研發(fā)中心管理制度定稿

1、研發(fā)中心規(guī)章制度（草案）為了建立一個良好的激勵機(jī)制，更好地調(diào)動科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科 學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作，特制訂本規(guī)章制度?？倓t1、 本著“互幫互學(xué)，資源共享”的宗旨開展新產(chǎn)品研究工作。本部所有人員必須堅持“團(tuán)隊利 益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。2、追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方式。3、 發(fā)揚(yáng)“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神， 從嚴(yán)要求自己，做一個“積 極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、謙虛好學(xué)、文明誠信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進(jìn)水平

2、，永不滿足現(xiàn)有水平。4、實(shí)驗(yàn)過程中，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范，達(dá)到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。實(shí)驗(yàn)記 錄的填寫要求及時、規(guī)范、完整。崗位職責(zé)1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃；3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；4、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情

3、報資料的收 集、整理、歸檔新產(chǎn)品開發(fā)管理一、新產(chǎn)品 （項(xiàng)目） 的指符合國家產(chǎn)業(yè)政策， 根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)用新的技術(shù)原理， 新的構(gòu)思設(shè)計， 采用新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用途或開拓新的市場的產(chǎn)品（項(xiàng)目），或運(yùn)用新的 技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高原有產(chǎn)品性能、品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢， 更能穩(wěn)固和滿足市場發(fā)展，即在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場等方面有新的改進(jìn)突 破。二、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)及產(chǎn)品技術(shù)含量，促 進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開發(fā)必須牢固樹立“新品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng) 營三位一體”的經(jīng)營戰(zhàn)略，

4、采用“低投入、高起點(diǎn)、高產(chǎn)出、高效益、高速度”的科技發(fā)展戰(zhàn)略， 堅持“研制為導(dǎo)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲備為輔、專利為重”的自主創(chuàng)新方針，注重開發(fā)培育科技含量 高且有自主知識產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目和產(chǎn)品。三、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開發(fā)方式主要包括：自主獨(dú)立研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作、產(chǎn)學(xué)研合作 開發(fā)四種方式。四、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)程序 新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析；決策審批；技術(shù)開發(fā)設(shè)計；實(shí)驗(yàn)試制； 用戶試用；鑒定驗(yàn)收；改進(jìn)階段；小批量生產(chǎn)；批量生產(chǎn)和銷售等。1、構(gòu)思：根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測市場需求，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上，對新產(chǎn)品（項(xiàng)目）提 出初步構(gòu)思。2、調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的構(gòu)思，廣泛收集

5、有關(guān)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計、制造技術(shù)工藝、 原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進(jìn)行資料分析整理匯總，提出開發(fā)方式和一種或 多種可行性建設(shè)方案，報公司決策審批。3、開發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)方式和可行性建議方案進(jìn)行分析，論證 和評審，擇優(yōu)確定審批。4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計：對新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性進(jìn)行全面分析，方案論證，提出豐富的 有實(shí)質(zhì)性的可行性研究報告，同時申請上級科技主管部門立項(xiàng)審批，爭取國家政策的支持。5、實(shí)驗(yàn)試制：在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）試制期內(nèi)，通過對其設(shè)計質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能及主要工藝進(jìn)行 評價考核，以便找出缺陷，加以改進(jìn)，在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）基本定型后，報相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)

6、檢測，并制 定各種必要的及時文件。6、用戶試用：經(jīng)檢測達(dá)到預(yù)期效果后，制定用戶進(jìn)行試用和市場預(yù)熱、聽取用戶對新產(chǎn)品（項(xiàng) 目）的評價。7、鑒定、驗(yàn)收：根據(jù)新產(chǎn)品 （項(xiàng)目 ）研制開發(fā)、檢測、試用等情況，整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料，申請組織鑒定驗(yàn)收（權(quán)威機(jī)構(gòu)）。注：也可在小批量或批量生產(chǎn)后進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。8、改進(jìn)階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性分別納入產(chǎn)品開發(fā) 實(shí)際文件和質(zhì)量改進(jìn)計劃，以便修正開發(fā)設(shè)計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。9、小批量生產(chǎn)： 其任務(wù)是對開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，并進(jìn)一步進(jìn)行試銷和宣傳，逐漸打開市場。10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，協(xié)作定點(diǎn)，

