在思想作風管理大提升活動動員會上的講話

1、在思想作風管理大提升活動動員會上的講話在 "思想、作風、管理 "大提升活動動員會上的講話在 "思想、作風、管理 " 大提升活動動員會上的講話學而思同志們今年是 " 十三五 "的開局之年，是河南中煙 " 二次創(chuàng)業(yè) "、堅定不移躋身 "行業(yè)第一方陣 " 偉大戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵之年，也是公司譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章的核心之年，為使廣大干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，提升水平，提高工作效率，奮力在新常態(tài)下實現(xiàn)新發(fā)展，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司范圍內(nèi)，全面開展" 思想、作風、管理" 大提升活動

2、。今天，我們召開專題會議，就是對此項工作進行動員和部署。黨委開展這次大提升活動，是在企業(yè)發(fā)展的特殊時期，在我們" 打造專業(yè)化薄片公司" 的關(guān)鍵階段開展的一次重要活動，目的就是大力弘揚團結(jié)協(xié)作之風、積極進取之風、主動擔當之風、務求一流之風、努力創(chuàng)新之風，明思路、振精神，強隊伍、提作風，找差距、促管理，為早日實現(xiàn)"打造中國煙草技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的專業(yè)型公司"的戰(zhàn)略目標打下堅實基礎(chǔ)。在這次大提升活動中，要樹立強烈的危機意識?？床坏讲罹嗖攀亲畲蟮牟罹?，感覺不到危機才是最大的危機。1/14在思想作風管理大提升活動動員會上的講話值得注意的是，公司發(fā)展到今天，在大家的

3、共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這是值得我們自豪和肯定的。但我們?nèi)匀恍枰獦淞w零思維，要嚴格按照"三把尺 " 對標找差距，破除畏難等靠情緒，樹立銳意進取意識；破除大而化之習慣，樹立精準發(fā)力意識。使廣大干部職工的思想觀念進一步更新，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，形成責任擔當、爭先創(chuàng)優(yōu)的強大合力。在這次大提升活動中，我們要立足于解決實際問題開展活動。思想、作風、管理只有立足于解決實際問題，才有現(xiàn)實意義。提升活動只有向先進看齊， 只有和解決實際問題結(jié)合起來、 統(tǒng)一起來，才會有針對性，才能達到預期的目標。思想、作風、管理大提升是具體的， 要堅決反對滿口新概念、新名詞，一接觸到實際就茫然不知所

4、措、空談式的解放思想；更要反對只用" 手電筒 "照別人，一涉及本部門、本崗位就裝聾作啞或 " 葉公好龍 " 式的 "轉(zhuǎn)變作風 "要反對 "空對空 ",要認真對照即將下發(fā)的大提升活動通知精神提出的重點問題，深入討論，逐條梳理，切實把差距找準，把問題找實，并制訂具體的、可操作性強的、能夠收到實際效果的整改措施。能不能在這些重點問題上取得進展，將是大提升活動開展成效的一塊試金石。要沉下心來，一個一個地研究破解我們思想、作風和管理方面存在的問題，切忌蜻蜓點水，力求在解放思想中推進工作，在轉(zhuǎn)變作風中推進工作。2/14在思想作

5、風管理大提升活動動員會上的講話在這次大提升活動中，領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導要積極參與，率先垂范，精心指導；中層干部是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，也是活動開展的關(guān)鍵人群，要起到重要的支撐作用。我們的黨員、 干部，應當培養(yǎng)高度的政治意識、 大局意識、看齊意識、管理意識、創(chuàng)新意識、團結(jié)協(xié)作意識、廉政意識和表率意識，在工作中，要破除好人主義、本位主義和平均主義，處理好與上級、下屬及其他部門之間的關(guān)系，處理好對內(nèi)對外的關(guān)系，在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫。就更加廣泛、深入地開展好活動我再強調(diào)三點意見一進一步解放思想，推動觀念更新要樹立大局意識。要正確處理全局和局部的關(guān)系。堅持圍繞中心、服務大局，這是領(lǐng)

