可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告書

1、范文范例學(xué)習(xí)參考可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告1 客戶概況1.1客戶基本信息介紹客戶名稱客戶地址慣例付款周期 ：1.2客戶相關(guān)部門 / 人員聯(lián)系信息相關(guān)部門聯(lián)系人電話采購質(zhì)量管理設(shè)計(jì)開發(fā)2 新產(chǎn)品的基本情況介紹2.1 新產(chǎn)品的基本信息：產(chǎn)品 注塑件 線束總成 沖壓件 系統(tǒng)件產(chǎn)品名稱種類 其他項(xiàng)目 國產(chǎn)化項(xiàng)目 同步開發(fā)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目適用車型類型客 戶 對(duì)年新 車 型的年銷銷售量預(yù)售測量客戶提供了功能圖紙、總成技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)等？如是 ，附上文件及文件清單。 Yes 圖紙 、技術(shù)條件編號(hào)是 ： No客戶提供了參照樣品嗎? Yes 樣品編號(hào)是 ： No2.2 客戶對(duì)新產(chǎn)品的相關(guān)要求：精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)

2、參考技術(shù)要求 （總成開發(fā)要求 ；外觀 、尺寸、功能、性能 、材料 、 0 Km PPM等基本要求 ）：安裝要求 ：價(jià)格要求 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) ：客戶是否有指定的供應(yīng)商和（或）工藝特性 ？ Yes ： No客戶指定了制造能力（CPK 值）嗎？ Yes ： No ， 確定內(nèi)部目標(biāo)值：新產(chǎn)品交付要求：需要樣品確認(rèn)嗎？ Yes ：樣品數(shù)量 ：樣品交付時(shí)間 ：樣品交付地點(diǎn) ： No需要生產(chǎn)件鑒定（ PPAP）嗎？ Yes No3 競爭對(duì)手與市場分析3.1競爭對(duì)手的分析（包括有幾家競爭對(duì)手與顧客配套，競爭對(duì)手的質(zhì)量、技術(shù)狀況 、競爭對(duì)手的設(shè)計(jì)和開發(fā)能力狀況 ，競爭對(duì)手與客戶的關(guān)系狀況等）：競爭對(duì)手與顧客配套質(zhì)量

3、狀況技術(shù)狀況設(shè)計(jì)和開發(fā)能力狀況對(duì)手與客戶的關(guān)系狀況3.2新項(xiàng)目車型的市場分析精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考一、新車型的性價(jià)比、市場營銷手段、產(chǎn)品綜合優(yōu)勢和市場同類車型的對(duì)比：二、新車型在目前市場競爭環(huán)境下的生存空間：三、主機(jī)廠將如何提升新車型的市場占有率：國家相關(guān)政策分析海外市場其它因素（客戶信息與市場信息）銷售經(jīng)理簽名/ 日期：4 產(chǎn)品技術(shù)可行性分析4.1 設(shè)計(jì)方案 (可附頁 )精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考4.2 初始材料BOM 表（可附頁 ）有以下情況時(shí) ，可忽略 4.1 和 4.2 內(nèi)容 ：在沒有其他技術(shù)合作或支持下無法完成此項(xiàng)目設(shè)計(jì)無須另行開發(fā)的產(chǎn)品，說明與現(xiàn)有產(chǎn)品類同客戶提供設(shè)計(jì)方案和

4、圖紙（需建初始材料BOM 表）4.3設(shè)計(jì)開發(fā)能力分析與 NCKU 現(xiàn)有產(chǎn)品類似嗎 ？ Yes 類似產(chǎn)品是 ： No有特殊設(shè)計(jì)要求嗎？如有 ，請注明如下 ： Yes 特殊設(shè)計(jì)要求是 ： No對(duì)新產(chǎn)品的基本構(gòu)思和采用先進(jìn)技術(shù)的設(shè)想及目前現(xiàn)有系統(tǒng)是否存在問題的分析：新產(chǎn)品先行試驗(yàn)和關(guān)鍵技術(shù)問題的分析（提供初始 DVP ）：4.4新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度安排：序號(hào)工作內(nèi)容進(jìn)度責(zé)任人精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考（技術(shù)可行性分析）設(shè)計(jì)工程師簽名/ 日期 ：5 試驗(yàn)?zāi)芰?.1 所有常規(guī)檢測項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？ 如不行 ，請注明如下 ： Yes No ，是哪些項(xiàng)目 ：5.2 所有試驗(yàn)項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？如不行

