人貨電梯監(jiān)理實施細則

1、.XX南沙明珠灣開發(fā)大廈工程人貨梯安裝與拆卸監(jiān)理實施細那么專監(jiān)等編寫人員簽名編寫：總監(jiān)理工程師簽名審批：XX市宏業(yè)金基建立監(jiān)理咨詢XXXX南沙明珠灣開發(fā)大廈工程 年 月 日目 錄 一、工程概況二、編制依據(jù) 三、 監(jiān)理工作流程四、監(jiān)理工作控制目標及控制要點、人貨電梯進場前平安監(jiān)理工作細那么 (2)、設(shè)備使用前的平安監(jiān)理工作細那么 3、人貨電梯在安裝撤除中平安監(jiān)理工作細那么 4、人貨電梯使用中的平安監(jiān)理工作細那么 五、監(jiān)理工作方法及措施1組織措施2技術(shù)措施3、經(jīng)濟措施4、合同措施一、工程概況 1.工程概況本工程為XX南沙明珠灣開發(fā)大廈工程，地址位于XX南沙明珠灣起步區(qū)靈山島尖C2-12-04地塊。

2、本工程由XX南投房地產(chǎn)開發(fā)XX投資興建；基坑設(shè)計單位是XX長勘勘察設(shè)計XX，主體設(shè)計單位是中國建筑西南設(shè)計研究院XX；監(jiān)理單位是XX市宏業(yè)金基建立監(jiān)理咨詢XX；施工單位是XX電白建立集團XX。本工程主要用于辦公樓，規(guī)劃用地面積是12282平方米，總建筑面積為77325平方米，地下室共2層建筑面積為22056平方米，地上局部建筑面積為55269平方米，其中1*樓23層，2*樓14層，3*樓2層；正負零標高為9.55m，總高度為99.90m。工程開工日期為2021 年11月20日，竣工日期為2021年11月28日，總工期為740天。2.現(xiàn)場人貨梯安裝情況 該工程方案安裝人貨梯4臺，型號為SCD20

3、0型，安裝高度為。 二、編制依據(jù)1、建筑工程平安生產(chǎn)管理條例2、建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)XJGJ33-20213、建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)XJGJ80-20214、建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)XJGJ130-20215、國家有關(guān)法律法規(guī)6、已批準的監(jiān)理規(guī)劃7、已批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案8、建筑施工平安檢查標準JGJ59-2021三、監(jiān)理工作流程熟悉工程特點、編寫平安監(jiān)理細那么監(jiān)理工程師編制施工組織設(shè)計、專項平安方案施工單位審查施工組織設(shè)計、專項平安方案監(jiān)理工程師施工準備施工單位不合格檢查施工準備工作監(jiān)理工程師合格下達開工令監(jiān)理工程師實施平安技術(shù)措施、專項方案施工單位發(fā)現(xiàn)平安隱患監(jiān)

4、理工程師書面通知 整改或停工整改檢查平安技術(shù)措施、專項方案落實情況監(jiān)理工程師施工單位按方案整 改合格監(jiān)理工程師復(fù) 查同意工程施工正常進展監(jiān)理工程師施工單位拒不整改向主管部門報告 四、 監(jiān)理工作控制目標及控制要點人貨電梯是建筑工程高層施工中運送施工人員上下及建筑材料和工具設(shè)備必備的重要垂直運輸設(shè)施。由于在安裝撤除和運轉(zhuǎn)作業(yè)中要求專業(yè)性較強且危險性也較大，是建筑行業(yè)中高危作業(yè)之一，監(jiān)理工程部特別制訂編制人貨電梯專項平安監(jiān)理實施細那么，同時要求平安監(jiān)理人員在日常的平安監(jiān)理工作中必須按細那么進展指導(dǎo)性工作。、人貨電梯進場前平安監(jiān)理工作細那么：1、審查人貨電梯分包單位租賃、安裝的資質(zhì)和資格。2、審查總包