6、導工作的一個根本原則。我國古人講究 "勢 ", 其實就是大局的意識。現(xiàn)在講戰(zhàn)略眼光，也是一種大局意識。黨員、干部只有胸中有大局，才能把握正確的政治方向，獲得正確的工作指向。特別是在管理活動中，要考慮周全，力求效果的最大化，追求最佳境界。有的同志在處理問題時，思路狹窄，就事論事，不注意時機，不注意事物的復雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應和導向作用；有的同志只顧眼前，只想局部，不想長遠。3/14在思想作風管理大提升活動動員會上的講話黨員、干部思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠。要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā)，

7、不顧大局，不顧整體，不顧其他部門。我們必須大力克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。要樹立一流創(chuàng)新意識。開展思想、作風、管理大提升活動，要與十八大精神緊密結(jié)合起來，與加強黨的建設(shè)、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用結(jié)合起來，著力探索促進公司發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措。必須立足實際，在著力破除影響科學發(fā)展、加快發(fā)展的陳舊觀念和傳統(tǒng)習慣上下功夫，在完善體制機制上下功夫，在解決干部作風的突出問題上下功夫。認真查找影響我們發(fā)展的主要障礙是什么、我們的差距在哪里，力求搞

8、清這些觀念存在于哪些環(huán)節(jié)、哪些崗位、哪些現(xiàn)象上，力求理出各類現(xiàn)象在工作中的具體體現(xiàn)。有針對性地解決存在的突出問題，全面推進觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，特別是制度創(chuàng)新，堅持用制度管人、管事和管權(quán)，使大提升活動取得實實在在的效果。4/14在思想作風管理大提升活動動員會上的講話因此，這次大提升活動，我們要沉心靜氣，埋頭實干，一個矛盾一個矛盾地化解、一個問題一個問題地解決、一步一個腳印地推進，切實解決職工關(guān)注的焦點和難點問題，切實解決阻礙公司"十三五 " 發(fā)展的瓶頸問題。要樹立責任意識。責任意識是黨員、干部必須具備的基本素質(zhì)，各級干部能不能干好工作，能不能起到帶頭作用，關(guān)鍵在責任心。荀子曰

9、 " 先事慮事，謂之接，接則事優(yōu)成。" 黨員、干部責任心強，就會把困難想在前頭，把工作做在前頭，把好事辦得更好，才能想職工之所想，急職工之所急，真心誠意為職工辦實事、辦好事。目前，我們有的同志精神萎靡不振、看不到公司的優(yōu)勢和希望所在，對 "打造中國煙草技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新的專業(yè)型公司 "戰(zhàn)略目標的信心不足，等靠要的思想嚴重， 不思進取，得過且過，遇事想到問題多， 看到機遇少，強調(diào)客觀困難多、發(fā)揮主觀能動作用少。有的同志 "怕 "字當頭，怕出風頭、怕說三道四、怕失策、怕失誤、怕丟掉 " 烏紗帽 " 尤其是在部分管理部

10、門中決心不大、辦法不多、怕?lián)熑?，導致管理問題比較突出。還有的同志想問題、辦事情畏首畏尾，瞻前顧后，缺乏求大突破、謀大發(fā)展、干大事業(yè)的氣魄和膽識，缺乏應變能力，缺乏敢想敢干、敢于走前人沒有走過路的勇氣和必勝信心。這些問題，說輕了是懶，說重了就是責任心問題。二進一步轉(zhuǎn)變作風，推動效率提高5/14在思想作風管理大提升活動動員會上的講話如果說，解放思想是我們的出發(fā)點，那么轉(zhuǎn)變作風是我們的撬動點。良好的作風，能夠為我們的事業(yè)發(fā)展注入強大的動力。要轉(zhuǎn)變作風，重點是黨員、干部要走在作風建設(shè)的前列。要堅持原則，顧全大局，保持政治上的清醒。對黨員、干部來說，政治上靠得住，永遠是第一位和最重要的。特別是在當前

