財務(wù)主管工作總結(jié)范文2019

1、財務(wù)主管工作總結(jié)范文 2021財務(wù)主管工作總結(jié)范文 20xx 一 20xx 年在公司班子的大力支持下， 我?guī)е鴱V闊財務(wù)人員 緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)根底工作，標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著 力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了 應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作 在國家審計署的審計過程中， 我們?nèi)σ愿啊?自查自改、 跟蹤反愧及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司 各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào) 辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā) 現(xiàn)的問題 10 余項 ; 二是根據(jù)公司審前工作

2、會的部署，及時安 排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整 改不合標(biāo)準(zhǔn)事項 200 余項; 三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián) 合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料 ; 四是 針對審計組反應(yīng)的 32 個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù) 部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省 公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了 合理解釋。通過嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密的工作，公司接受住了審 計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破在核算體系改革方面，以推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn) 7.0 系統(tǒng)上線 為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù) 7.0 系統(tǒng)

3、 的各項管理和操作程序， 積極改變核算流程， 30 人歷時一個 月，完成了近 10 萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利 實現(xiàn)了 6.0 和 7.0 系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成 本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務(wù)人員 加班加點、 任勞任怨、 扎實工作， 為進(jìn)一步提高信息透明度、 優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申 建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階 段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公 司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功， 預(yù)計 20xx 年一季度在銷售系

4、統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面 貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現(xiàn)管理向基層 延伸奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和 推廣，根本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系 統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自 動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn) 一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提 供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越 式變革。財務(wù)主管工作總結(jié)范文 20xx 二 在公司各領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和各部門的緊密配合下，財務(wù)部圓滿的完成年初制定的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷提高人員素質(zhì)1. 建立健全各項規(guī)

5、章制度，奠定會計出納工作的根底。 今年我根據(jù)業(yè)務(wù)開展變化和治理的要求，對責(zé)任、制度修舊 補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原那么，補充 建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積 極的作用。 xx 是針對 x、 x 月過失率高居不下，及時組織、 制訂、出臺了制度，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方 面加強考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過失率，并督 促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加 大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī) 與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點， 再對癥下藥，解決問題，有

6、效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。3. 以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn) 一步實現(xiàn)了會計、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化治理。年內(nèi)主要做了以 下七點工作：(1) 主動、積極地抓好效勞工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì) 文明效勞，樹立效勞意識 ;(2) 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作 出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求 解決途徑 ;(3) 堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤 ;(4) 成立了以骨干為主的結(jié)算小組 ;(5) 積極地組織柜員上崗考試 ;(6) 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣 ;(7) 開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜 合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、加強本

7、錢意識，提高經(jīng)濟(jì)效益1. 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī) 定，認(rèn)真編制財務(wù)收支方案，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù) 資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析 ; 在資產(chǎn) 購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計 算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng) 老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資 產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費 用子目標(biāo)準(zhǔn)列支。2. 費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中 設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng) 的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營 支出資金和費用支出資金

8、。在費用使用上壓縮了不必要的開 支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。 20xx 年開支費 用總額為XX萬元，較上年增加了 XX萬元，增幅為X%；實現(xiàn) 收入XX萬元，較上年增加XX萬元，增幅為X%從以上的數(shù) 據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2 倍。在費用的治理上，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常 的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支 的費用工程進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為X%節(jié)約費用5 個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè) 我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建

9、設(shè)，增強駕 馭工作能力。加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原那么性和預(yù)見性。 堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵抗和反對腐敗消極現(xiàn)象。在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人 態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各 項工作的開展。加強團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。財務(wù)主管工作總結(jié)范文 20XX 三 回憶一年的工作，我們的公司經(jīng)歷了一個不平穩(wěn)的一 年。作為財務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。 我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好，有我的最大的責(zé)任， 我是第一責(zé)任人?？赡芪覜]有帶著好所有的員工去協(xié)調(diào)好所 有的工作，沒有盡到一個主管該做的責(zé)任。在接下來的一年 里，我堅信我會盡我最大的努力去管好我的

10、部門，理好財， 將效勞企業(yè)與我們好好連接起來，加強管理，實現(xiàn)最大的價 值?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的 各項事宜比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理， 與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事 務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行 管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有 用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生 的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難 通過積極參加銀行、 財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、 會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等， 順利通過了 20xx 年增

