生產(chǎn)計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1、.生產(chǎn)計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制內(nèi)容與步驟問(wèn)題與注意事項(xiàng)1、 指導(dǎo)書(shū)編制原則：符合現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃編制流程；2、目的：體現(xiàn)計(jì)劃編制的真實(shí)狀況，加深公司其他計(jì)劃審批、實(shí)施及考核人員對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的理解，累積計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，以供參考、以便改進(jìn)。3、成品安全存量的計(jì)算： 3.1、名詞解釋?zhuān)?.1.1、固定前置天數(shù)：生產(chǎn)中心為滿足工單進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、外加工準(zhǔn)備、零件或材料的準(zhǔn)備的固定周期（自制件、零件及材料已有安全庫(kù)存的不須考慮）；3.1.2、安全天數(shù)：在主機(jī)廠“日需求量”不變的情況下，庫(kù)存量能夠滿足主機(jī)廠提前交貨或車(chē)間延誤交貨的天數(shù)；3.1.3、日生產(chǎn)量：生產(chǎn)中心在做好生產(chǎn)準(zhǔn)備之后，正常狀況，在8小時(shí)之內(nèi)能完成的產(chǎn)品量

2、；3.1.4、月均需求量：特定產(chǎn)品在歷史期間內(nèi)月需求量的算術(shù)平均值（一般為三個(gè)月）；3.1.5、月變動(dòng)量：特定產(chǎn)品在歷史期間內(nèi)月需求量的的標(biāo)準(zhǔn)偏差（一般為三個(gè)月）； 3.1.6、月需求量：月變動(dòng)量+月均需求量3.1.7、日需求量：（月變動(dòng)量+月均需求量）/303.1.8、安全存量：為應(yīng)付生產(chǎn)交貨日晚于訂單交貨日或調(diào)節(jié)淡旺季，而額外持有的庫(kù)存；3.1.9、最小批量：因成本及生產(chǎn)安排均衡的需求，生產(chǎn)中心最小的生產(chǎn)批量； 3.2、計(jì)算公式或說(shuō)明： 3.2.1、固定前置天數(shù)=生產(chǎn)準(zhǔn)備的固定周期+外加工準(zhǔn)備期+零件或材料的準(zhǔn)備期（因各車(chē)間都有零件與材料的安全存量，故該準(zhǔn)備期不予考慮。）；3.2.2、安全

3、天數(shù)：本公司產(chǎn)品交貨日期與數(shù)量變動(dòng)性較大，一般為10天；3.2.3、安全存量： =日需求量X（固定前置天數(shù)+安全天數(shù)+月需求量/日生產(chǎn)量） 3.2.3.1、安全存量每一季度做一次，分別與1、4、7、10月份編制； 3.2.3.2、未通過(guò)驗(yàn)收的新品不備安全存量、剛投入批量生產(chǎn)與有斷貨傾向的產(chǎn)品，備安全存量要與客戶管理部溝通后共同確定； 3.2.3.3、需求量有重大異動(dòng)者，可以單獨(dú)申請(qǐng)更改安全存量；4、計(jì)劃的維護(hù)在下一次生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始編制之前，一定要將本人所負(fù)責(zé)車(chē)間的所有工單進(jìn)行一次清理。譬如，某卡箍產(chǎn)品計(jì)劃20000只的工單，實(shí)際只完成了17000只，其中有3000只在各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了偏差，則一定要

4、將該工單“指定結(jié)束”，否則會(huì)給人還有3000只卡箍沒(méi)完成的錯(cuò)覺(jué)，實(shí)際卻并不存在這3000只產(chǎn)品。5、生產(chǎn)計(jì)劃編制步驟： 5.1、客戶管理部計(jì)劃員于每旬1號(hào)之前編制完成銷(xiāo)售計(jì)劃前審核完畢； 5.2、生產(chǎn)計(jì)劃員于每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)開(kāi)始編制生產(chǎn)計(jì)劃； 5.3、生產(chǎn)計(jì)劃在編制生產(chǎn)計(jì)劃前提醒客戶管理部計(jì)劃員、倉(cāng)庫(kù)管理員將銷(xiāo)貨單等單據(jù)審核完畢； 5.4.4、商品預(yù)計(jì)出貨表 5.4.1、打開(kāi)ERP中，“進(jìn)銷(xiāo)存管理” “銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)” “管理報(bào)表”“商品預(yù)計(jì)出貨表”；“選擇工廠”，A.代表一車(chē)間，B二車(chē)間2，C 二車(chē)間1，D 三車(chē)間；5.4.2、按直接查詢，用Excel格式導(dǎo)出“商品預(yù)計(jì)出貨表”電子表

