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1、關(guān)鍵詞:平安消費(fèi)管理措施健全制度人員素質(zhì)摘要:電氣班組作業(yè)有其專(zhuān)業(yè)特殊性,對(duì)它作業(yè)要求從國(guó)家到班組都有嚴(yán)厲規(guī)章制度,目就保證平安消費(fèi)那么如何切合實(shí)踐實(shí)施操作?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)閱歷,提出從5個(gè)方面可以加強(qiáng)平安管理,以供同行參考。平安電力工業(yè)永久主題,電力企業(yè)分開(kāi)平安就無(wú)法消費(fèi),更談不上經(jīng)濟(jì)效益班組作為企業(yè)細(xì)胞,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)直接執(zhí)行者,也實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)主要載體,更加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好平安消費(fèi)、減少傷亡和各類(lèi)災(zāi)禍?zhǔn)鹿矢缀完P(guān)鍵所以,班組平安管理保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰、平安消費(fèi)長(zhǎng)周期重要一環(huán)因此,電氣班組平安管理建立,重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面:1嚴(yán)厲執(zhí)行“兩票制度,落實(shí)操作中“四把關(guān)、“四對(duì)照,防止誤操作事故電氣專(zhuān)業(yè)
2、運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員85%任務(wù)都圍繞倒閘操作開(kāi)展,然而,在倒閘操作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,最容易發(fā)生誤操作事故這些誤操作往往突破企業(yè)平安紀(jì)錄,呵斥人身、設(shè)備事故直接緣由,其危害性不言而喻。根據(jù)國(guó)電公司平安部統(tǒng)計(jì),2019年全國(guó)發(fā)生電氣誤操作事故共77次,屬運(yùn)轉(zhuǎn)責(zé)任有65次其中,以操作人員走錯(cuò)間隔、不核對(duì)設(shè)備稱號(hào)、在防誤安裝閉鎖情況下強(qiáng)行解鎖等行為引發(fā)事故最為典型假設(shè)嚴(yán)厲執(zhí)行“兩票制度,仔細(xì)落實(shí)操作中“四把關(guān)、“四對(duì)照,這些事故可以防止由此闡明“兩票制度執(zhí)行還沒(méi)有全面落實(shí),在某些地域和環(huán)節(jié)還存在破綻和死角所以,為了防止電氣誤操作事故發(fā)生,黑龍江省電力公司所屬各企業(yè),除了要加強(qiáng)對(duì)班組成員技術(shù)培訓(xùn)和平安知識(shí)教育,還
3、要嚴(yán)厲執(zhí)行并落實(shí)“兩票、“四把關(guān)、“四對(duì)照制度,堅(jiān)決杜絕無(wú)票操作、操作票跳項(xiàng)、漏項(xiàng)違章行為。2加強(qiáng)倒閘操作全過(guò)程監(jiān)控,層層把關(guān),保證平安根據(jù)我局和外局各個(gè)變電單位多年運(yùn)轉(zhuǎn)閱歷,在電業(yè)事故調(diào)查處理中,很大一部分由于操作者“無(wú)認(rèn)識(shí)行為導(dǎo)致普通來(lái)說(shuō),誤操作直接責(zé)任者不故意采用錯(cuò)誤操作方法、手段,而在操作過(guò)程中由于某種習(xí)慣或生理、心思要素以及外界干擾使行為失控,從而出現(xiàn)無(wú)認(rèn)識(shí)行為所以,要從源頭遏制這種帶有事故隱患無(wú)認(rèn)識(shí)行為,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)人員倒閘操作全過(guò)程監(jiān)控監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度基于對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)倒閘操作全過(guò)程監(jiān)控,班組作為完成倒閘操作小團(tuán)體,其成員必需嚴(yán)厲執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度班組長(zhǎng)作為兵頭將尾,對(duì)“兩票制度和監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度執(zhí)