5、單位與人貨電梯分包單位的平安協(xié)議簽訂。3、催促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)體系，催促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的平安生產(chǎn)制度。4、審核承包單位編制的人貨電梯施工方案、專項平安技術(shù)措施、人貨電梯作業(yè)平安施工及應(yīng)急搶險方案。5、催促施工承包單位做好逐級平安交底工作。6、審核設(shè)備清單名稱、產(chǎn)地、規(guī)格型號、數(shù)量是否與施工組織設(shè)計相符。7、審核設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)保書、制造監(jiān)視檢驗證。(2)、設(shè)備使用前的平安監(jiān)理工作細那么：1、審核檢測單位資質(zhì)；2、審核檢測報告、復(fù)試報告、合格證；3、審核設(shè)備是否已經(jīng)在建立主管部門登記備案；4、審核設(shè)備操作和維護保養(yǎng)管理制度；5、審核人貨電梯操作人員上崗

6、證；6、審核人貨電梯驗收程序；3人貨電梯在安裝撤除中平安監(jiān)理工作細那么：1、人貨電梯安裝撤除必須具有資質(zhì)資格單位和人員進展施工。2、每次安裝或撤除作業(yè)前，平安監(jiān)理應(yīng)催促施工單位對作業(yè)人員按不同的工種和作業(yè)內(nèi)容進展詳細的平安技術(shù)交底。3、人貨電梯在安裝前，平安監(jiān)理應(yīng)催促施工單位對導(dǎo)軌架、吊籠等金屬構(gòu)造，傳動系統(tǒng)的齒輪、限速器的裝配，電氣設(shè)備主電路和控制電路根底位置、附墻架設(shè)等平安裝置是否齊全可靠。4、催促施工單位在安裝撤除作業(yè)中必須按安裝撤除方案進展實施，安裝撤除作業(yè)中有專人統(tǒng)一指揮，并有專人監(jiān)護、劃出戒備區(qū)域。5、安裝與拆卸工作宜在白天進展，遇惡劣天氣應(yīng)停頓作業(yè)。6、催促施工單位對施工人員應(yīng)按

7、高空作業(yè)要求系好平安帶，穿好防滑鞋。7、平安監(jiān)理應(yīng)催促施工單位在拆卸作業(yè)中嚴禁將物件從高處向下拋擲。8、人貨電梯每次安裝后，施工企業(yè)應(yīng)當組織有關(guān)職能部門和專職人員對升降機進展必要的試驗和驗收，確認合格后應(yīng)當向當?shù)亟⑿姓鞴懿块T認定的檢測機構(gòu)申報，經(jīng)專業(yè)檢測機構(gòu)檢測合格后，報送平安監(jiān)理驗收前方可使用。9、平安監(jiān)理在安裝拆卸作業(yè)中必須跟班監(jiān)視，并做好旁站記錄。4、人貨電梯使用中的平安監(jiān)理工作細那么：1、催促施工企業(yè)必須建立健全施工升降機的種類管理制度，落實專職機構(gòu)和專職管理人員，明確各級平安使用和管理責任制。2、審查駕駛升降機的司機應(yīng)經(jīng)有關(guān)行政主管部門培訓(xùn)合格，持證上崗。3、催促施工單位對司機應(yīng)

8、做好日常檢查工作，即在電梯每班首次運行時，分別作空載和滿載試運行，將梯籠升高離地面0.5m處停車，檢查制動器的靈敏性和可靠性，確認正常前方可投入使用，4、催促施工單位對建立和執(zhí)行定期檢查和維修保養(yǎng)制度，每周或每旬對升降機全面檢查，對查出的隱患按“三定原那么落實整改。整改后須經(jīng)有關(guān)人員復(fù)查確認符合平安要求后，方能使用。5、梯籠乘人、載物時，應(yīng)盡量使荷載均勻分布，嚴禁超載使用。6、升降機運行至最上層和最下層時，嚴禁以碰撞上、下限位開關(guān)來實現(xiàn)停車。7、司機因故離開吊籠及下班時，應(yīng)將吊籠降至地面，切斷總電源并鎖上電箱門，以防止其他無證人員擅自開動吊籠。8、風(fēng)力達6級以上，平安監(jiān)理應(yīng)催促施工單位停頓使用

