夯實(shí)基礎(chǔ)工作 用持續(xù)穩(wěn)定推動(dòng)發(fā)展_第1頁
夯實(shí)基礎(chǔ)工作 用持續(xù)穩(wěn)定推動(dòng)發(fā)展_第2頁
夯實(shí)基礎(chǔ)工作 用持續(xù)穩(wěn)定推動(dòng)發(fā)展_第3頁
夯實(shí)基礎(chǔ)工作 用持續(xù)穩(wěn)定推動(dòng)發(fā)展_第4頁
夯實(shí)基礎(chǔ)工作 用持續(xù)穩(wěn)定推動(dòng)發(fā)展_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作 用持續(xù)穩(wěn)定推動(dòng)發(fā)展加強(qiáng)防范管理 從源頭著手抓好安全貴州金元發(fā)電運(yùn)營有限公司發(fā)耳分公司發(fā)電部 戴喆引言:隨著生產(chǎn)的發(fā)展,人們思想意識(shí)也在逐步的提高,對安全工作的要求已有了質(zhì)的變化,從“要我安全”變?yōu)榱恕拔乙踩钡娜戮置?,盡管如此,但在各項(xiàng)施工建設(shè)的快速進(jìn)行中,依然暴露了很多在生產(chǎn)、施工過程中的不安全現(xiàn)象,縱觀煤礦透水、高空墜落、工廠企業(yè)的設(shè)備損壞、交通等各種安全事故的發(fā)生,都存在思想麻痹、制度缺損、監(jiān)督不嚴(yán)等預(yù)防措施不健全的因素。安全仍然需要不斷的加強(qiáng),怎樣避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)?筆者認(rèn)為做好安全工作,必須從源頭做起,不放過任何細(xì)微的環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞:發(fā)展安全預(yù)防認(rèn)識(shí)“安全發(fā)

2、展,預(yù)防為主”是2010年安全生產(chǎn)活動(dòng)月的主題,作為一名從事電力生產(chǎn)多年的員工,對安全有著深刻的認(rèn)識(shí),對安全管理也有很深的感慨。沒有安全,電力事業(yè)不可能快速、持續(xù)的發(fā)展,沒有安全則談不上創(chuàng)造高效,在安全工作上如果失去預(yù)防,必將后患無窮。隨著科技的進(jìn)步,生產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)的物質(zhì)文明在快速的上升,在滿足物質(zhì)的情況下,追求精神的享受自然變?yōu)榱巳藗冏非蟮哪繕?biāo),人們的思想意識(shí)在逐漸提高的同時(shí),對安全的認(rèn)識(shí)也大有改變,從原來的“要我安全”,逐步轉(zhuǎn)變到今天的“我要安全”,從諸多事例中就不難看出,人們對安全的渴望和企業(yè)對安全的迫切需要,超過了前所未有的程度。萬丈高樓平地起。安全是發(fā)展的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不扎實(shí),就不能建

3、成高樓,發(fā)展也是一樣的道理,任何建設(shè)、各種改造、設(shè)施設(shè)備的修理,沒有安全,就不可能順利的實(shí)施下去。有一則船夫與書生的故事:一個(gè)書生進(jìn)京考試,當(dāng)他坐船到達(dá)一座城邊時(shí),天已近黃昏,他問船夫能否在城門關(guān)閉之前趕到城內(nèi),船夫回答“快則不到,慢則能達(dá)”,書生并未聽船夫的話,令書童趕快前行,爭取在城門關(guān)閉之前趕到城里去。就在書生和書童快速趕路時(shí),書童因?yàn)樗俣瓤?,沒有注意腳下的一塊石頭,被絆得摔了一個(gè)跟斗,擔(dān)在肩上的書因繩索斷裂全部灑滿一地,且腳被扭傷不能走路,書生見此情況,也實(shí)在沒有辦法,只能停下慢慢將書收拾好,擔(dān)在自己的肩上,帶上書童趕路,等他們到達(dá)城門下時(shí),城門早已關(guān)閉,兩人只能在城外歇息。這個(gè)故事讓

4、我想到很多因?yàn)橼s工期而爆發(fā)的安全事故,因?yàn)闀r(shí)間緊張,從裝置上、指揮上沒有按照應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢修或者是安裝作業(yè),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。當(dāng)事故發(fā)生后,一是事故的善后處理需要時(shí)間、財(cái)力、人力,把更多的東西投入到處理事故上,從而進(jìn)一步耽誤了正常工作的開展,不能按照預(yù)期的計(jì)劃完成任務(wù),使得原有計(jì)劃可以產(chǎn)出的效益未能實(shí)現(xiàn),還可能因?yàn)槭鹿实奶幚砝速M(fèi)了更多的資產(chǎn),不但沒有創(chuàng)造效益,反而使本金都受到了虧損。所以在追求發(fā)展的同時(shí),必須清楚認(rèn)識(shí)到事物本身存在的一些客觀規(guī)律,不能盲目進(jìn)行,想當(dāng)然的去做事情,必須用科學(xué)發(fā)展觀的眼光,正確處理發(fā)展與安全之間的關(guān)系,只有保證了安全,才會(huì)有更好的發(fā)展。由此可見安全與發(fā)展是

