公司企業(yè)工作督辦管理制度

1、公司企業(yè)工作督辦管理制度（說(shuō)明：本制度為word格式，下載后可自由編輯）一i、總則1、督查督辦工作是為推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、重要會(huì)議 決議、領(lǐng)導(dǎo)重要指示及重大決策部署的貫徹落實(shí)而開(kāi)展的督促檢查工 作總稱，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通，推動(dòng)工 作有效開(kāi)展的重要手段。2、為進(jìn)一步加強(qiáng)置遠(yuǎn)集團(tuán)管控能力，提升管理水平，強(qiáng)化組織 協(xié)調(diào)，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)集 團(tuán)公司實(shí)際工作需要，制訂本辦法。3、本辦法適用于集團(tuán)公司總部及系統(tǒng)各子公司。二、工作原則1、堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則。緊密圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)和重點(diǎn)工 作展開(kāi)，集中力量抓好事關(guān)全局的重大決策、重要部署

2、、重要事項(xiàng)的 督辦落實(shí)。2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。集團(tuán)公司督查室為歸口管理部門(mén)，總 部各中心部門(mén)及系統(tǒng)各子公司應(yīng)充分履行職責(zé)， 充分發(fā)揮其責(zé)任主體 作用。3、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則。講究工作方法，從實(shí)際出發(fā)，深入基 層，真抓實(shí)干。三、工作內(nèi)容1、督查督辦主要內(nèi)容：(1)重要事項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的階段性目標(biāo)；年度工作要點(diǎn)；重要會(huì)議(包括董事會(huì)、黨務(wù)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、年度工作會(huì) 議、年中工作會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作碰頭會(huì)、月度工作例會(huì)及專題會(huì)議 等)的決議和部署事項(xiàng)；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)、交辦和布置的工作事項(xiàng)；其他需要督查督辦的重要事項(xiàng)。(2)公文運(yùn)轉(zhuǎn)一般性公文運(yùn)轉(zhuǎn)按公文處理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行催辦提醒，以下公文列

3、 入重點(diǎn)督查督辦范疇：上級(jí)單位明確指示需要辦理的公文。各子公司報(bào)送的緊急請(qǐng)示和有辦理時(shí)限要求的公文。處理緊急、重大、突發(fā)事件的公文。其他需要重點(diǎn)督辦的公文。四、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1、集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)督查督辦工作的歸口管理。2、集團(tuán)督查室主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)建立健全督查督辦工作管理辦法及相關(guān)工作制度；(2)負(fù)責(zé)督查督辦工作的日常管理；(3)組織開(kāi)展督查督辦調(diào)研活動(dòng)；(4)對(duì)督查督辦工作情況定期總結(jié)匯報(bào)， 加強(qiáng)成果應(yīng)用和交流； (5)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他督辦任務(wù)。3、集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人是本部門(mén)承辦事項(xiàng)的第一責(zé)任人，對(duì)承辦事項(xiàng)負(fù)全責(zé)，主要職責(zé)為：(1)提出督查督辦立項(xiàng)建議，明確承辦事項(xiàng)完成時(shí)限；(

4、2)確定督查督辦事項(xiàng)承辦人；(3)保證承辦事項(xiàng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查承辦事項(xiàng)辦理效果。4、系統(tǒng)各子公司總經(jīng)理是本企業(yè)承辦事項(xiàng)的第一責(zé)任人，對(duì)承 辦事項(xiàng)負(fù)全責(zé)，主要職責(zé)為：(1)負(fù)責(zé)組織制定本企業(yè)的督查督辦管理辦法；(2)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)督查督辦事項(xiàng)落實(shí)計(jì)劃， 并認(rèn)真組織實(shí)施五、工作方法1、督查督辦可采取以下工作方法(1)專項(xiàng)督辦。重大決策或領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重要事項(xiàng)，按“一 事一督”的方式進(jìn)行督辦。(2)跟蹤督辦。對(duì)辦公管理中有重要批示的文件主動(dòng)跟蹤，及 時(shí)了解辦理情況。(3)現(xiàn)場(chǎng)督辦。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)直接到各中心或基層企業(yè)開(kāi)展督查 督辦工作。(4)聯(lián)合督辦。組織相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合督促檢查。(5)催辦催報(bào)。對(duì)已交辦事項(xiàng)，及時(shí)跟蹤提醒，督促按期上報(bào)。(6)定時(shí)反饋。對(duì)周期性較長(zhǎng)的督查督辦