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1、文星城南加油站九月安全工作總結(jié)文星城南加油站九月安全生產(chǎn)工作總結(jié)基本總結(jié)一. 提高安全生產(chǎn)意識(shí)。我站采取一系列有力措施,建立健全 安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的 開展。二. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。我站堅(jiān)持每 天值班檢查.每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全 生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓.天天有人管,實(shí)行全方位.全天候的安全管理模 式。在檢查屮發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止事故 的發(fā)生。三. 強(qiáng)化員工的安全教育.培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局.技術(shù)監(jiān) 督局消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對(duì)新入員 工進(jìn)行入站“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教
2、育”等教育方 式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站11名人員,2人持有安 全資格證,9人持有從業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證 書。四. 健全.完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章 可循.有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全.完善安全工作檔 案,對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù) 責(zé)管理。五. 完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管. 誰負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé) 人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成了 “一級(jí)抓一級(jí).層層抓落 實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對(duì)安全 生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。六. 提高應(yīng)急救援能力
3、。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定 時(shí).不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。加油站具體細(xì)節(jié)的管理一. 健全組織體系構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)加油站油品銷售多為現(xiàn)金交 易每日營(yíng)業(yè)款10萬元,是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。加油站 成立防搶盜小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng)全體加油工為 成員制定防搶防盜預(yù)案每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。二. 加強(qiáng)教育提高員工防加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的 同時(shí)應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶 防盜教育重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期加油站特別要做好 防范工作加大教育力度使員工提高警惕。三.加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長(zhǎng)時(shí)間逗留以防止歹 徒借機(jī)踩點(diǎn)掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動(dòng)態(tài)。四. 加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)安 全管理辦法,包括“加油八步法”.“卸油步法”,危險(xiǎn)化學(xué) 品安全管理?xiàng)l例等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新 的安全生產(chǎn)法,在加油站的日常安全管理中從上到下的做到 貫徹落實(shí)和實(shí)施。五.六. 卸油員嚴(yán)格按照卸油步法操作,步步到位,安全有序。七開票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全,按照中石化資金管理辦 法,監(jiān)管加油員交款.結(jié)款,保險(xiǎn)柜密碼.鑰匙指定專人管理,確 保資金安全。存在的問題和不足一. 我
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