7、生產(chǎn)成線工作，新產(chǎn)品（項(xiàng)目）市場打開，批量 生產(chǎn)和銷售。五、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）保證： 新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù) 經(jīng)濟(jì)評價考核，并予以關(guān)心和支持，如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品（項(xiàng)目 ） ，要及時予以通知，并停止實(shí)施，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務(wù)的順利完成。六、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)各部門及人員的職責(zé)：1、項(xiàng)目工程師的職責(zé)：新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導(dǎo)，必須運(yùn)用現(xiàn)代化管 理辦法，抓好新產(chǎn)品 （項(xiàng)目） 特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，了解國內(nèi)外相關(guān)信息，運(yùn)用預(yù)測、分析、規(guī)劃 和決定手段，對新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開發(fā)的各種階段作出正確的評

8、價和決定，并對決定負(fù)責(zé)。2、技術(shù)開發(fā)部門（包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室）職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對新產(chǎn) 品（項(xiàng)目）開發(fā)決策工作，并承擔(dān)方案設(shè)計、可行性分析、技術(shù)分析、工藝分析等主要任務(wù)，并對 設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好樣品試測、改進(jìn)設(shè)計、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時服務(wù)等工作，在新產(chǎn) 品（項(xiàng)目）開發(fā)完成后，負(fù)責(zé)編寫總結(jié)報告。3、供應(yīng)部門職責(zé)：在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)任務(wù)審批后，應(yīng)積極配合做好采購所需的原輔材料， 落實(shí)購置必要的工具、器具和設(shè)備，并對此質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、相關(guān)部門職責(zé)：各部門按照項(xiàng)目研發(fā)的任務(wù)分工和要求，相關(guān)研發(fā)投入資金管理第一章總則第一條為了確?？蒲醒邪l(fā)的有效實(shí)施， 加強(qiáng)研發(fā)投入資金的核算

9、管理， 特制定本研發(fā)投入專項(xiàng)資金管理辦法。第二條研發(fā)投入專項(xiàng)資金主要用于公司新產(chǎn)品（項(xiàng)目）科研、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作和工藝改進(jìn)等項(xiàng)目、產(chǎn)品的使用和管理。第二章資金來源第三條研發(fā)投入專項(xiàng)資金的主要來源：1、研發(fā)費(fèi)用預(yù)提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計劃預(yù)算，可根據(jù)不同情況按銷售收入的4-5%的比例預(yù)提并納入專項(xiàng)管理；2、各級政府部門的支持經(jīng)費(fèi)；第三章資金使用范圍第四條研發(fā)投入專項(xiàng)資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費(fèi)用。2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、社會保險費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外

10、聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。5、用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。6、研發(fā)成果的論證、評審、驗(yàn)收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費(fèi)、注冊費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。8、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、 資料翻譯費(fèi)、 會議費(fèi)、 差旅費(fèi)、 辦公費(fèi)、 外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培

11、養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險費(fèi)用等。9、其他需要開支的科目第四章資金報批與管理第五條資金報批與管理：1、研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的預(yù)算、報批、使用管理，對資金使用負(fù)責(zé)。2、財務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的專項(xiàng)財務(wù)核算、把關(guān)，并及時核算項(xiàng)目費(fèi)用的使用情況。3、研發(fā)投入專項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算、 單獨(dú)管理、 ?？顚Ｓ?。 財務(wù)應(yīng)明確研發(fā)費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格審批程序，并按照研發(fā)項(xiàng)目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組，設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費(fèi)用。4、當(dāng)年度研發(fā)費(fèi)用使用不足時應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)追加，當(dāng)年經(jīng)費(fèi)結(jié)余時可結(jié)轉(zhuǎn)至第二年度使用。 公司第二年度研發(fā)費(fèi)用預(yù)算可依據(jù)上年度的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應(yīng)調(diào)整其所在年度銷售收入的