5、格，并保存；5.4.3、商品預(yù)計(jì)出貨表中應(yīng)該至少包含下列內(nèi)容：a.品號(hào)、b.品名、c.規(guī)格、d.預(yù)交貨日、e.客戶簡(jiǎn)稱(chēng)、f.未交數(shù)量； 5.5、補(bǔ)全庫(kù)存量、預(yù)計(jì)生(產(chǎn))及日期、安全存量等信息，并將他們與商品預(yù)計(jì)出貨表合在一個(gè)表格上，確定生產(chǎn)數(shù)量與生產(chǎn)日期，這個(gè)過(guò)程有兩種方案：5.5.1、方案一，通過(guò)“查詢庫(kù)存狀況”5.5.1.1、“進(jìn)銷(xiāo)存管理” “存貨管理子系統(tǒng)” “查詢庫(kù)存狀況”，然后一個(gè)一個(gè)品號(hào)的輸入進(jìn)行相關(guān)信息的查詢；5.5.1.2、通過(guò)“查各庫(kù)庫(kù)存量”可以得知某個(gè)品號(hào)的當(dāng)前“庫(kù)存量”與“安全存量”；5.5.1.3、通過(guò)“查未來(lái)交易量”可以得知某個(gè)品號(hào)的未來(lái)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量與預(yù)計(jì)生產(chǎn)量及日期；

6、5.5.1.4、如此在“庫(kù)存量”、“預(yù)計(jì)生”、“預(yù)計(jì)銷(xiāo)售”、“安全存量”四大量皆可知的情況下，得出合理的生產(chǎn)數(shù)量及日期，當(dāng)然這時(shí)候少不了與“客戶管理部”、“生產(chǎn)車(chē)間”等的溝通，以最終確定數(shù)量與日期。5.5.1、確定生產(chǎn)數(shù)量與日期的方法： 生產(chǎn)數(shù)量=(銷(xiāo)售量+安全存量)-(預(yù)計(jì)生+存庫(kù)量) 生產(chǎn)日期，要盡可能的早于客戶管理部銷(xiāo)售日期，但是當(dāng)生產(chǎn)能力或采購(gòu)件滿足不了發(fā)貨要求的時(shí)候，除了加班與添人消化工時(shí)、催貨以外，要與客戶管理部密切聯(lián)系和溝通，重新確定生產(chǎn)日期。5.5.2、方案二，通過(guò)統(tǒng)計(jì)表格 5.5.2.1、導(dǎo)出“庫(kù)存明細(xì)表”電子表格，位于“存貨管理子系統(tǒng)” “管理報(bào)表” “庫(kù)存明細(xì)表”，選擇相

7、應(yīng)的車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)，再“直接查詢”；含有相應(yīng)品號(hào)的庫(kù)存狀況，即“庫(kù)存量”信息； 5.5.2.2、導(dǎo)出“生產(chǎn)進(jìn)度表”電子表格，位于“生產(chǎn)管理” “工單委外子系統(tǒng)” “管理報(bào)表” “生產(chǎn)進(jìn)度表”；含有所有生產(chǎn)計(jì)劃的記錄，并附有其相關(guān)信息，即“預(yù)計(jì)生”信息； 5.5.2.3、從編制安全存量人員處，取得“安全存量”表格，含有“安全存量”信息； 5.5.2.4、如此通過(guò)引用，可以將這四張表格的信息合四為一，計(jì)算出“生產(chǎn)數(shù)量”，并在與客戶管理部溝通之后確定“生產(chǎn)日期”； 5.6、通過(guò)ERP，拋“批次生產(chǎn)計(jì)劃”；5.6.1、打開(kāi)，“生產(chǎn)管理” “批次需求計(jì)劃系統(tǒng)” “批次需求計(jì)劃”“生產(chǎn)批次需求計(jì)劃”；5.6.

