模具獎(jiǎng)懲制度

1、精密模具部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定：、目的 1為了維護(hù)精模部各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，提高模具制作效率與模具質(zhì)量，激發(fā)部門人員的工作積極性，提升部門人員的工作能力，同時(shí)體現(xiàn)獎(jiǎng)罰的公正性、合理性和嚴(yán)謹(jǐn)性。、適用范圍：精密模具部全體人員。 2權(quán)責(zé)： 、3相關(guān)組長負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)事實(shí)依據(jù)，提交書面資料，并提出處理建議。） 1（相關(guān)主管負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)定確認(rèn)獎(jiǎng)懲幅度和依據(jù)實(shí)際狀況對獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行修正。 ）2（加薪）的核準(zhǔn)。 /辭退，升職 /降薪 /經(jīng)理負(fù)責(zé)對重大事件（包括：降職） 3（：處罰內(nèi)容說明 、 4：）、異?？刂颇繕?biāo)說明 1編 /組（包含拆公 CNC 月， /次 3慢割） /月，線切割組（包含快割 /次 3 月，磨

2、床組： /次 5、銑床組： a次 5月，放電組 /次8操機(jī)） /程 月； / ; 月/次2、品管組： b; 月/次2組： TE 、 c月； /次 1月，省模組： /次 8、鉗工組 d 月。 /次3、設(shè)計(jì)組： e：小組每月異常如果控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（即小于或等于目標(biāo)數(shù)量），則不處罰，如果每月）、處罰方式 2異常次數(shù)超過控制目標(biāo)數(shù)量，則本月包含控制目標(biāo)在內(nèi)的所有異常都要罰款；元（罰款依據(jù)為異常分析報(bào)告） 10-50）、處罰金額：視情節(jié)，每次異常罰 3）、其它處罰項(xiàng)目說明：4：、設(shè)計(jì)組a元； 50改?；蛐履ＴO(shè)計(jì)拿錯(cuò)最新產(chǎn)品圖檔，罰款元 20新模設(shè)計(jì)未按模具需求表和模具設(shè)計(jì)評審表要求的，罰款元 10 有

3、干涉，圖紙尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤或不規(guī)范，要進(jìn)行返工的，罰款3D改?；蛐履ＴO(shè)計(jì)元； 10漏下圖檔、圖紙，圖紙上的模號、產(chǎn)品名稱、工件數(shù)量及硬度不對的，罰款元； 50有明顯不合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，難以試模生產(chǎn)的，罰款元； 20標(biāo)準(zhǔn)件漏計(jì)或鋼料訂錯(cuò)而要重訂的，罰款：組 TE 、 b信息傳遞不及時(shí)，信息傳遞錯(cuò)誤，視情況每次罰款 元； 20 元； 20修改模方案錯(cuò)誤給公司造成損失的，每次罰款元； 30 總結(jié)會議的，每次罰款 TONE 在新模試模完（整個(gè)項(xiàng)目）后兩天內(nèi)未召開元 10新產(chǎn)品試模出來的產(chǎn)品未送至品管組測量尺寸，且未及時(shí)處理異常數(shù)據(jù)的，每次罰款、品管組： c元； 30，罰款 EDM 電極未雕刻、線割流入元；

4、30因電極漏檢，造成零件碰穿、插穿、枕位、最大膠位面少鐵料，罰款元； 50因漏檢造成工件報(bào)廢的，罰款元； 20模具零件在檢測時(shí)局部漏檢，帶來下一工序品質(zhì)異常，罰款元； 10檢測中，位置檢錯(cuò)，罰款、鉗工組： d次； /元 20裝錯(cuò)、裝反工件需下機(jī)，對模具未造成不良影響的罰款次； /元 30裝錯(cuò)、裝反工件需下機(jī)，對模具造成損壞的罰款次； /元 20漏裝或未加工完成送試?；蛏a(chǎn)的罰款次； /元 10裝錯(cuò)、裝反工件不需下機(jī)，且對模具未造成不良影響罰款/元 30模具裝好試?；蛏a(chǎn)漏水罰次；次； /元 20模具拆開后由于未檢查或保護(hù)不力導(dǎo)致模具損壞或生銹者罰次； /元 20因未做書面交接而導(dǎo)致模具加工異常

5、者罰元 30對于模具問題點(diǎn)漏修送試模或生產(chǎn)者罰次； /次； /元 50因修配問題造成報(bào)廢或降面處理的罰款次； /元 10因修配問題造成燒焊和割小鑲件處理的罰款、省模組 e;次 /元 10 次，小鑲件罰 /元 20 次，行位罰 /元 50 省模省反口者模仁罰 . 次； /元 10 因省模問題導(dǎo)致燒焊或割鑲件罰 . 元 10 個(gè)，小電極省變形者可用則罰 /元 20 大身電極省變形者可用則罰 . / 元 30 個(gè)，不可用則分別罰 /個(gè)； /元 10 個(gè)，、加工組： f孔類加工，偏數(shù)、多加工、漏加工，罰款次； /元 10次； /元 10加工過切，導(dǎo)致燒焊，罰款次； /元 10加工過切，導(dǎo)致割鑲件，罰款