11、值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高 了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政 局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工 作。三、分公司財務(wù)工作 分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分 析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批 后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財 務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實 地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全 面賬務(wù)審查。四、配合其他部門完成工作在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部xx、 xxx 進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也 完全配合了銷售部做好了財

12、務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部 門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具 銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，后來查 賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在 xxx 的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展， 裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成 本費用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財 務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀1. 業(yè)務(wù)經(jīng)驗缺乏、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人 員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管 理工作的弊端。2. 對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3. 專業(yè)勝任力不強。

13、4. 但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事 項。5. 對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6. 未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及 財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的 分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營 活動過程中的弊端。7. 公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別 是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資 產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種 隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由 xxx 全面進(jìn)行管 理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外公司 應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。8. 公司

14、各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。 回憶過去一年，財務(wù)部略表看法，公司未明確具體銷售 政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度 上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設(shè) 不夠，也就不能更好的效勞于消費者及更好地到達(dá)消費者需 求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，公司業(yè)務(wù)宣傳不 夠，在一定程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不 夠，影響了公司的盈利能力，對員工的影響力不夠，學(xué)習(xí)培 訓(xùn)等，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氣氛，影響 了銷售及盈利能力。思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的 思路是：以開展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公 司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市

15、場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更 新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。公司財務(wù)個人工作總結(jié) 20xx 四 20xx 年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、 分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同 事的關(guān)心、支持和幫助下，與本部門同事的共同努力下完成 了 20xx 年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績?；貞?過去，作工作總結(jié)如下：一、愛崗敬業(yè)，堅持原那么，樹立良好的職業(yè)道德 在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度， 秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守 財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡 職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)我深知作為財

16、務(wù)工作人員， 肩負(fù)的任務(wù)繁重， 職責(zé)重大， 為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就 務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè) 業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù) 知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加 各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三、加強收入管理 定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé) 人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回 1-3 季度補貼費 用 42 萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系， 遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝 通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中， 爭取把拖欠費用收回。 房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：

17、又不是欠你自我的錢，你那么 計較緊張干嘛 ?四、加強會計核算管理 認(rèn)真做好會計根底工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù) 進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手 續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑 證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報 表，除按時完本錢職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)， 不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工 作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報 表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。五、服從公司安排 理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全 力去完成。 2-5 月份兼做了 xx 地產(chǎn)的會計工作， 期間努力克 服

18、困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一 致贊賞。 x 月兼做了分公司出納的局部日常工作，協(xié)助客服 領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)?？傊?20xx 年的工作中，自我的努力和各位同事的幫 忙是分不開的。在 xx 里，我將一如既往，更加努力工作， 改正缺乏，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇， 改變命運。以事業(yè)為根底，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提， 以學(xué)習(xí)為補充，以開展為動力。為公司的開展奉獻(xiàn)自我的力 量。公司財務(wù)個人工作總結(jié) 20xx 五 自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù) 年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公 司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司

19、財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走 過來，我感到自己成長了很多。 以往多年工作經(jīng)驗積累下來， 我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都到達(dá)了一定 的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工 作，財務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的 一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我 的重?fù)?dān)處理工作好。光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕 傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期 望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié) 果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財 務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)， 我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 務(wù)實、 求實、 抓落實，對

20、照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自 己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工 作，才能讓各項工作真正落實到實處。我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為 財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，效勞于企業(yè)這 門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)融入到工作中去，重點將放在加強倉庫 管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一 總結(jié)：一、搞好財務(wù)分析 為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) ; 我知道合理高效的財務(wù)分 析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并 將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向 xx 學(xué)習(xí)、 向車間的老師

21、傅學(xué)習(xí)、 向書本學(xué)習(xí)， 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售， 做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體 的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供 有力的財務(wù)信息支持 ;二、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品 提高資金的運行質(zhì)量， 合理控制資金的使用 ; 公司開展 至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道 資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資 采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一 個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫 存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證

22、生 產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部 將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 ;三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù) 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織 資金確保工資的發(fā)放 ;四、完善公司內(nèi)部管理制度 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方， 為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的 要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職 責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo) 之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容 加強責(zé)任考核力度，做到獎罰清楚 ;文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試 合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理 檢查監(jiān)督力度 ; 今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定， 財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉 庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特 點，一方面將對人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織， 另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)， 讓每一位倉庫管理人員都要做到 對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，管理水平都要有質(zhì)的提高，