8、2、設(shè)置： 5.6.2.1、基本選項(xiàng)：“選擇計(jì)劃依據(jù)”-“按訂單”；“選擇工廠”-相應(yīng)代號(hào)；“選擇來(lái)源編號(hào)”-所有訂單都打勾；再占擊有紅色箭頭標(biāo)記的按鈕； 5.6.2.2、高級(jí)選項(xiàng)：“選擇補(bǔ)貨政策”-“全部；“選擇需生產(chǎn)的計(jì)劃”-“生產(chǎn)計(jì)劃”；5.6.3、“直接查詢”； 5.7、修正“批次生產(chǎn)計(jì)劃”；5.7.1、打開(kāi)，“生產(chǎn)管理” “批次需求計(jì)劃系統(tǒng)” “生產(chǎn)計(jì)劃” “維護(hù)批次生產(chǎn)計(jì)劃按品號(hào)”；5.7.2、查找到剛拋出來(lái)的那批生產(chǎn)計(jì)劃，比較這張計(jì)劃表與手工做出來(lái)的計(jì)劃表的不同，并以手工計(jì)劃為準(zhǔn)，對(duì)“批次生產(chǎn)計(jì)劃”進(jìn)行修改；5.7.3、添加部分委外產(chǎn)品，如：在LC892點(diǎn)煙器401028001中

9、套(892)401028006 中套毛坯（892）三者當(dāng)中，中套毛坯不會(huì)顯示在“批次生產(chǎn)計(jì)劃”當(dāng)中，要手工輸入。 5.8、導(dǎo)出“批次生產(chǎn)計(jì)劃”，并做好簽名；5.8.1、打開(kāi)，“生產(chǎn)管理” “批次需求計(jì)劃系統(tǒng)” “生產(chǎn)計(jì)劃” “批次計(jì)劃明細(xì)表”；選擇相應(yīng)的批號(hào)，導(dǎo)出電子表格。5.8.2、打印出表格，計(jì)劃員制表，計(jì)劃組組長(zhǎng)審核，制造部經(jīng)理批準(zhǔn)。5.9、編制“日生產(chǎn)計(jì)劃表”：將確定好的生產(chǎn)計(jì)劃寫(xiě)入“日生產(chǎn)計(jì)劃表”給各車(chē)間的班組，一個(gè)班組一張計(jì)劃；制表由計(jì)劃員本人填寫(xiě)、審核由該車(chē)間車(chē)間主任填寫(xiě)、會(huì)簽由班組長(zhǎng)填寫(xiě)、批準(zhǔn)由制造部經(jīng)理填寫(xiě)；5.10、發(fā)放LRP工單； 5.10.1、打開(kāi)，“生產(chǎn)管理” “批次

10、需求計(jì)劃系統(tǒng)” “生產(chǎn)計(jì)劃” “發(fā)放LRP工單”； 5.10.2、基本選項(xiàng)：“選擇計(jì)劃批號(hào)”-如果只有一批，那么，“起”、“止”都為該批的批號(hào)；“選擇狀態(tài)”-“全部”； 5.10.3、調(diào)整工單：打開(kāi)，“生產(chǎn)管理” “工單/委外子系統(tǒng)” “工單管理” “錄入工單”；刪除或修改部分工單里的內(nèi)容，這些內(nèi)容一般是實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中車(chē)間不會(huì)用到的零件或材料，因此車(chē)間也不會(huì)來(lái)領(lǐng)取，所以工單顯示還有料件未被領(lǐng)用。當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)完成之后，如果還有料件未被領(lǐng)用就會(huì)入不了庫(kù)。因此必須要修改。將工單審核完畢后，一輪生產(chǎn)計(jì)劃編制完畢。3.1.1：固定前置天數(shù)與日生產(chǎn)量的信息由計(jì)劃員從車(chē)間及采購(gòu)等部門(mén)收集而來(lái)。3.2.1：當(dāng)客戶