5、 ，請注明如下 ： Yes No ，是哪些項(xiàng)目 ：5.3試驗(yàn)設(shè)備是否滿足？如否 ，提供增添試驗(yàn)設(shè)備清單5.4試驗(yàn)人力資源是否充足？如是 ，附員工崗位矩陣表。如否 ，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Yes No5.5需要委外試驗(yàn)嗎 ？ Yes No國內(nèi)其它試驗(yàn)室國外其它試驗(yàn)室（試驗(yàn)?zāi)芰?）試驗(yàn)工程師簽名/ 日期：精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考6 制造可行性分析6.1 是標(biāo)準(zhǔn)工藝流程嗎（包括生產(chǎn)制造設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)工裝、在線檢測工裝）？如是 ，則不必填寫下面5.2條款 。 Yes No6.2 有特殊工藝要求/ 流程嗎 ？如有 ，請注明如下 ： Yes特殊工藝要求是

6、： No6.3 是要添加新生產(chǎn)制造設(shè)備及在線檢測設(shè)備或工裝嗎？ Yes No6.4 設(shè)備策劃 、產(chǎn)品工藝人力資源是否充足？如是 ，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表 。 Yes No6.5 對(duì)特殊工藝 ，制造能力能勝任嗎？ Yes No解決方案是 ：6.6 生產(chǎn)人員配制數(shù)量及專業(yè)要求：數(shù)量 ：專業(yè)要求 ：6.7 是否有生產(chǎn)環(huán)境要求嗎？ 如是 ，請注明以下 ： Yes 環(huán)境要求是 ： No生產(chǎn)工時(shí)小時(shí) / 件（套）， 附初始產(chǎn)能分析報(bào)告（制造能力 ）設(shè)備工藝工程師與工藝工程師簽名/ 日期：精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考7 來料 、過程、成品 、出廠檢測能力精品資料整理范

7、文范例學(xué)習(xí)參考7.1 所有常規(guī)檢測項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？ 如不行 ，請注明如下 ： Yes No ，是哪些項(xiàng)目 ：7.2管控人力資源是否充足？如是 ，附員工崗位矩陣表。如否 ，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Yes No7.3現(xiàn)有檢具 、量具能否滿足 ，如否，附需增添檢具 / 量具清單 。Yes No7.4需要委外測試嗎 ？ Yes No國內(nèi)其它試驗(yàn)室國外其它試驗(yàn)室（檢測能力 ）來料檢驗(yàn)工程師與質(zhì)量工程師簽名/ 日期：精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考8 配套供應(yīng)能力分析所有材料 / 外協(xié)件都可以由現(xiàn)有合格供應(yīng)商提供嗎？ Yes No所有材料 / 外協(xié)件都尋找到了（或可以尋找到 ）可靠貨源

8、嗎 ？如不是 ，請說明如下 ： Yes No 潛在供方是 ：精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考（配套供應(yīng)能力）采購工程師簽名/ 日期 ：9 倉儲(chǔ)、物流能力分析倉儲(chǔ)倉庫 （原料 / 半成品 / 成品 ）空間是否足夠？如不足 ，請注明如下 ： Yes No 解決方案是 ：物流是否能滿足顧客要求？如不能 ，請注明如下 ： Yes No 解決方案是 ：（倉儲(chǔ) 、物流能力分析 ）物流工程師簽名/ 日期 ：10 經(jīng)濟(jì)效益分析10.1 成本分析產(chǎn)品成本 ：附產(chǎn)品報(bào)價(jià)表；項(xiàng)目開發(fā)成本 ：附預(yù)算表 ；10.2 新產(chǎn)品估算銷售價(jià)格：精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考10.3 單品利潤分析：10.4 綜合經(jīng)濟(jì)效益分析：年產(chǎn)量，可實(shí)現(xiàn)去稅后年利潤財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 、銷售經(jīng)理簽名/ 日期 ：11. 風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度延遲的風(fēng)險(xiǎn) ：產(chǎn)品質(zhì)量不合格或合格率低的風(fēng)險(xiǎn)：成本偏離的風(fēng)險(xiǎn)：市場風(fēng)險(xiǎn)：人力資源的風(fēng)險(xiǎn)：精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考其它不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)分析 ）項(xiàng)目經(jīng)理簽名/ 日期 ：精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考12. 可行性