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文檔簡介

1、.工期及節(jié)點(diǎn)工期保障措施1. 控制目標(biāo)根據(jù)指導(dǎo)性施組工期要求,劃分各節(jié)點(diǎn)工期以及單位工程工期,分析確定重點(diǎn)工程工期,編制實(shí)施性施組,確保滿足總體工期要求。2. 總體性保障措施2.1保證工期的經(jīng)濟(jì)措施2.1.1按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備,充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調(diào)、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。加強(qiáng)機(jī)械維修力量,組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常供給,杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。2.1.2編制與進(jìn)度方案相適應(yīng)的資源需求方案,包括資金需求方案和其他資源需求方案,考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)措施所需費(fèi)用。??顚S?,保證資金的及時(shí)供給不影

2、響購置機(jī)械設(shè)備和物資的采購。2.1.3建立進(jìn)度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,分部在每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)在進(jìn)度、質(zhì)量、平安中做出成效的集體和個(gè)人。2.2保證工期的技術(shù)措施2.2.1結(jié)合工程實(shí)際具體編制實(shí)施性施組,依據(jù)指導(dǎo)性施組,分解、細(xì)化、落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)要求;編制經(jīng)濟(jì)合理的專項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖;穿插影響各專業(yè)的工程合理安排,盡量減少相互干擾。實(shí)施中,根據(jù)工程進(jìn)展,實(shí)行施組動態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整施組以適應(yīng)施工情況發(fā)生的變化。2.2.2及時(shí)審核設(shè)計(jì)文件,組織圖紙會審,復(fù)核工程數(shù)量,進(jìn)展技術(shù)交底,對設(shè)計(jì)原那么和思路做到心中有數(shù)2.2.3加強(qiáng)現(xiàn)

3、場施工技術(shù)指導(dǎo)和測量、實(shí)驗(yàn)工作,及時(shí)對施工實(shí)況進(jìn)展監(jiān)控和指導(dǎo)2.2.4廣泛開展技術(shù)革新和科研工作,開展"小創(chuàng)造、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)"的五小活動,不斷提高勞動生產(chǎn)率,對重點(diǎn)工程邀請?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,以科技進(jìn)步促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。對工程的重大技術(shù)難題和施工方案進(jìn)展論證,正確進(jìn)展技術(shù)決策和科學(xué)組織施工。2.2.5采用工程進(jìn)度信息化管理。通過工程進(jìn)度數(shù)字化管理,對關(guān)鍵線路進(jìn)展監(jiān)控,保持經(jīng)常性比照分析,評定工程進(jìn)度狀況,尤其是關(guān)鍵工程進(jìn)度,對下期工作做出安排,建立新的施工方案。根據(jù)形象進(jìn)度擬定出單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo),確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。在

4、過程控制中,實(shí)行施工進(jìn)度報(bào)告日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)制度,掌控工程進(jìn)展情況,及時(shí)比對重點(diǎn)工程的實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度的偏差,分析原因,采取相應(yīng)的對策措施。 3. 各工序的協(xié)調(diào)措施3.1工程開工前,首先編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),呈報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,根據(jù)審批同意后的方案組織實(shí)施,不得隨意改變批準(zhǔn)后的施工方案和施工工序.并采取以下措施: 工程實(shí)行開工報(bào)告制度,各分部工程開工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出申請,并得到其批準(zhǔn). 經(jīng)理部應(yīng)對施工方案全方位進(jìn)展監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整方案,調(diào)整工序,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)滯后工序的實(shí)施. 3.2上下相承工序協(xié)調(diào)措施上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經(jīng)過內(nèi)部檢查合格后,兩道工

