環(huán)境工程管理_第1頁
環(huán)境工程管理_第2頁
環(huán)境工程管理_第3頁
環(huán)境工程管理_第4頁
環(huán)境工程管理_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、環(huán)境工程管理 環(huán)境工程管理現(xiàn)狀及問題 1、重大環(huán)境因素的評估非常不充分 目前,關(guān)于重大環(huán)境因素的評估體系還沒有建立起來,評估指標(biāo)不全面、未成系統(tǒng)的缺陷沒有從根本上改變,這樣在制定大環(huán)境因素目標(biāo)與指標(biāo)時存在較大的困難和不夠,項目實施過程中因為指標(biāo)不夠"堅挺'導(dǎo)致資金、方法、使命、機構(gòu)、監(jiān)控手段及相關(guān)程序文件方面無法配合實施細(xì)則,相應(yīng)地配套措施也無法落實。 2、環(huán)境工程管理優(yōu)秀人才缺乏 在我國,雖然公眾環(huán)境意識有所提升,但公眾對環(huán)境工程管理的熟悉仍然一知半解,即使各地出現(xiàn)了一些環(huán)境污染治理工程,但運行效果依舊成疑。公眾看法尚且如此,整個社會的熟悉也好不到哪里去,以各大高校環(huán)境工程

2、專業(yè)設(shè)置為例,環(huán)境工程管理還沒有形成獨立的學(xué)科,這對環(huán)境工程管理人才的培養(yǎng)十分不利,因此缺乏優(yōu)秀人才是環(huán)境工程管理中不容忽視的問題。 3、環(huán)境工程從業(yè)人員在崗后續(xù)培訓(xùn)跟不上 環(huán)境工程理論、技術(shù)更新很快,尤其在信息化大背景下,信息技術(shù)已經(jīng)在環(huán)境工程中獲得應(yīng)用,但由于缺乏資金,環(huán)境工程從業(yè)人員在崗后續(xù)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上環(huán)境工程技術(shù)形勢發(fā)展的必須要,很多人的知識結(jié)構(gòu)仍停留在十年前甚至二、三十年前的狀態(tài)。由于缺乏知識更新,關(guān)于環(huán)境工程整個行業(yè)的發(fā)展是極其不利的。 4、環(huán)境工程管理不規(guī)范 整個社會環(huán)境沒有形成對環(huán)境管理足夠強的意識,缺乏危機與挑戰(zhàn)的緊迫感和使命感,政府與社會的監(jiān)督力度也不夠,環(huán)境管理工作不規(guī)

3、范,如環(huán)境管理中的"一票否決'制度形同虛設(shè),許多制度的可操作性很差,更不要說實施效果了。同時,環(huán)境管理站網(wǎng)與實驗室管理信息化程度低,服務(wù)功能不強。 環(huán)境工程管理的有效措施 1、提升廣泛的意識,調(diào)動資金的儲備 在目前如此嚴(yán)峻的環(huán)境問題面前,我們國家的人民還沒有高度的重視起來,所以,我們目前應(yīng)該以正確的方式來引導(dǎo)和改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念,從中央到地方很好的促進觀念上的轉(zhuǎn)變。同時,應(yīng)給予一定的資金方面的支持,我們始終不渝的落實從實際出發(fā)的觀點,然后去分析問題,也就提出了更加具有針對性的方案,為此管理部門的表率作用就顯著尤為的重要。 2、培養(yǎng)高素養(yǎng)技術(shù)人才 從國情出發(fā),強化同學(xué)隊伍的團隊

