污水處理廠工作總結(jié)模板

1、污水處理廠工作總結(jié)模板污水處理廠工作總結(jié)模板總結(jié)，是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出 客觀評(píng)價(jià)的書面材料。按內(nèi)容分，有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等，按時(shí)間 分，有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧、 分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績(jī)，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得 更好。作者為你準(zhǔn)備了污水處理廠工作總結(jié)模板，希望你喜歡！污水處理廠工作總結(jié)模板【篇一】XXX污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作 下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?，F(xiàn)將2021年克旗污水處理廠運(yùn)行 情況匯報(bào)如下：一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完

2、成情況克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要 求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?？似煳鬯幚韽S自 2021年1月1日至2021年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負(fù)荷率達(dá)到77、 3%,日均處理量達(dá)到1、16萬噸，進(jìn)水C0D平均濃度450、4mg/L,出水COD平 均濃度65、Omg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸；進(jìn)水氨氮平均濃度58、2mg/L, 出水氨氮平均濃度24、8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151、3噸：出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó) 家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。XXX污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，定期向上 級(jí)環(huán)保部門，建設(shè)部門、

3、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材 料；迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰 市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等 多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn) 定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。如：進(jìn)水格柵間及 一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂?柵不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降 低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對(duì)設(shè)備

4、出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提 升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，比 對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。三、化驗(yàn)室方面克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì) 生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管*末梢水檢驗(yàn)58次；完成污水自檢項(xiàng)|_|7 項(xiàng)（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn) 行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。四、克什XXX污水處理廠提標(biāo)改造及管*擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程 進(jìn)度情況

5、?？耸瞂XX污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946、40萬元，2021年完成提標(biāo) 改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等 建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底 前完成環(huán)保驗(yàn)收。中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)U前期手續(xù)，計(jì)劃2021年9月開工建設(shè)。五、2021年工作計(jì)劃根據(jù)2021年各車間設(shè)備運(yùn)行情況，2021年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，故 障率高的設(shè)備（如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵）進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計(jì)劃每年 2次（氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次）對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、 生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格

6、柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增加檢測(cè)項(xiàng)口、檢測(cè)頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量；努力學(xué)習(xí)，對(duì)污水 處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工 專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主 管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。污水處理廠工作總結(jié)模板【篇二】2021年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以污水處理 為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真化驗(yàn)分析，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各 項(xiàng)丄作取得明顯成效，圓滿完成各項(xiàng)工作LI標(biāo)?，F(xiàn)將石洋公司2021年的工作總 結(jié)如下：一、攻堅(jiān)克難，確保尾水達(dá)標(biāo)排放污

7、水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心，重中之 重的工作。2021年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì)，特別是2021年4月開始，進(jìn)水量急劇增加, 達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn) 行，負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素，實(shí)時(shí)調(diào) 整丄藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。二、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年，設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日 益增多。2021年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器 基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推

8、進(jìn)器、攪拌器換油工作；改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐，對(duì) 核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修，輸送機(jī)絞龍更換 工作。今年，為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn)，并報(bào)區(qū)政 府同意，采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌 器和水泵常年保持丄作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到 設(shè)備管理“三要”。即一要堅(jiān)持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì)，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次 發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本，對(duì)需維護(hù)的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)，設(shè)備

9、部 加強(qiáng)變配電用電安全管理，專人負(fù)責(zé)公司用電管理，定期檢測(cè)驗(yàn)電工具，消防器 材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問 題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努 力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸 續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作，每周 對(duì)七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng) 穩(wěn)定高效運(yùn)行。三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時(shí)效性、準(zhǔn) 確性

10、、客觀性?；?yàn)人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析 水樣一萬余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運(yùn) 行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)?；?yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù) 據(jù)萬余個(gè)，歸檔原始記錄白余本。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿 完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度，安排 專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專人取用，并嚴(yán)格執(zhí)行使 用申報(bào)流程，明確記錄藥品使用量，使用U的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危 害，確保了化驗(yàn)藥品的安全。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外

11、排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不 僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污 水處理正常運(yùn)行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來，并任 命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，曲輪崗制改為 專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫 水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78. 5%以內(nèi)，達(dá)到年初制定 的含水率小于80%的考核目標(biāo)，出廠污泥6390噸。在做好日常污泥濃縮脫水匸作的同時(shí)，還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、 消耗、庫存等登記工作和主產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑

12、投 加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋：配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共 計(jì)20余次。五、細(xì)化管理，為污水處理工作保駕護(hù)航公司一直遵循管理出業(yè)績(jī)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日?？记?流程；通過設(shè)備故障消缺單規(guī)范了設(shè)備維修流程；通過物資申購單規(guī)范 了物資采購流程，通過進(jìn)、出庫單規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí)，參照總公司 的考勤管理制度，重新細(xì)化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰 措施。在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公 司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系

13、統(tǒng)操作 四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn)，選送一人參加 高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn)，并取得了高級(jí)化驗(yàn)工證書。公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查，定 期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及 時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到 進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故, 無一例生產(chǎn)安全事故。六、存在的問題和下一步的工作打算2021年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一 定的成績(jī)，但工作中還存在一些問題。1、山于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行，造成

14、生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行，現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。針對(duì)以上問題，我公司打算如下：1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性，確保 尾水達(dá)標(biāo)排放。2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí) 加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大 難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司 污泥處置的一條路徑，達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定

15、化和資源化的的。2021年，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，尾水達(dá)標(biāo) 排放，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴, 加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。污水處理廠工作總結(jié)模板【篇三】在即將過去的2021年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān) 持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)， 從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工 作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守 單位的各項(xiàng)規(guī)章

16、制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身 找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng) 悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上*學(xué)習(xí)，了解污水處 理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶 同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到 提高。通過三月份污水設(shè)施運(yùn)行管理培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí), 得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的起 到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們 的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們， 從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖，樹立踏入社會(huì)的自信 心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中, 所在班組先后多次被評(píng)為第一名，多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿，個(gè)人也獲得公 司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。回顧一年來的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在 很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后 的提高是十分重要：1、