11、管理部訂單異常增加時(shí)，零件或材料的準(zhǔn)備期就應(yīng)該納入考慮。因?yàn)榱慵踩媪繒?huì)不足發(fā)貨。要時(shí)刻提醒客戶管理部及時(shí)溝通異常變動(dòng)信息，這是生產(chǎn)按時(shí)交貨的一個(gè)先絕條件。5.3：因?yàn)榭蛻艄芾聿俊稗D(zhuǎn)出入庫(kù)”等問(wèn)題沒(méi)有解決，銷(xiāo)售計(jì)劃與庫(kù)存量往往失真，只有在雙方一致的情況下，才能保證正確。5.4: 導(dǎo)出商品預(yù)計(jì)出表是作為計(jì)劃依據(jù),以備將來(lái)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)查證。5.5:手工排生產(chǎn)計(jì)劃及與各方協(xié)調(diào)后結(jié)果是生產(chǎn)計(jì)劃的最終正確版本。由經(jīng)過(guò)ERP排出來(lái)的“批次生產(chǎn)計(jì)劃”只能是一個(gè)參考。其原因大致有二：一是“錄入品號(hào)信息”中的產(chǎn)品基礎(chǔ)信息錯(cuò)誤太多，并且該信息的維護(hù)涉及到多個(gè)部門(mén)，更新很遲緩，另外，目前ERP中信息量巨大，如果要全

12、面修正，工作量太大，此外信息錯(cuò)誤帶來(lái)的不便多由“計(jì)劃員”承受，對(duì)他人沒(méi)有多大的影響，難以推動(dòng)；二是ERP生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算帶有混亂，他會(huì)一筆一筆死板來(lái)計(jì)算，現(xiàn)實(shí)是滿足不了這種計(jì)劃的。以上兩個(gè)原因不是個(gè)自獨(dú)立的，而會(huì)相互影響，導(dǎo)致更加的混亂。因此ERP排計(jì)劃，只能是個(gè)參考。5.7.3:添加這一步是為了排“采購(gòu)計(jì)劃”作輔墊。否則會(huì)落了一部采購(gòu)物品。5.8與5.9這些計(jì)劃依據(jù)一定要保存好，以備審核。注意：在“發(fā)放LRP工單”之前，要先拋“批次采購(gòu)計(jì)劃”。具體辦法見(jiàn)采購(gòu)計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 下面是贈(zèng)送的兩篇散文欣賞，可以仔細(xì)閱讀，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！腳下的時(shí)光不知走過(guò)多少地方，不知看過(guò)多少

13、風(fēng)景，不知聽(tīng)說(shuō)過(guò)多少軼事；不知經(jīng)歷過(guò)多少歲月，不知邂逅過(guò)多少良人，不知變換過(guò)多少心情；不知理想的未知是否在前路等待題記：蒲公英悠悠歲月，時(shí)間蒼蒼！(文章閱讀網(wǎng)： )在這繁花似錦的青蔥歲月里，我們不斷的接受新鮮的美好事物，不斷的享受科技發(fā)展所帶來(lái)的高品質(zhì)生活；我們總是隨大流的，去跟風(fēng)一些前衛(wèi)潮流的思想；然而，很少有人去整理那些過(guò)往的斷壁殘?jiān)∥易哌^(guò)很多地方，但是同樣的，我也有更多的地方?jīng)]去過(guò)！我渴望走遍地球上每一寸土地，我期許世界上每一個(gè)地方的人都善良！從踏入社會(huì)的那一刻起，我就覺(jué)得人應(yīng)該是自由的；應(yīng)該去做自己喜歡的事，看自己喜歡的風(fēng)景，愛(ài)自己喜歡的人；一切都那么單純，完美！然而，現(xiàn)實(shí)的世界告訴