4、建設(shè),大力培養(yǎng)本科生、研究生,強化各專業(yè)、各學(xué)科的互相融合,有針對性地培養(yǎng)高素養(yǎng)技術(shù)人才,儲備專業(yè)技術(shù)力量,以滿足日新月異的社會發(fā)展和市場必須求。積極開展環(huán)境工程培訓(xùn),提升人員環(huán)境保護熟悉。讓大家清楚地熟悉到我們就是這個問題的主人,激勵職工教育制度化、規(guī)范化和正規(guī)化,我們可以通過獎懲條例更加提升職工的知識水平、工作能力和自身素養(yǎng)。 3、強化環(huán)境評審力度和監(jiān)督制度 在環(huán)境工程管理最重要的就是對環(huán)境的評審力度和監(jiān)督力度,污染環(huán)境很容易,但是改善環(huán)境很難,因此在環(huán)境工程管理工作中,管理人員應(yīng)強化對環(huán)境評審力度和監(jiān)督制度,通過切實可行的評審要求和監(jiān)督制度來規(guī)范與環(huán)境污染有關(guān)企業(yè)的種種行為,對環(huán)境污染過

5、于嚴(yán)重的企業(yè)進行關(guān)閉或者整改,使環(huán)境保護的評審力度加大,并且使各企業(yè)熟悉到環(huán)境保護的重要性,主動配合環(huán)境工程管理的工作。 4、把管理的相關(guān)體系與實際的工作相結(jié)合 要想完成管理的真正目的,就要把管理的相關(guān)體系與實際的工作結(jié)合起來,在最大程度發(fā)揮管理職能的前提下,來完成環(huán)境管理賦予的使命,并且環(huán)保體系還要與現(xiàn)行的治理環(huán)境方案相結(jié)合,為環(huán)境治理找到最合適的政策和方式,在現(xiàn)有環(huán)境管理方案的前提下進行合理的擴充,將更加合理、符合要求的方案納進其中,然后進行實際的操作,以達到最終的審議通過。在管理的過程中努力實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置,把經(jīng)濟效益與環(huán)境管理的的實際效益相結(jié)合。有效地防止較低水平的重復(fù)建設(shè)狀況發(fā)

6、生, 提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的對策 強化監(jiān)測能力建設(shè)及監(jiān)測人才培養(yǎng) 環(huán)境監(jiān)測工作具有:技術(shù)性、綜合性和復(fù)雜性等主要特點,隨著環(huán)境監(jiān)測對象的日益復(fù)雜化,環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的不斷現(xiàn)代化,對監(jiān)測技術(shù)人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力都提出了更高的要求。 作為監(jiān)測質(zhì)量管理的基礎(chǔ),監(jiān)測能力建設(shè)包括:人員素養(yǎng)、儀器裝備和管理水平。一方面要按照國家環(huán)境監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定,積極爭取地方政府支持,在政 策、資金、人才隊伍建設(shè)等方面爭取有利條件,充實各類環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備和物資,切實強化環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)能力和專項能力建設(shè),以適應(yīng)不斷發(fā)展的環(huán)境監(jiān)測工作的 必須要;另一方面要通過崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、專題進修等渠道做好全員培訓(xùn),使監(jiān)測人

7、員全面掌握監(jiān)測知識、熟悉各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)方法,更好地搞好全面質(zhì)量 管理工作。 充分發(fā)揮質(zhì)管的監(jiān)督作用 確立監(jiān)督員制度。對質(zhì)量監(jiān)督員進行考核和競爭上崗,合格者給予任命。優(yōu)先給予質(zhì)量監(jiān)督 員更多的專業(yè)培訓(xùn),充分發(fā)揮監(jiān)督員主觀能動性,調(diào)動其工作積極性,關(guān)注和監(jiān)督各項監(jiān)測工作中的每個技術(shù)細(xì)節(jié),提升質(zhì)量監(jiān)督工作實效,保證監(jiān)測工作質(zhì)量,加 強質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,促進整體監(jiān)測質(zhì)量的提升。 強化對質(zhì)量管理工作的重視,提升質(zhì)量管理意識 提升管理層質(zhì)量管理意識,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,確保人、財、物各方面資源的配備,切實將質(zhì)量管理工作納進環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境管理工作的重要議事日程。強化全員參加意識,強化質(zhì)量管理理念、管理技能和方法的培訓(xùn)。 依靠信息科技強化質(zhì)量管理工作 緊跟信息時代的步伐,以先進的計算機管理技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,完善環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論