2021年人力資源管理師四級《理論知識》練習(xí)試題及答案(2)二級人力資源管理師報考條件.doc

1、2021年人力資源管理師四級理論知識練習(xí)試題及答案(2) 二級人力資源管理師報考條件單項選擇題1在編寫績效管理制度時，要注意()，考評標準應(yīng)適合相同類型的所有員工。A.公正性B.民主性C.原則一致性D.明確性參考答案：C2()不屬于企業(yè)信息采集和處理的基本原則。A.準確性B.系統(tǒng)性C.全面性D.經(jīng)濟性參考答案：C參考解析：企業(yè)信息采集和處理的基本原則：1、準確性原則 2、系統(tǒng)性原則 3、針對性原則 4、及時性原則 5、適用性原則 6、經(jīng)濟性原則。選C。3如果用人單位安排勞動者延長工作時間，需支付員工不低于本人日工資()的報酬。A.100%B.150%C.20_%D.250%參考答案：B4應(yīng)聘申

2、請表的設(shè)計主要是根據(jù)()來確定。A.招聘對象B.職務(wù)說明書C.招聘計劃D.人力資源規(guī)劃參考答案：B5整個員工培訓(xùn)的首要工作是()。A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)規(guī)劃C.培訓(xùn)組織實施D.培訓(xùn)效果評估參考答案：A6如果某員工在企業(yè)工作了15年，被企業(yè)解除了勞動合同，那么企業(yè)應(yīng)支付()個月的工資。A.24B.15C.12D.6參考答案：C參考解析：經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動合同的，用人單位應(yīng)根據(jù)勞動者在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當于一個月工資的經(jīng)濟補償金，但最多不超過12個月，工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。7()是按照重要性程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng)聘者自身條件進

3、行綜合評價分析的一種表格形式。A.自傳式調(diào)查表B.應(yīng)聘者簡歷C.加權(quán)應(yīng)聘申請表D.應(yīng)聘者推薦表參考答案：C8要全面系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，就必須不斷進行信息的積累和更新，這是由企業(yè)組織信息的()特點決定的。A.流動性B.不規(guī)則性C.連續(xù)性D.替代性參考答案：C9在企業(yè)員工培訓(xùn)流程的需求確認階段，首要任務(wù)是()。A.需求分析B.確認培訓(xùn)C.提出需求意向D.確定培訓(xùn)人員及受訓(xùn)員工參考答案：C參考解析：需求確認階段首先是相關(guān)人員根據(jù)企業(yè)理想需求與現(xiàn)實需求、預(yù)測需求與現(xiàn)實需求的差距，提出培訓(xùn)需求的意向，然后才是需求分析、確認培訓(xùn)。10用人單位通過第三者對應(yīng)聘者的情況進行了解和驗證的人員選拔方式通

4、常被稱為()。A.背景調(diào)查B.獵頭公司C.招聘調(diào)查問卷D.簡歷篩選參考答案：A多選選擇題1下列勞動合同條款中，屬于可補充協(xié)商內(nèi)容的有()。A.工作單位B.工作內(nèi)容C.試用期限D(zhuǎn).補充保險和福利待遇E.工作時間參考答案：C,D參考解析：勞動合同除法定條款以外，雙方當事人可以根據(jù)實際需要在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，規(guī)定其他補充條款，即約定條款。一般常見的約定條款有以下內(nèi)容：試用期限;培訓(xùn);保密事項;補充保險和福利待遇;當事人協(xié)商約定的其他事項。勞動合同法第十七條規(guī)定，勞動合同除規(guī)定的必備條款外，用人單位與勞動者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補充保險和福利待遇等其他事項。A、B、E三項屬于法定條款的內(nèi)容。

5、2最低工資率的確定實行()代表民主協(xié)商的原則。A.政府B.國家C.工會D.企業(yè)E.勞動者參考答案：A,C,D3技術(shù)等級標準包括()。A.應(yīng)知B.應(yīng)會C.工作實例D.工作實踐E.工作理論參考答案：A,B,C4企業(yè)編寫校園招聘記錄表需要獲取應(yīng)聘者的有關(guān)信息，內(nèi)容包括()。A.應(yīng)聘者的姓名B.應(yīng)聘者的專業(yè)C.應(yīng)聘者的興趣D.通過面試考察分析得到的應(yīng)聘者能力情況E.應(yīng)聘者的家庭狀況參考答案：A,B,D5現(xiàn)場培訓(xùn)的具體形式有()。A.工作指導(dǎo)法B.個別指導(dǎo)法C.案例研討法D.特別任務(wù)法E.工作輪換法參考答案：A,B,D,E6根據(jù)培訓(xùn)的目的，企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)可以分為()。A.以增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力為目的的現(xiàn)場培

6、訓(xùn)B.以提升管理層的管理能力為目的的現(xiàn)場培訓(xùn)C.以提高企業(yè)生產(chǎn)效益為目的的現(xiàn)場培訓(xùn)D.以讓員工適應(yīng)新崗位為目的的現(xiàn)場培訓(xùn)E.以培養(yǎng)人才、改善績效為目的的現(xiàn)場培訓(xùn)參考答案：D,E7薪酬信息公開的缺點包括()。A.員工容易產(chǎn)生收入攀比行為B.無法避免薪酬收入差距對員工心理承受力的沖擊C.缺少靈活性，無法滿足特殊情況的激勵要求D.談判耗時較多E.可能出現(xiàn)同工不同酬參考答案：A,B,C8下列()情況下，勞動者可隨時單方解除勞動合同。A.在試用期內(nèi)B.用人單位未按照勞動合同提供勞動保護或者勞動條件C.用人單位未及時足額支付勞動報酬的D.勞動者違反用人單位勞動紀律E.未依法為勞動者繳納社會保險的參考答案：B,C,E9工作績效的影響因素包括()。A.激勵B.員工工作技巧與能力的水平C.企業(yè)內(nèi)部的客觀條件D.企業(yè)之外的客觀環(huán)境E.機會的偶然性因素參考答案：A,B,C,E參考解析：績效的多因性：1、激勵指調(diào)動員工的工作積極性。 2、技能指員工工作技巧與能力的水平。 3、環(huán)境因素指企業(yè)內(nèi)部的客觀條件 4、機會的偶然性。1