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1、2021年醫(yī)院工作思路范例:2021年醫(yī)院工作思路圍繞醫(yī)院的發(fā)展思路,認真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)院各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好執(zhí)業(yè)醫(yī)技人員、試用期醫(yī)技人員的管理,落實好年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為使我院醫(yī)療工作再上新臺階,_年我院院辦特制定如下工作計劃:一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為院辦工作的重點,全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認真落實醫(yī)療核心制度,實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格標準,定期檢查,獎懲結(jié)合,切實整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識,建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式
2、的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成并針對臨床工作中及早發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。(1)嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認真履行行業(yè)準入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制。(4)認真組織學(xué)習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。3、加強學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強核心競爭力。繼續(xù)把外科男科婦科作為我院重點學(xué)科發(fā)展,加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人
3、才梯隊;其次,做好結(jié)石外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng);設(shè)胃腸專科、耳鼻咽喉科門診,拓展內(nèi)科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展住院部臨床工作。4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,抓好臨床醫(yī)生和護士“三基三嚴”工作,強化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化醫(yī)護業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫(yī)生護士技術(shù)水平及工作積極性。(1)由高年資的副主任醫(yī)師護士長親自帶教指導(dǎo),嚴把病歷質(zhì)量關(guān),臨床指導(dǎo),執(zhí)行交接班制度。(2)不定期對住院醫(yī)師護士基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。(3)每年進行兩次三基知識考試。并對成績優(yōu)異者給予鼓勵。(4)對新入院醫(yī)護人員進行崗
4、前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。(5)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)護士考試的本科生、大學(xué)生重點強化培訓(xùn)。5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書抽查2-3次,并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,并進行追蹤檢查。6、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在每年進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件及消防應(yīng)急演練。7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識半年進行一次考試。8、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善糾紛的處理辦法,將糾紛的處理措施進一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率95%。10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)
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