11、"二次創(chuàng)業(yè) " 的關(guān)鍵時期，在座的每位黨員、干部都要講政治，與河南中煙黨組、公司黨委保持高度一致，認真貫徹落實各項重大決策部署，確保政令暢通； 要提高政治覺悟， 消除私心雜念； 要認清形勢，吃透政策，在大是大非面前，立場堅定，不隨波逐流，人云亦云。要刻苦學習，學以致用，堅持學習上的勤奮。各級干部要帶好隊伍，干好工作，沒有較高的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，指導工作就會乏力，就會有本領(lǐng)恐慌，很難承擔重任，這是能力問題。當前，新形勢要求我們黨員、干部必須切實加強能力建設(shè)，不斷進行學習，增強工作本領(lǐng)，提高應對復雜局面的能力，提高適應環(huán)境變化的能力。要在學習中認真研究、深入思考，立足本職，積

12、極調(diào)整和創(chuàng)新工作思路，不斷增強自己服務公司、貢獻公司的本領(lǐng)。要振奮精神，求真務實，追求工作上的創(chuàng)新。求真務實是我們的優(yōu)良作風，是我們開展工作必須遵循的基本準則。當前，最重要的是要認真理解和掌握我們提出的發(fā)展戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)目標所要采取的基本戰(zhàn)術(shù)，把"硬實力到位，如何提升軟實力"落到實處。真正認識我們所處的環(huán)境，以及形勢任務發(fā)生的變化，及時更新一切6/14在思想作風管理大提升活動動員會上的講話不合時宜的思想觀念，克服那種安于現(xiàn)狀、故步自封、不求上進的混日子的心理狀態(tài)，不斷增強改革創(chuàng)新的自覺性和緊迫感，發(fā)揚敢想、敢闖、敢干的精神，開拓進取，推動各項工作上新臺階。要心系職工，密切聯(lián)

13、系職工群眾。我們大部分干部來源于基層，來源于職工，在工作中，我們還要真正把自己置身于職工群眾之中，通過與職工群眾的交流和溝通，一方面了解職工想什么，盼什么，為決策提供前瞻性的參考；另一方面真正摸清職工想什么、憂什么、贊成什么、反對什么，從中發(fā)現(xiàn)引發(fā)矛盾糾紛的苗頭和隱患，趨利避害，及時做好提前防范化解工作，減少工作中的失誤。要立足本職，增強服務意識，提高組織職工、服務職工的本領(lǐng)，自覺從身邊事做起，從小事做起，從職工群眾最需要、最迫切、最難解決的事情做起，腳踏實地為職工辦實事、做好事，以實際行動贏得群眾的信賴。三進一步狠抓落實，推動公司發(fā)展剛才講了，解放思想、轉(zhuǎn)變作風是這次大提升活動出發(fā)點和撬動點

14、，只是一個載體， 活動的成效最終要落實在管理大提升， 落實在具體工作中，落實到促進公司發(fā)展上。一要明白我們需要做什么。當前，廣大干部職工高度關(guān)注技改、降本增效以及公司發(fā)展等問題，對此，我們應該樹立問題導向意識，積極思考解決問題的方式方法，不斷推動我們的工作。我們應該從傳統(tǒng)的思想中"跳 "出來，適應新的形勢，應對新變化，解決新問題。7/14在思想作風管理大提升活動動員會上的講話要靜下來認真思考，我們和卷煙生產(chǎn)廠比什么？和薄片兄弟單位比什么？我們的技改完成后硬件到位了，管理，也就是軟實力方面如何快速跟進？我們怎么切實提高工作效率，圓滿完成保供任務？這一切就要看我們的思想轉(zhuǎn)變，看