12、比例。 第五章附則第六條本辦法由公司財務(wù)部和技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。 辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實(shí)際情況制 定實(shí)施細(xì)則報公司審批備案。第七條本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。技術(shù)創(chuàng)新獎勵第一章總則 第一條為促進(jìn)公司科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快 科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用， 根據(jù)國家科技獎勵政策并結(jié)公司實(shí)際情況， 特制訂公司技術(shù)創(chuàng)新獎厲辦法。 第二條根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果情況，公司設(shè)立下列技術(shù)創(chuàng)新獎項(xiàng)：1、技術(shù)進(jìn)步獎2、專利發(fā)明獎3、合理化建議獎第三條科技技術(shù)獎物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，由公司授予獎勵證書和獎金。第四條公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵每年評定一次。由各部門負(fù)

13、責(zé)推薦，公司評審委員會評審，總經(jīng)理辦 公會議批準(zhǔn)。第二章公司科學(xué)技術(shù)獎的設(shè)置第五條對在科研、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻(xiàn)或有重大突破者授予技術(shù)進(jìn)步獎，技術(shù)進(jìn)步 獎分為一等獎、二等獎、三等獎。第六條專利發(fā)明獎：獲得中國或其它國的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利授權(quán)的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎。第三章獎勵實(shí)施細(xì)則第七條技術(shù)進(jìn)步獎：一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金 5-10 萬元。1、獲省級以上（含省及）科技進(jìn)步一、二等獎獲得者。2、在本行業(yè)中技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，新增銷售額1000 萬元以上或新增利潤 100 萬元以上的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。3、重大技術(shù)的改進(jìn)，重大技術(shù)難題的

14、攻克，獲得100 萬元以上經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金 1-5 萬元。1、凡在當(dāng)年被評上省科技進(jìn)步三等獎，天津市科技進(jìn)步一、二等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎以上的項(xiàng)目。2、取得經(jīng)濟(jì)效益在 30 萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金 1000-10000 元。1、凡在當(dāng)年被評上天津市科技進(jìn)步三等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎以上，以及臨安市科技進(jìn)步一、二、三等獎的項(xiàng)目。2、取得經(jīng)濟(jì)效益在 5 萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。第八條專利發(fā)明獎：獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的， 每項(xiàng)獎金為 5000-30000 元；獲得實(shí)用新型專利和外

15、觀專 利，獎金為 3000 元和 800 元。第九條合理化建議獎： 被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等，一等獎 1000-5000 元，二等獎 500-1000 元，三等獎 200-500 元，鼓勵獎 100-200 元。 第四章獎金分配原則第十條項(xiàng)目主要人員應(yīng)得獎金不低于40%。第十一條按第十條分配后余額獎金，按在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小分配給項(xiàng)目組成員。第五章附則第十二條同一項(xiàng)目，同一年度中獲得多個獎項(xiàng)，以最高獎為準(zhǔn)。 第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。技術(shù)保密制度為了加強(qiáng)研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全

16、，便于查閱，提高資料的 利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下：1. 保密資料的歸檔1 保密資料的范圍所有申報資料。原始記錄、包括各種記錄本 （ 工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等 ） 。 各種與申報有關(guān)的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補(bǔ)充資料通知等。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用說明書、包裝、標(biāo)簽等 供試樣品、對照品及相關(guān)技術(shù)資料。2 所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管 ） ，各類資料均應(yīng)登記在冊， 軟盤、 優(yōu) 盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨(dú)、妥善存放。3 課題負(fù)責(zé)人對申報資料的歸檔負(fù)責(zé)。4 所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5 申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復(fù)印件各 1 套。6 完成申報資料 1 周內(nèi)必須將原始記錄存檔， 原始記錄包括各種記錄本 （ 工藝、 質(zhì)量研究、 檢驗(yàn) 記錄等 ） 、包括軟盤等電子資料。7 完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)及時歸檔。