14、我；理想的豐滿一定要遇到擁有相同理想的另一半！我喜歡珠海，一個(gè)美麗的花園城市；我喜歡那里的天氣，沒(méi)有北方的寒冷；四季如春的溫度感覺(jué)非常愜意，不用擔(dān)心換季帶來(lái)的差異！走在市區(qū)的街道上，綠化的花草樹(shù)木被園丁修剪的井然有序；形態(tài)各異的花卉搭配得格外美觀！尤其是除過(guò)草之后的綠地，泥土的芬芳與綠草的清新?lián)浔嵌鴣?lái)，有一種身處大草原的感覺(jué)，使人心曠神怡！我時(shí)常一個(gè)人發(fā)呆，散步；看著過(guò)往的人群，車(chē)水馬龍的街道；也時(shí)常去繁華的街巷，擁擠的商業(yè)中心；感覺(jué)這才是生活，正因?yàn)槭澜缬辛诉@么多事物的陪伴，才使我有了對(duì)美好生活的向往與喜悅！珠海的夜，很美；到處燈紅酒綠，一派歌舞升平的祥和；每當(dāng)夜幕降臨，才是廣東因有的生活的

15、開(kāi)始！溜冰場(chǎng)，酒吧，迪廳，大排檔等等等等；我很慶幸在這里認(rèn)識(shí)了很多人，他們教會(huì)了我很多，也幫助了我很多；我們都是來(lái)自五湖四海，為了同一個(gè)目標(biāo)而聚集在一起的年輕人；我們時(shí)常出去聚會(huì)，嗨皮；但等到散場(chǎng)后，又回到了應(yīng)有的孤寂！白天，可以去漁女，公園，九州城，免稅店等等都是不錯(cuò)的地方！人常說(shuō)，一個(gè)時(shí)代會(huì)有一個(gè)時(shí)代的代表；而我在這個(gè)曾經(jīng)為之奮斗的地方，也時(shí)常會(huì)想起曾經(jīng)相識(shí)的人，走過(guò)的地方，看過(guò)的風(fēng)景；有時(shí)候，聽(tīng)著當(dāng)時(shí)的流行歌曲，也會(huì)感傷；也會(huì)自嘲一笑；還有那公車(chē)到站的粵語(yǔ)提醒，還有那想見(jiàn)卻永遠(yuǎn)沒(méi)見(jiàn)的人；一篇篇，一幕幕久久回蕩在腦海；早晨的腸粉，中午的餐飯，下午的炒粉，晚上的燒烤；好像味道還回味在口中一樣

16、！人，只有在對(duì)自己真誠(chéng)的人的眼里，才會(huì)感覺(jué)到親切；而我，也著實(shí)喜歡這座城市帶給我家一樣的溫暖感覺(jué)！在這短暫而悠長(zhǎng)的時(shí)光里，我成長(zhǎng)了很多，也磨礪了很多；正是因?yàn)樗枷氲某墒?，閱歷的增長(zhǎng)，我選擇了離開(kāi)；去尋找屬于自己的新的天地，新的開(kāi)始，新的征程！其實(shí)，無(wú)論走過(guò)多少地方；都不重要！重要的是你從中得到什么！知識(shí)！閱歷！思想！每個(gè)人，在人生的道路上；難免遇到挫折困苦，也難免會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩囟e(cuò)失機(jī)緣！不可能因?yàn)橐粫r(shí)的艱難險(xiǎn)阻而放棄將要來(lái)臨的幸福！也不可能因?yàn)橐粫r(shí)的過(guò)失而自暴自棄頹廢一生！人，應(yīng)該用豁達(dá)的心態(tài)來(lái)迎接下一秒的新鮮時(shí)光；而不是沉溺在上一秒的懊惱當(dāng)中！每個(gè)人的路，都在自己的腳下；只有自己醒悟才能把