5、序的作業(yè)班長共同自檢,確認(rèn)無問題后簽署工序交驗(yàn)合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格),下部工序才能進(jìn)展施工;假設(shè)有問題及時(shí)通知上部工序進(jìn)展整改,整改合格后,兩道工序自檢確認(rèn)無誤后,下部工序再承受施工。特別是隱蔽工程要認(rèn)真實(shí)行檢查簽證制度,任何人不得擅自做主隱瞞不報(bào).未經(jīng)檢驗(yàn)評定或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處置、整改,并將處置、整改后的結(jié)果進(jìn)展驗(yàn)證記錄檔案。對影響交通、周圍環(huán)境的工序,要堅(jiān)持原那么,加強(qiáng)控制,優(yōu)化于其他工序。實(shí)驗(yàn)、檢測手段合格后,各種措施可行到位后,方可進(jìn)展下道工序的開。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時(shí),嚴(yán)禁下道工序的開工。對"關(guān)鍵工序"、&

6、quot;特殊工序"要加強(qiáng)管理,積極配合監(jiān)理工程師實(shí)施全方位、全天候的"旁站"制度。在開工前必須列出"關(guān)鍵工序"、"特殊工序"的名稱,要落實(shí)采取各種措施加強(qiáng)控制。3.3并行工序協(xié)調(diào)措施各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展實(shí)施和開展工作,嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮,造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。兩道普通并行工序施工在施工時(shí)有干擾現(xiàn)象時(shí),兩道工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和工程總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序,排除施工干擾。次要工序與主要工序:兩者相干擾時(shí),兩個(gè)工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決,不能解決時(shí),次要工序要保證主要工序的施工。4. 特殊季節(jié)的工期保證措施4

7、.1 雨季施工工期保證措施為減小雨季對工期的不利影響,須采取如下措施:辦公室調(diào)度加強(qiáng)對氣象、氣候信息的收集,提出現(xiàn)場措施和準(zhǔn)備,減少雨、汛停工損失,雨后及時(shí)恢復(fù)施工。備齊備足防洪物資、排水設(shè)備,減少損失,儲藏施工材料,保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場排水措施,防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施被淹。危險(xiǎn)區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。加強(qiáng)施工便道、施工場地維護(hù),保證物資運(yùn)輸,減少雨季對施工進(jìn)度的影響。4.2 冬季施工工期保證措施詳細(xì)制定工程防寒保溫、防滑保穩(wěn)、防凍害施工方案,從設(shè)施、環(huán)境上按平安度冬的要求配置、改進(jìn)修建切實(shí)做好保溫、防凍等平安措施。為防凍氣溫的突然下降,使工程免遭凍害,須在冬期前后時(shí)間,隨時(shí)

8、注意天氣變化,及時(shí)采取防凍措施,預(yù)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鋼筋、骨料采取覆蓋措施,防止霜、雪、雨對材料的影響。加強(qiáng)對混凝土的保護(hù),完善養(yǎng)護(hù)措施。漿砌片石施工時(shí),及時(shí)采用草袋覆蓋。做好氣象預(yù)報(bào)收聽,收集氣象資料,做好預(yù)防工作:水循環(huán)散熱,機(jī)械設(shè)備注意在停機(jī)時(shí)放水,確保設(shè)備不凍壞,保證后續(xù)施工。冬季施工必須滿足冬季施工的相關(guān)規(guī)定和相關(guān)要求。4.3 夜間施工工期保證措施保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠,防止作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài),防止發(fā)生不必要的平安、質(zhì)量事故。加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施,保證現(xiàn)場有足夠的照明。加強(qiáng)施工現(xiàn)場指揮力量,派專人統(tǒng)一指揮。運(yùn)輸車輛及其他行駛的施工機(jī)械,需慎重行車,確保平安。通道口加強(qiáng)防護(hù),并設(shè)明顯警示標(biāo)志。5. 工期的檢查與調(diào)整5.1 對進(jìn)度方案進(jìn)展的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實(shí)測結(jié)果。5.2 進(jìn)度方案檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)展定期檢查,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)展不定期檢查。5.3 進(jìn)度方案的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容:1工作量的完成情況。2工作時(shí)間的執(zhí)行情況。3資源使用及進(jìn)度的匹配情況。4上次檢查提出的問題處理情況。5.4 進(jìn)度方案檢查后應(yīng)按以下內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告:1進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2實(shí)際季度與方案進(jìn)度的比照資料。3進(jìn)度方案的實(shí)際問

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