耗;三為受本月安全形勢影響，當班試運2號爐B磨時間較長，兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強分析調(diào)整。 在班組管理上，克服了上月的不足，加強了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負其責，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對值長負責。干工作不講條件，實行層層負責，在出現(xiàn)異

9、常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。講明工作面前人人平等，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看，全值人員工作責任心加強了，工作紀律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當面提出來，講清楚對與否，有問題當面快速解決以利不斷改進。 總之五月公司安全形勢受到了影響，運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會受這點小困難影響，我們運行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對六月份工作作如下計劃： 1 時刻想安全保安全，加強人員安全思想 2 不懈努力搞好負荷申請工作 3 氣溫已漸升高，加強對轉(zhuǎn)

10、機各部溫度的監(jiān)控 4 節(jié)能降耗工作進一步分析、實施 5 根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀律 電廠工作月總結(jié)范文篇三：根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下： 一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位 為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有效落實，我分廠于5月26日下發(fā)熱電廠xx年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案，成立以廠長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進行

11、認真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個崗位，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。 二、加強宣傳，營造氛圍 我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;6月6日將安全主題?？?、書籍發(fā)放至各橫班及班組進行學習;開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;開展安全月專項安全檢查，加強安全生

12、產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實年度安全工作，確保安全管理工作正常運行;開展了以集團公司觀看的以人為本安全第一中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)部觀看的事故警示教育片金牌班長安全教育影片的安全征文活動;組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對員工進行分析和講解;各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學習，增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動安全生產(chǎn)工作 三、開展安全檢查，促進安全穩(wěn)定 xx年6月按工作安排，對現(xiàn)場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀行為做到責任落實到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對查出的隱患進

13、行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對違規(guī)違紀行為責任人進行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。 查出問題如下： 1、1#機空冷島北側(cè)擋風門關(guān)不住，汽機專業(yè)負責整改; 2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業(yè)負責整改; 3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業(yè)負責整改; 4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業(yè)整改; 5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業(yè)整改; 6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業(yè)整改; 7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風，鍋爐專業(yè)整改; 8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改; 9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改; 10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)