4、行,起著現(xiàn)場(chǎng)直接監(jiān)視作用中明確規(guī)定:倒閘操作必需由兩人進(jìn)展,其中一人對(duì)設(shè)備較為熟習(xí)者作為監(jiān)護(hù);操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備稱號(hào)、編號(hào)和位置;操作中應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦發(fā)布操作命令和復(fù)誦操作命令都應(yīng)嚴(yán)肅仔細(xì),聲音洪亮明晰在每項(xiàng)操作前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)操作票唱票,操作人應(yīng)仔細(xì)復(fù)誦操作命令,并對(duì)將要操作設(shè)備稱號(hào)、編號(hào)和位置核對(duì)無(wú)誤監(jiān)護(hù)人應(yīng)確認(rèn)操作人站位,且復(fù)誦無(wú)誤后再發(fā)“對(duì)和“執(zhí)行口令在平常操作中,值班人員要有認(rèn)識(shí)地進(jìn)展這種監(jiān)護(hù)復(fù)誦訓(xùn)練決不能由于操作工程少、操作簡(jiǎn)單而養(yǎng)成一種得過(guò)且過(guò),干完就行麻木心思這就象一名軍人必需求練好隊(duì)列一樣,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)人員最根本要求同時(shí),也防止無(wú)認(rèn)識(shí)行為、維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)人員本身平安可靠保證目前,除了上
5、面措施外,我局廣泛開(kāi)展了“第二監(jiān)護(hù)人制度(運(yùn)轉(zhuǎn)專(zhuān)工或所長(zhǎng)親身跟隨操作、親身把關(guān)),實(shí)現(xiàn)了倒閘操作全過(guò)程監(jiān)控從近幾年這一措施實(shí)施情況來(lái)看,既起到了平安屏障作用,又為我局平安消費(fèi)起到了積極地推進(jìn)作用。3堅(jiān)持不懈地抓好反習(xí)慣性違章任務(wù),提高職工平安認(rèn)識(shí)反習(xí)慣性違章一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨義務(wù)在電力消費(fèi)任何時(shí)期、任何小環(huán)節(jié)上都必需堅(jiān)持有句諺語(yǔ)道:“常在河邊走,豈能不濕鞋這闡明違章一次并不可怕,由于并不一切違章都會(huì)釀成事故但,反過(guò)來(lái)說(shuō),一切事故發(fā)生,都由于違章操作引起,都含有某種違章要素違章次數(shù)多了,那么事故發(fā)生幾率就要大大添加在某種意義上,違章就事故所以,保平安必需從防止違章著手,將違章行為當(dāng)事故,把對(duì)事故分析
6、實(shí)施“四不放過(guò)做法,延伸為對(duì)違章行為分析實(shí)施“四不放過(guò)新做法對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,要表達(dá)“從快、從重、從狠處置原那么班組做為電力消費(fèi)根本單位,要堅(jiān)決抵抗反習(xí)慣性違章,從日常小維護(hù)任務(wù)著眼,將防止違章任務(wù)做到每個(gè)人、浸透到每項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)中,把習(xí)慣性違章消滅在班組之內(nèi)。3.1反習(xí)慣性違章,風(fēng)氣最關(guān)鍵好風(fēng)氣不容易構(gòu)成,但一旦構(gòu)成,就會(huì)構(gòu)成一種“品牌效應(yīng),就會(huì)抵抗住個(gè)人客觀不良心情或違章傾向俗話說(shuō):火車(chē)跑快,全靠車(chē)頭帶作為一班之長(zhǎng),必需以身作那么,身先士卒,嚴(yán)厲要求本人,無(wú)論任務(wù)中還生活中都要時(shí)辰留意,從點(diǎn)滴小事做起,用本人實(shí)踐行動(dòng)感染大家,樹(shù)立起良好群眾籠統(tǒng),讓大家心服口服,覺(jué)得跟他干心思面踏實(shí),加
7、強(qiáng)全班組凝聚力、向心力不但本人任務(wù)不違章,還要讓他人不違章,最終使班組構(gòu)成一種反習(xí)慣性違章良好氣氛。3.2有效活潑地開(kāi)展平安活動(dòng)班組長(zhǎng)要結(jié)合本班組實(shí)踐情況,開(kāi)展方式多樣、生動(dòng)活潑安生活動(dòng),經(jīng)過(guò)身邊違章事故,經(jīng)常對(duì)班員進(jìn)展教育,提高班員對(duì)違章危害性認(rèn)識(shí),積極引導(dǎo)大家仔細(xì)汲取濕“鞋人深化教訓(xùn),消除違章思想根源做到講情理,不講情面,“一碗水端平對(duì)班員一視同仁,獎(jiǎng)罰清楚,使被處置人心服口服結(jié)實(shí)樹(shù)立他平安,我平安,平安,人人平安群眾化觀念。3.3發(fā)掘班組年輕人任務(wù)潛能做為一名班組長(zhǎng),應(yīng)采取有效方法,廣泛開(kāi)辟年輕人朝氣蓬勃?jiǎng)?chuàng)新思想,使們多為平安消費(fèi)說(shuō)一句話,多為平安消費(fèi)出一些點(diǎn)子針對(duì)設(shè)備、管理上一些缺乏,要積極探求,大膽革新,充分發(fā)揚(yáng)調(diào)動(dòng)年輕人任務(wù)熱情和任務(wù)積極性。3.4上、下級(jí)要一致思想上級(jí)要積極支持班組反違章任務(wù),要尊重班組處置意見(jiàn),當(dāng)受四處分人員以為“不公平,找到班組上級(jí) 電機(jī)維修 電機(jī)修繕 jkl,上級(jí)指
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