




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新教師班主任帶教計劃計劃的種類很多,可以按不同的標準進行分類。主要分類標準有:計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類標準進行劃分,所得到的計劃類型并不是相互獨立的,而是密切聯(lián)系的。下面小編給大家?guī)硇陆處煱嘀魅螏Ы逃媱潱瑲g迎大家閱讀。新教師班主任帶教計劃篇一:本人受學校委托,與新教師唐潔芹老師組成了“師徒結(jié)對”,對她進行班主任帶教工作,讓新教師熟悉班主任工作的各項基本要求,從各項活動中體驗班主任工作的技巧和方法,從而提高自身班主任工作水平。為了有序的開展此項工作,特制定此帶教計劃。1、幫助新教師能樹立新的課程觀,盡快地勝任幼兒園的常規(guī)工作。2、讓新
2、教師明確自己所教的班級幼兒年齡特點,階段目標,內(nèi)容要求,并結(jié)合自己實踐進行思考。3、在創(chuàng)設區(qū)域活動環(huán)境,開展區(qū)域活動過程中,讓新教師感受新理念,落實到實踐中教師需要具備的能力。4、指導她組織一次家長會、一次班級家委會、組織一次家長半日活動,讓唐潔芹老師根據(jù)活動內(nèi)容先行設計,由我指導修改,再由她具體落實到位,重視在實踐工作中鍛煉提高她的班主任工作能力。(一)班級常規(guī)管理工作:1、引導唐潔芹老師積極主動地參與班級的常規(guī)管理,幫助唐潔芹老師建立班級常規(guī)管理體系。如指導她老師制定有效率的班級計劃、家長工作計劃等;所有班級的一切活動計劃、活動安排、活動規(guī)則都是在尊重孩子的基礎上制訂。2、在帶教過程中,引
3、導唐潔芹老師明白班級常規(guī)管理工作的含義和必要性,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規(guī)則,以保證孩子在園的日常生活、教學活動、游戲活動等順利開展。3、指導唐潔芹老師對本班幼兒進行日常行規(guī)教育,知道班級常規(guī)工作要日常抓、反復抓,這樣才能培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣。4、指導唐潔芹老師根據(jù)主題內(nèi)容的不同和幼兒的年齡特點,創(chuàng)設區(qū)域活動環(huán)境,共同學習新課程的教育理念,努力將溫馨教室的內(nèi)涵建設貫穿在日常的教育工作中。5、引導唐潔芹老師變教師單一管理為家長與幼兒同步管理,使家園合作成為常規(guī)工作,變對幼兒生活、教育教學的分類管理為班級課程建設的整合管理。(二)班主任帶教強化項目:1、建立良好的師幼關系:指導她學會
4、觀察,從孩子的角度思考問題,順著孩子的思維軌跡探索孩子的內(nèi)心世界,逐漸做到對每個孩子都能熟悉,了解孩子的個性和習慣,并結(jié)合孩子的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。2、重視班級管理,認清班主任工作的職責。通過帶教讓唐潔芹老師知道班主任工作的重要性,既有對幼兒生活的管理,又有對教育教學的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。引導她常規(guī)教育要日常抓,抓日常,反復抓。并要根據(jù)孩子在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有目的、有計劃的開展常規(guī)管理的工作。3、指導建立家園聯(lián)系關系:班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解。指導她進行家訪,經(jīng)常和家長聯(lián)系,與家長溝通的技巧和策略,做好家訪
5、個案記載與分析。開好一次家長會,做好孩子在園情況反饋指導(幼兒成長冊)。4、教師在班級常規(guī)管理中要保持一貫性: 指導她班級常規(guī)工作的建立是教師之間的配合工作。對班級幼兒的教育上我們要保持一致性,制定出的本班常規(guī)大家共同去執(zhí)行,千萬不能一個緊一個松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習慣。5、指導營造平等、和諧、溫馨的家庭式的班級氛圍。根據(jù)主題的開展來創(chuàng)設游戲環(huán)境:如家長園地、角色游戲環(huán)境的布置、區(qū)域游戲格局的劃分等。6、引導樹立平等對待每一位孩子,在新班主任工作中,始終養(yǎng)成誠信教育,安全教育,感恩教育為主題的系列要求。與唐潔芹老師隨時交流帶班心得,討論存在的問題并妥善加以解決。9月份