17、未來(lái)的路走好，反之只會(huì)讓錯(cuò)誤延續(xù)到未來(lái)，從而影響以后的健康生活！即便曾經(jīng)的時(shí)光再美好，那也只是人生道路上的一段插曲；沒(méi)必要去糾結(jié)當(dāng)時(shí)的愕然，愚昧！就像我，從來(lái)不對(duì)上一秒的事情產(chǎn)生情緒一樣！一切都是恬淡的樣子，順其自然比什么都好！對(duì)于未來(lái)，只要真誠(chéng)的去善待身邊的所有；我相信，未來(lái)的時(shí)光，也該是你想象的模樣！蒲公英2015.12.13家鄉(xiāng)的茶籽林坐落在戴云山脈西麓的高才坂，屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，夏無(wú)酷暑，冬無(wú)嚴(yán)寒，日照充足，雨量充沛，山區(qū)丘陵滿地盡是紅壤土，非常適宜茶籽樹(shù)的生長(zhǎng)。高才坂種植小果油茶有著悠久的歷史，是遠(yuǎn)近聞名的茶籽油之鄉(xiāng)。家鄉(xiāng)高才坂，一年四季茶籽林郁郁蔥蔥，枝繁葉茂。村頭的亭后坑、銀珠

18、壟、赤土嶺、牛脊崎，村尾的庵墘頭、虎坪林、下淂，村莊對(duì)岸的牌匾山、坑里、墘頭、下坋、坑柄里等等，山坡上，山坳里，道路邊，田邊地頭，屋后山邊，漫山遍野到處是一片連著一片的茶籽林。那里是我兒時(shí)與伙伴們捉迷藏、摘茶苞、采茶菇、撿茶籽的地方。每當(dāng)春風(fēng)拂來(lái)，幾場(chǎng)淅淅瀝瀝的春雨之后，喚醒沉睡了一個(gè)冬季的茶籽樹(shù)林。老茶樹(shù)開(kāi)始發(fā)出新枝，抽出嫩芽，嫩芽吐露出嫩紅嫩紅的葉片，轉(zhuǎn)眼間，嫩紅的葉片又變成稚嫩的綠葉。整片茶籽林綠浪濤濤，層層疊疊，在家鄉(xiāng)群山環(huán)抱的山腰上，形成一道翠綠的屏障。清明節(jié)后，兒時(shí)的我常與伙伴們?cè)阪覒蛲嫠５耐瑫r(shí)，十分注意尋找茶籽樹(shù)梢上的“茶苞”，這是一種生長(zhǎng)在茶籽樹(shù)上的果實(shí)，果熟時(shí)表面會(huì)脫去一層薄

19、如蟬翼的白皮，淡綠色的形似胖胖的壽桃，中空，果瓤可以食用，果肉脆而汁多，清甜爽口?！安璋笔莾簳r(shí)伙伴們最喜歡的果實(shí)，從茶籽樹(shù)上摘下，在袖口上來(lái)回擦幾下，脫去表層酥松的外皮，饞貓似地往嘴里塞，津津有味地品嘗著大自然恩賜的美食，這是我與伙伴們喜歡到茶籽林玩耍的原因之一。秋季來(lái)臨，茶籽樹(shù)上掛滿了青色中夾雜著褐色的茶籽果，茶樹(shù)枝被壓彎下垂，這是村民一年的希望。全村的村民這時(shí)節(jié)荷鋤上山為茶籽林鋤草，將林地里各種雜草鋤掉，并填埋在茶籽樹(shù)頭下作為有機(jī)肥，鋤后的茶籽林寸草不留。這是家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)習(xí)慣，很少采擷樹(shù)上的油茶果，而是在鋤得干干凈凈的林地上撿茶籽。村民在鋤草中，時(shí)常發(fā)現(xiàn)茶籽林里長(zhǎng)的一種真菌茶樹(shù)菇，菇傘灰色如碗口大，菇腿灰白色很長(zhǎng)，采摘回家煮湯或煮米粉湯味道極其甜美。清爽的秋風(fēng)送來(lái)百花仙子的柔情蜜意，吹開(kāi)了丹桂的花骨朵，讓神州大地香氣四溢的同時(shí)，茶籽樹(shù)也毫不猶豫地綻放自己的花朵，展示自己最妖艷的容貌，一夜之間，漫山遍野的茶籽林中雪白的油茶花盛開(kāi)了，白色花朵中間吐露出金黃色的花蕊，散發(fā)出沁人心脾的芬芳，茶籽