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文檔簡介
1、機械設計流程及要求:1、確定設計思路及方向1.1由業(yè)務部門或相關(guān)部門下發(fā)產(chǎn)品,研發(fā)部根據(jù)客戶要求的產(chǎn) 品剖解分析,做一個大概的匯總,然后確定設計思路以及設計方 向。1.2填寫評審表。2可行性分析2.1對該產(chǎn)品進行可行性分析,首先要搜集產(chǎn)品相關(guān)的圖片以及 相關(guān)的廠家以及其他的相關(guān)信息,進行資料的匯總與對比,從人機法 物環(huán)方而充分考,從而分析自己的產(chǎn)品在設計過程中有可能出現(xiàn)的技 術(shù)難題,安全隱患問題以及怎么避免這些問題的岀現(xiàn),做到如果該方 案可行,對該產(chǎn)品進行初步的成本核算2. 2開評審會,匯報上級領(lǐng)導3、結(jié)構(gòu)設計3.1對通過可行性分析的產(chǎn)品進行工作原理、核心計算等工作, 并出結(jié)構(gòu)草圖3. 2開評
2、審會,填寫結(jié)構(gòu)評審表4、建模與力學分析4.1用相關(guān)軟件對產(chǎn)品建立主要模型,并在建模過程中對其進行 力學分析,以此達到預想的效果4. 2開評審會,填寫評審表 5、零件設計5.1對該產(chǎn)品進行零件設計,并畫出對相應的加工圖紙5. 2對加工圖紙進行審核6、產(chǎn)品明細表、安裝說明書草案6.1在總裝圖上填寫產(chǎn)品明細表6. 2根據(jù)總裝圖擬寫安裝說明書草案7、購置清單及外協(xié)加工清單7.1填寫產(chǎn)品購置清單;對于需要外協(xié)加工的零件,需填寫外協(xié) 加工清單,并附領(lǐng)導批準的圖紙8、采購8.1小組組長把需要購買的產(chǎn)品以及外協(xié)加工的零部件交與公司 采購部門,并督促采購部門相關(guān)負責人及時購買9、物料驗證9. 1設計人員、品保人
3、員以及采購人員對采購回來的物品進行物 料的驗證,對采購回來的產(chǎn)品,如果出現(xiàn)質(zhì)量或結(jié)構(gòu)等與設計不符合 的問題,及時記錄,填寫檢驗報告,采購部門及時進行調(diào)整10、樣品制作10.1安裝人員根據(jù)設計人員提供的圖紙進行現(xiàn)場安裝,進行樣 品制作,設計人員、保人員在此過程中給予技術(shù)支持,并對此過程中 出現(xiàn)的問題進行及時解決。11、調(diào)試與功能試驗11.1對已經(jīng)安裝成功的樣品進行調(diào)試,各組成員記錄好重要參 數(shù),認真填寫實驗報告,把重要的問題點進行匯總。12、優(yōu)化改進12. 1針對安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題對該設計產(chǎn)品進行優(yōu)化與 改進,做到更加完善。13、二次調(diào)試及功能試驗(試驗報告,安裝2、QE、DE)為了讓產(chǎn)品的性能更加穩(wěn)定,對該產(chǎn)品再次進行調(diào)試與功能試驗,各部門成員要不厭其煩的記錄好參數(shù)與試驗把報告14、驗收評審(公司評審表)申請公司組織驗收該設計產(chǎn)品,填寫評審表15、安裝說明書,檢驗標準,BOM清單等相關(guān)資料指定及審核審核安裝說明書、檢驗標準、BOM清單等相關(guān)資料,不斷完善資 料16、資料歸檔對整理
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