9、升降機，并將吊籠降至地面。9、平安監(jiān)理應(yīng)對各?？繉拥倪\料通道兩側(cè)必須有良好的防護。樓層門應(yīng)處于常閉狀態(tài)，其高度應(yīng)符合規(guī)X要求，任何人不得擅自翻開或?qū)㈩^伸出門外，當樓層門未關(guān)閉時，司機不得開動電梯。10、確保通訊裝置的完好，司機應(yīng)當在確認信號前方能開動升降機。作業(yè)中無論任何人在任何樓層發(fā)出緊急停車信號，司機都應(yīng)當立即執(zhí)行。11、平安監(jiān)理在檢查中，升降機是否按規(guī)定單獨安裝接地保護和避雷裝置。12、平安監(jiān)理催促施工單位嚴禁在升降機運行狀態(tài)下進展維修保養(yǎng)工作。假設(shè)需維修，必須切斷電源并在醒目處掛上“有人檢修，制止合閘的標志牌，并有專人監(jiān)護。五、監(jiān)理工作方法及措施1組織措施1、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程

10、師、監(jiān)理員崗位職責明確，持證上崗，各司其職。1、公司經(jīng)常開展定期、不定期的工作檢查與巡查，考核監(jiān)理人員行業(yè)作風(fēng)、工作業(yè)績，建立監(jiān)理人員工作狀況考核臺賬，由一名公司領(lǐng)導(dǎo)分管，考察工作，以催促監(jiān)理工作不斷改善。2)、對素質(zhì)不良或不作為的監(jiān)理人員采取撤換。2、加強施工隊伍素質(zhì)控制1選擇質(zhì)量管理、技術(shù)管理質(zhì)量保證體系健全，概況得當、業(yè)績卓著的高素質(zhì)施工隊伍；2要求承包隊伍進場申報施工工程部管理系統(tǒng)設(shè)置，人員分工名冊，應(yīng)持證人員不得無證上崗；3要求承包隊伍人員必須主動協(xié)助和配合監(jiān)理開展工作，監(jiān)理有權(quán)要求承包隊伍更換不稱職的管理人員，對于技術(shù)過硬的管理人員，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，不得隨意更換。2技術(shù)措施1

11、、強化監(jiān)理工作紀律，促進工作正常開展；監(jiān)理公司對監(jiān)理部、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員不斷進展巡查、抽查。1行業(yè)作風(fēng)情況、勞動紀律情況和工作到位情況；2正確理解與全面執(zhí)行規(guī)章制度情況與業(yè)績，分級建立檢查登記臺賬。2、工程監(jiān)理部應(yīng)按工程需要情況，建立所需的工作臺賬。1收發(fā)文件臺賬，并有統(tǒng)一編序；2原材料見證取樣、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、整改復(fù)查聯(lián)系單、技術(shù)核定等均應(yīng)有分類登記臺賬。3、由總監(jiān)理工程師定期核簽監(jiān)理日志，保證其內(nèi)容齊全，記錄真實，清楚及時。3、經(jīng)濟措施1、辦理好簽證事宜，保證監(jiān)理工作知情、到位、有效和正確合理。1未經(jīng)監(jiān)理參與，或有意不讓監(jiān)理知情的簽證單，監(jiān)理一律不予簽字認可。2未正常履行報驗程序、或監(jiān)理通知要求執(zhí)行不到位，未辦理整改復(fù)查文件和質(zhì)量未取得合格評定的簽證，均不得簽證。3辦理簽證要充分尊重現(xiàn)場實際情況，當意見不一致時，應(yīng)會同建立、承包方充分協(xié)調(diào)，達成一致意見。2、分期付款申報1未到達驗收合格的工程，不得進入當月的工程量申報表中，監(jiān)理工程師審核時如發(fā)現(xiàn)承包方報表中有此類工程量時