6、1、新教師熟悉幼兒的一日活動作息時間表。2、新教師熟悉自己班級幼兒的年齡特點。3、指導新教師規(guī)范一日帶班常規(guī)。4、帶教教師帶領新教師一起制定班級計劃和月、日計劃。5、新教師寫有關幼兒“常規(guī)”感悟。開學前,在指導老師的帶領下進行一次家訪活動10月份1、指導新教師熟悉幼兒園中班幼兒一日活動常規(guī)要求。2、指導新教師如何積極主動配合好配班老師的工作3、新教師熟悉本月教學的主題及教學內(nèi)容。4、指導新教師一起制作本月主題背景下的區(qū)角活動材料。5、觀摩帶教教師的一次家長會,并帶教教師指導做好家長會記錄。11月份1、 指導新教師自己制定月、日計劃。2、 指導新教師獨立制作本月主題背景下的區(qū)角活動材料。3、 新
7、教師熟悉本月的教學詳細內(nèi)容。4、 指導新教師認真寫區(qū)角活動的觀察記錄。5、 指導新教師擬定一份社會實踐活動方案。12月份1、新教師自己獨立制定月、日計劃,帶教教師及時給予指導。2、指導新教師寫一份幼兒生活養(yǎng)成行為的個案。3、指導新教師怎樣進行有效與家長交流。4、新教師獨立策劃并組織一次家園共育為主題的家長會,帶教教師給予指導。1月份1、指導新教師就幼兒某一情況如何與家長溝通。2、指導新教師寫幼兒評語。3、與配班老師共同整理和清點班級財產(chǎn)。4、新教師寫本學期的工作小結(jié)。新教師班主任帶教計劃篇二:理論與實踐相結(jié)合,加強基本功訓練,逐步熟練和掌握實習計劃所規(guī)定的內(nèi)容和要求,分析問題和解決問題的能力,
8、能夠獨立勝任護士工作,在實習中鍛煉獨立思考,樹立“以病人為中心”的良好護士素質(zhì),使其成為德智體全面發(fā)展的合格的“白衣天使”。1、讓帶教老師和學生都明確“教”與“學”的目標和要求。2、安排具有護士以上職稱或從事臨床護理滿三年或三年以上具有一定臨床帶教經(jīng)驗及執(zhí)業(yè)資格的高年資護士擔任帶教老師。3、要求帶教老師先了解學生的學習工作情況,因材施教,更好的使學生學到知識。4、嚴格管理,要求帶教老師以身作則,言傳身教,做到放手不放眼,出科前嚴格考核并記錄成績。5、由于患者對知情同意權的意識的逐漸普及和衛(wèi)生部、教育部共同出臺的醫(yī)學教育臨床實踐管理暫行規(guī)定的正式實施,實習生進行臨床實踐操作必須得到患者的同意,作
9、為帶教老師,應更加嚴格對學生進行規(guī)范性管理,確保臨床實踐規(guī)范操作,消除醫(yī)療隱患,帶教老師是溝通患者與學生的橋梁,臨床實踐要得到患者的理解和配合,帶教老師應當發(fā)揮主導作用,正確引導臨床教學流程。6、帶教過程中對學生進行“以人為本”教學,注重學生的需求和學習興趣,及學生的心理變化,多方面給予關心照顧,更好的提高帶教質(zhì)量。7、在教學過程中,與護理部和其他帶教老師保持溝通,以利于教學工作的開展。1、強化基礎護理的培訓,并能獨立完成內(nèi)容包括:靜脈輸液、肌肉注射、皮試、吸氧及臥床病人的常規(guī)護理。在這些基礎的操作中養(yǎng)成學生慎獨及嚴謹?shù)淖黠L。2、組織學生骨科常規(guī)護理的理論知識,嚴格實際病例查房教學工作,使理論聯(lián)系實際,讓學生加深臨床護理的知識。3、使學生了解整體護理,掌握分級護理制度,消毒滅菌方法和管理制度,增強無菌操作觀念和感控知識。4、安排一個獨立帶教日,針對以往一些學生難以接觸到的本科室的所有疾病進行講解,讓學生可以全面系統(tǒng)的了解骨科各種疾病的護理。5、教學互動,及時向?qū)W生了解教學中的不足之處,及時給予改正新教師班主任帶教計劃篇三:1、師傅情況:姓名:學歷:大專政治面貌:群眾職稱(務):小學高級教師、教研組長、園0-3歲早教負責老師教學特色:有較豐富的班級常規(guī)工作經(jīng)驗,集體教學活動有一定的特色、負責0-3歲早教活動2、徒弟姓名:學歷:本科政治面貌:團員個人優(yōu)勢:愛孩子,比較
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子競技賽事平臺考核試卷
- 高校輔導員招聘考試中的有效溝通與交際策略研究試題及答案
- 行政管理師職場發(fā)展動態(tài)解讀試題及答案
- 紙容器包裝設計的綠色創(chuàng)新理念考核試卷
- 紙張分切技術考核試卷
- 2025年企業(yè)財務報告中的關鍵信息提取研究試題及答案
- 2023年中國鐵建投資集團有限公司公開招聘新興產(chǎn)業(yè)管理人員若干名筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年項目管理考試備考試題及答案
- 項目管理中團隊文化的炫融試題及答案
- 2024年項目管理復習全景試題及答案
- 江蘇省期末試題匯編-04-認識圖形(二)(選擇題經(jīng)典常考題)-小學一年級數(shù)學下冊(蘇教版)
- 人力資源用工風險與防范一本通
- 用友ERPU8生產(chǎn)制造管理
- 產(chǎn)品生命周期管理培訓
- 《品質(zhì)管理人員培訓》課件
- 2023年福建省三明市中考二模數(shù)學試卷(原卷版)
- 村上開無土地證明(標準版)
- 臨床用藥安全與合理用藥
- 工廠能源管理應急預案
- 智能化系統(tǒng)施工方案
- 競品分析知識培訓課件
評論
0/150
提交評論