15、我們的工作狀態(tài)， 看我們的工作質(zhì)量， 看我們的管理效率，只有這樣才能在一個更高的層面上，以追求卓越的精神，真正把自身優(yōu)勢發(fā)揮出來，努力實現(xiàn)在薄片行業(yè)的再次領(lǐng)先。二要明白我們應該如何做。在新形勢下，黨員干部要立足現(xiàn)實，明白我們的工作重點，切實找到解決問題的有效方法，是當前我們必須要做的事情。一是要主動適應新變化。根據(jù)自身工作職責和部門職能，加強與河南中煙的協(xié)調(diào)與溝通，要主動調(diào)整思路，積極反映問題，切實解決問題，多一些理解，少一些埋怨，多提現(xiàn)實困難，少提過去優(yōu)勢，多一些務實，少一些自足，用自己的工作贏得支持，確保下情上達，上情下達，努力營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍；要圍繞服務一線、服務質(zhì)量、服務安全穩(wěn)定

16、這個中心，深入調(diào)研，真正伏下身子，積極主動的幫助一線解決問題和困難。做到對上對外加強協(xié)調(diào)，對內(nèi)沉下去，加強調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和解決問題，部門之間要加強橫向的協(xié)調(diào)。二是要完善考核機制。要以管理部門為重點，建立連帶責任追究機制，圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、創(chuàng)新、銷售、安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，真正在全公司建立一個完整的責任鏈條，確?？己说轿?，真正發(fā)揮導向作用，激發(fā)活力。8/14在思想作風管理大提升活動動員會上的講話三是要大力鼓勵創(chuàng)新。當前對于我們來說，創(chuàng)新已更加成為一種生產(chǎn)力和競爭力。我們要實現(xiàn) "打造中國煙草技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的專業(yè)型公司"的目標任務，創(chuàng)新是手段，這決定了我們必須做好創(chuàng)新推進工作，要明確創(chuàng)

17、新理念，一次技術(shù)改進、一次小改小革、一個良好的服務形式、一個細小的破解問題的方法、一個解決新問題的思路、甚至一次高質(zhì)量的溝通都意味著創(chuàng)新，可以說，創(chuàng)新無處不在。四是要優(yōu)化組織機構(gòu)。堅持提升工作效率這一原則，進一步完善管理鏈條、優(yōu)化組織機構(gòu)和工作流程。要積極探索怎樣才能使設(shè)備維修管理、動力保障職能更加優(yōu)質(zhì)高效，工藝、質(zhì)量管控職能更加達標精準，生產(chǎn)制造職能更加單一專業(yè)的組織管理模式，構(gòu)建更加集中，更加適宜薄片公司實際，能夠充分發(fā)揮職能作用的組織體系。三要明白我們怎樣做的更好。要想出色完成工作部署和全年目標任務，最重要的"說到做到，說好做好 ",以高效的執(zhí)行力落實到位。一是快速反

18、應要到位。卓越的執(zhí)行力，不僅僅體現(xiàn)在正確領(lǐng)會上級意圖、認真完成任務上，還體現(xiàn)在一個 "快 "字上。要做到貫徹公司、黨委的決策，執(zhí)行上級的部署和要求等，不允許拖延、怠慢。9/14在思想作風管理大提升活動動員會上的講話否則，將會使我們的工作跟不上形勢的發(fā)展，跟不上步伐，把握不住工作重點，降低工作成效。要雷厲風行，對交辦的工作，以" 想盡辦法去完成 "的行為理念，做到說了就要辦，辦了就要辦好。二是管理措施要到位。提高執(zhí)行力的一個重要環(huán)節(jié)就是管理到位。管理的前提就是要 "管", 要敢管、善管、能管、會管； " 理"就是要在掌握事物性質(zhì)和變化規(guī)律的基礎(chǔ)上， 因勢利導，建立健全目標、 責任、考核、監(jiān)督等相關(guān)指標體系， 使資源配置、工作進展、責任落實等得到充分調(diào)配、優(yōu)化、利用、整合。要在高標準、嚴要求、快節(jié)奏中規(guī)范員工的行為，通過不斷的啟發(fā)、激勵、示范和校正，引領(lǐng)員工將工作做得更好。三是考核落實要到位。考核到位是閉環(huán)管