6、次； /元 50加工過切，導(dǎo)致鑲件報(bào)廢或模仁降面，罰款次； /元 50加工過切，導(dǎo)致模仁報(bào)廢，罰次； /元 10因個(gè)人操作不當(dāng)，導(dǎo)致電極重制，罰次； /元 20漏拆電極，導(dǎo)致模具交期延誤，罰次； /元 20熱處理前，出現(xiàn)漏加工，罰/元 10不小心將工件碰缺，導(dǎo)致燒焊，罰款次；次； /元 10 責(zé)任區(qū)不符要求，罰款 5S個(gè)人：、工作紀(jì)律處罰條例 51（ 元； 20）、損壞公物者，一次罰款元； 20）、上班時(shí)間，看報(bào)紙、聽音樂、吃零食或聊天，一次罰款2（元； 40）、不服從上司工作安排，情緒惡劣者，一次罰款3（4（ 元； 10 例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不符合要求者，一次罰款5S）、元； 10）、無故不參加

7、會議、活動(dòng)、培訓(xùn)等，一次罰款5（元； 10）、下班后設(shè)備、燈電源未關(guān)者，責(zé)任人一次罰款6（元； 30）、因安排和跟進(jìn)不當(dāng)，造成工作延遲，相關(guān)責(zé)任人，一次罰款7（元； 100）、上班時(shí)間私自離崗者，給予記過處分，并一次罰款8（100）、上夜班睡覺者，給予記過處分，并一次罰款9（ 元，第二次發(fā)現(xiàn)，做辭退處理；元，導(dǎo)致重大 50020、未按流程進(jìn)行操作或個(gè)人疏忽大意，造成設(shè)備故障者，視情節(jié)一次罰款） 10（損失者，給予開除處理，并扣除當(dāng)月工資；）、盜竊公司財(cái)物或同事錢財(cái)，給予辭退處理，嚴(yán)重者將移交行政部處理； 11（6 、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容說明：: ）、優(yōu)秀員工評比 1: 符合優(yōu)秀員工的條件 a. 當(dāng)月內(nèi)未發(fā)

8、生異常； .工作積極主動(dòng)，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事；. 工作中經(jīng)常提合理化建議，.當(dāng)月未違反工作紀(jì)律；.產(chǎn)能較高的員工。: 優(yōu)秀員工的產(chǎn)生方式b.人、 2 人、設(shè)計(jì) 4 人、鉗工秀員工 8 精模部每月將評出): 人 1 人、品管 TE16加工(由各組全組員工投票產(chǎn)生預(yù)選人員;位優(yōu)組長級以上人員再次投票. 位優(yōu)秀員工，主管審核；. 經(jīng)理批準(zhǔn) .8選出,; 組長級以上的人員不參與評選c.: 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方式 d.; 另加一份禮品 ,現(xiàn)金 100 獎(jiǎng) ,得優(yōu)秀員工者 : 新人進(jìn)步獎(jiǎng) 2): 新人進(jìn)步獎(jiǎng)條件 a.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能較快掌握工作技能； . 工作積極主動(dòng)，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事； . 工作中經(jīng)常提合理化

9、建議， .當(dāng)月未違反工作紀(jì)律； .: 產(chǎn)生方式 ,名新人進(jìn)步獎(jiǎng) 2 精模部每兩月評選出 : 新人進(jìn)步獎(jiǎng)的產(chǎn)生 b. 由組長提供預(yù)選人員的相關(guān)描述； .; 由主管審核其相關(guān)描述 . 經(jīng)理批準(zhǔn) .:新人進(jìn)步獎(jiǎng)的產(chǎn)生對象c.精模部所有的補(bǔ)師、學(xué)徒、儲干；. 元給予鼓勵(lì) 100 新人進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)現(xiàn)金 :新人進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式d.）、優(yōu)秀小組評比： 3: 優(yōu)秀小組條件 a. 當(dāng)月異常次數(shù)控制達(dá)標(biāo)；當(dāng)月內(nèi)小組成員，沒有違反紀(jì)律的現(xiàn)象；.與其它組別溝通、協(xié)作較好，工作成績突出；.品質(zhì)提升的幅度；.制程合格率較優(yōu)秀。: 產(chǎn)生方法 ;組優(yōu)秀小組 1 每次評出 ,精模部優(yōu)秀小組每兩月評選一次:優(yōu)秀小組的產(chǎn)生方法b. ; 由品管組提供各小組制程狀況.; 由各主管審核預(yù)選優(yōu)秀小組的相關(guān)數(shù)據(jù). 由經(jīng)理批準(zhǔn) .! 給予鼓勵(lì) ,元現(xiàn)金 500 每組優(yōu)秀小組每次獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀小組獎(jiǎng)勵(lì)方式c.: 特殊說明 7.; 日之前評選出 5-8 優(yōu)秀員工在每月 1.2.); 日評選出 8-12 在第三月的第 ,每兩月評選一