5、相互促進(jìn)相互推動(dòng)又相互制約得,只有處理好兩者的關(guān)系,才能做到不顧此失彼。和平與發(fā)展是當(dāng)代世界的主題,發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的需要,只有發(fā)展生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,才能提高人們生活的質(zhì)量和水平,方可推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步、維持國家和社會(huì)的穩(wěn)定。斯大林在1931年一次名為論經(jīng)濟(jì)工作人員的任務(wù)的演說中提出“落后就要挨打”這句話,經(jīng)歷各次工業(yè)革命的勝利,推動(dòng)社會(huì)的高速發(fā)展,實(shí)踐證明了其說法的正確性。發(fā)展是國家興旺、民族富強(qiáng)的必經(jīng)之路,1842年的中英南京條約、1895年的中日馬關(guān)條約等中國近代史上一個(gè)又一個(gè)不平等條約的出現(xiàn),讓中國人民抬不起頭來,很多中國的大好河山,不是割讓給了外國,就是成了廢墟。歷史與現(xiàn)實(shí)都告訴我們,一

6、個(gè)國家、一個(gè)民族,必須發(fā)展,只有壯大,才能立于世界的不敗之列。那么,在發(fā)展中,當(dāng)出現(xiàn)安全與發(fā)展相矛盾時(shí),怎么處理發(fā)展過程中的這一矛盾,就尤為重要。我們不能不要安全,只顧發(fā)展,也不能因?yàn)榘踩艞墝液蜕鐣?huì)的建設(shè)與發(fā)展。在面對安全與發(fā)展的問題上,應(yīng)當(dāng)用安全基礎(chǔ)作保障,去推動(dòng)發(fā)展,在發(fā)展的過程中,運(yùn)用科技手段和人們意識(shí)的提高去改善安全工作的環(huán)境和條件,滿足安全工作的需要。發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的必然,安全是發(fā)展的基礎(chǔ),以什么的方式和方法來保證安全,是生產(chǎn)工作中必須思考和解決的問題,“千里之堤毀于蟻穴”是一句古訓(xùn),一個(gè)小小蟻穴能夠讓表面看似堅(jiān)固的千里堤壩崩潰坍塌,生產(chǎn)和工作現(xiàn)場中的一個(gè)細(xì)小的疏忽,完全有可能

7、讓國家和社會(huì)造成巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。火力發(fā)電廠600MW機(jī)組的一臺(tái)電動(dòng)給水泵電機(jī),價(jià)格在上百萬元,如果因?yàn)槲覀兡骋粋€(gè)冷卻水系統(tǒng)閥門的操作不到位,或者是一時(shí)的疏忽失去監(jiān)視,造成電機(jī)燒毀損壞,直接的經(jīng)濟(jì)損失就是數(shù)十萬元以上,還可能因?yàn)殡妱?dòng)給水泵失去備用,在機(jī)組異常時(shí)造成事故的擴(kuò)大,損失就更不可估計(jì)了;在檢修隔離措施的執(zhí)行上,如果沒有按工作要求,全面隔離,則可能會(huì)發(fā)生損壞設(shè)備和人身的安全事故。生產(chǎn)現(xiàn)場中的很多事,看起來是小事,但不管不問一旦發(fā)展造成事故,可能會(huì)導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果。所以,在安全管理上沒有小事,我們每一位電力工作人員都必須正確認(rèn)識(shí)安全的重要性??赡芏鄶?shù)同志都聽說過關(guān)于馬蹄鐵的故事,其推

8、理以及其中的關(guān)聯(lián)因素確實(shí)非常有道理,尤其是用在我們安全管理中。因?yàn)橐活w釘子,而失去一只馬蹄鐵,因?yàn)轳R蹄鐵的掉落而失去一匹戰(zhàn)馬,一匹戰(zhàn)馬的死去讓我們失去了一個(gè)士兵,一個(gè)士兵的陣亡導(dǎo)致一次戰(zhàn)爭的失敗,因?yàn)橐淮螒?zhàn)爭的失敗最終導(dǎo)致一個(gè)國家的滅亡。以我們的工作性質(zhì)而言,完全有可能發(fā)生這樣的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,因?yàn)槲覀円淮味ㄆ诠ぷ鞯奈磮?zhí)行,因?yàn)槲覀兯枷氲氖韬龃笠?,因?yàn)槲覀儗σ?guī)章制度的熟視無睹等諸多原因,忽略一個(gè)小缺陷的處理,有可能導(dǎo)致一次大事故的發(fā)生。2003年的一次灰壩垮塌事故,導(dǎo)致一個(gè)4臺(tái)135MW機(jī)組的火電廠主廠房被水淹而機(jī)組全停,搶修時(shí)間在一個(gè)多月以上,還調(diào)集了所在系統(tǒng)各家單位的人力和物力進(jìn)行支援,那次事故

