酒店室內裝飾施工技術組織措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-133編號：_酒店室內裝飾施工技術組織措施審核：_時間：_單位：_酒店室內裝飾施工技術組織措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。酒店室內裝飾施工技術組織措施一、工期保證措施、按照施工組織設計做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準備工作，保證精裝修施工隊伍按期進入現(xiàn)場開工。、明確施工任務，熟悉施工圖紙及時做好同總包單位的

2、工程交接工作，保證施工順利進行。、根據(jù)本裝飾施工進度和業(yè)主要求的日歷工期編制可行的施工進度計劃，嚴格掌握關健工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進入中期時安排上班作業(yè)，以保證工期。、安排可進行場外加工的基礎上進行場外加工、制作。、發(fā)現(xiàn)與其它分包商的工序有矛盾或配合有困難時，馬上通知總承包，由總承包安排與其他分包協(xié)商和落實施工工序。、針對工程特點，采用分段考慮流水施工方法，減少技術間歇對主要基礎上集中力量，突擊重點，加快施工進度。、利用微機推行全面計劃管理，配合控制總工程進度，建立主要形象進度控制關，運用網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，做到月保旬，旬保周，堅持月平衡，周調度，確?？傔M度計劃

3、實施。二、質量保證措施、加強全面質量管理教育，實施"三全"管理，樹立"質量第一、服務用戶"的質量意識，并實行優(yōu)質優(yōu)價，獎懲分明，實行質量問題一票否決制。、嚴格按照施工圖紙，工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進行操作，并實行三級質檢，工序交接有自檢互檢記錄，施工隱蔽工程分項有專職質檢人員及總包方質檢人員和甲方代表委托人以及臨時簽證方可進入下道工序。、做好材料、半成品、成品材料的檢驗工作，所有材料均有合格證件，不合格的材料不得進入施工現(xiàn)場，材料保管人員拒收"三無"產品。、經常掌握質量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因，分清責任及時處理，把事故消滅在萌牙狀態(tài)。

4、、服從質檢人員，總包單位，監(jiān)理公司及業(yè)主代表的管理與檢查，確保工程質量達到優(yōu)良。、嚴格執(zhí)行自檢及填寫資料準確的試驗報告，保證完整的資料檔案，以便隨時檢查核對。三、降低工程成本的措施加強管理，管理出效益，我司有一套成本管理體系，提高質量，降低成本，使我司取信于業(yè)主之根本。加強對員工的教育，提高降低成本的意識，合理安排工序，避免窩工現(xiàn)象。合理組織和使用材料，對于室內精裝修工程，材料費用占工程造價的60%左右，合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從選材-采購-運輸-倉儲-安裝就位，每一步都要嚴格遵照工作標準執(zhí)行。選材：在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。采購：在選定了材料的

5、品牌和規(guī)格后，對供應商進行多家比較考察，做到貨比三家。運輸：根據(jù)材料的性能，合理包裝選擇運輸工具，以降低運輸損耗。倉儲：根據(jù)施工進度，合理組織材料進場，以減少倉儲面積和存放時間，并根據(jù)材料性能進行堆放。安裝：材料安裝前對多個施工方案進行比較，以達到合理使用材料之目的。4大力推行新工藝、新技術，以降低工費，節(jié)約材料。四、安全施工技術措施、遵從當?shù)卣块T有關施工現(xiàn)場安全條例及負責提供給工地員工一切安全措施，包括備有足夠的安全帽，防護衣物等。、監(jiān)督和教育施工人員嚴格遵守總承包指定的安全守則和安全設施條例。、電動工具、施工機械保證安裝、使用絕對安全，接駁牢固并正確接地。、嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和國

6、家有關部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程，特殊工種持上崗證上崗。、做好對職工的安全三級教育，制定安全生產責任制和檢查值班制度，貫徹"以防為主，防治結合"聽安全方針。、工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴禁遷就使用。電源設備，線路應防止受潮以免觸電，使用的機械設備必須有漏電保護開關（觸電保護器）和接零接地。、每天收工前，所使用的機械及照明的電源閘箱應鎖好，以防發(fā)生意外。、拆好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護裝置等措施，執(zhí)行"一機一閘，一機一保護"配電開關箱加鎖，使和移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕

7、緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護達到定型化、工具化。、抓好安全生產目標現(xiàn)任制管理，落實安全生產責任制，建立建全安全保證體系，成立以項目經理為首，總工程師領導下的安全保證體系，班組設兼職安全員，落實安全生產責任制，負責現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。五、冬雨季施工措施、冬期施工的主要問題，精裝修工作面臨的是砂漿，批膩子油漆的施工，施工時根據(jù)不同的氣溫采?。骸⒆⒁鈿鉁匕l(fā)展情況，當氣溫低于-5不進行施工。、對原材料采取加溫的方法，砂漿攔合摻6%(水泥重量)的防凍劑。、用電溫器及火爐保持室內的溫度，以利墻面刮膩子工作不受凍。、庫房內的油漆等材料均采用措施，以利材料的存放。、成

8、品保護在適當?shù)牟课徊闪藘缺Ｍ饨Y合的形式減少損失。、進入現(xiàn)場的材料、機械避免堆放在低洼處、露天存放的材料墊高加蓋防雨布。六、環(huán)境保護措施、材料隨進隨卸，按規(guī)定堆放，保護現(xiàn)場整潔。、對油漆作業(yè)多灑水防護，防止漆面的污染達到美觀。、禁止現(xiàn)場隨地大小便，在每層允許的區(qū)域增設馬桶并設專人及時清理。、在工程進行期間，必須經常地消除一切因完成所負責工程引致之垃圾，廢棄物料等，垃圾及廢物及時收集堆放于總承包單位指定每層一個的地點或堆放于垃圾場。、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨，電鋸等機械盡可能安裝在避音的位置。七、現(xiàn)場文明施工管理、嚴格按總包平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具、堆放材料，成品半成品，埋設臨時管線和電路，未經審批不得任意變更。、嚴格按程序組織施工，以正確有施工程序，協(xié)調和平衡精裝修與安裝，內部與外部關系，保證工程緊張有序的順利進行。、經常保持施工現(xiàn)場的整潔，平整好道路暢通，照明充足無