9、的發(fā)生有自然天氣的因素,但不可避免的有從基建到灰壩投入正常運(yùn)行的過程安全預(yù)控沒有做到位的因素,最終造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失;今年6月,因泥石流導(dǎo)致一個(gè)水電站全站被掩,但由于預(yù)防措施到位,工作人員對事故預(yù)案的熟悉和熟知,在事故來臨時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案,進(jìn)行迅速正確的處理,沒有造成大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事故。同樣的自然災(zāi)害,產(chǎn)生的結(jié)果不一樣,可見預(yù)防在安全工作中的重要性。中電投集團(tuán)公司的安全理念是“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”,這是對電力生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是吸取血的教訓(xùn)得出的安全管理精髓。預(yù)防是做好安全管理工作的首要條件,如何在生產(chǎn)實(shí)踐中做好“預(yù)防為主”工作,應(yīng)該從以

10、下幾個(gè)方面進(jìn)行:一、建立安全管理監(jiān)督體系和保障體系。健全的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),是實(shí)現(xiàn)凡事有人監(jiān)管,從組織上控制不安全行為和事故的發(fā)生;有了管理體系還不夠,必須要有技術(shù)來支撐,檢查監(jiān)督并不能解決問題,因?yàn)楣ぷ魅藛T可能在意識(shí)上不一定達(dá)到應(yīng)有的要求,所以在指定和編寫相應(yīng)措施時(shí),從技術(shù)的角度出發(fā),考慮控制不安全現(xiàn)象的發(fā)生。二、建立健全的管理規(guī)定和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制?!安灰酪?guī)矩,難成方圓”,面對安全管理必須有包含各個(gè)方面的管理制度體系,制度的建立健全和完善,能夠讓現(xiàn)場的生產(chǎn)和施工工作有章可循、有據(jù)可依,不會(huì)盲目行事,以科學(xué)的態(tài)度制定相應(yīng)的制度,讓制度切實(shí)可行、行之有效,杜絕裝置性、指揮性的以及人員思想意識(shí)的不安

11、全因素,是搞好安全工作的基礎(chǔ)條件,通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來促進(jìn)管理制度的實(shí)施,保證安全。三、加強(qiáng)工作人員的思想教育。有了制度必須要進(jìn)行宣傳教育,讓大家知道制度約束的范圍,理解制度制定的背景,從而自發(fā)地遵循;另外還應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和學(xué)習(xí),讓其認(rèn)識(shí)到安全在工作中的重要性和必要性,達(dá)到全體行動(dòng)的效果,才能推動(dòng)安全工作的順利開展四、在安全上投入必須的資金。管理體系、監(jiān)督體系和制度是從組織上對安全進(jìn)行保障,我們還必須從物質(zhì)上進(jìn)行安全的防范,杜絕裝置上帶來的安全隱患,就必須得投入相應(yīng)的資金,配置安全必須的工器具,改良設(shè)備及裝置。一次安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的施工人員沒有戴安全帽,對其教育時(shí),其回答說“沒有發(fā)給他安

12、全帽,所以找不到戴的”。這話很簡單,但卻暴露了某些環(huán)節(jié)上安全控制力度的問題,避開施工人員的安全意識(shí)不談,沒有安全防護(hù)的必需品,怎樣保證安全呢!五、必須樹立安全工作正確的認(rèn)識(shí),安全工作應(yīng)作為長期性和持續(xù)性的事物來抓凡事均需要在安全的前提下進(jìn)行,所以安全工作是長期進(jìn)行的,不能當(dāng)作整風(fēng)運(yùn)動(dòng)來開展,有上級(jí)安全管理部門進(jìn)行檢查時(shí),大家在安全上立即引起重視,一旦檢查人員離開,好像我們的安全工作就已經(jīng)做好了、做完了,又放松了警惕性,這樣的安全管理模式是不可行的,也不能從根本上做好安全工作。在安全管理上,必須持續(xù)、長期進(jìn)行有效的監(jiān)督,不放過任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),對每一次異常、事故必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真的整改和落實(shí),防微杜漸方可扭轉(zhuǎn)各種不安全的局面。發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論