對上司管理滿意度調(diào)查表

1、對上司管理滿意度調(diào)查表績效管理1 .我經(jīng)常與直接主管討論我工作的目標(biāo)A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意2 .當(dāng)我工作表現(xiàn)（工作成果、態(tài)度）好時，會立即給予我肯定A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意3 .能經(jīng)常知道上司對我的工作成績工作績效給予回饋A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意4 .經(jīng)常找我討論工作上的問題A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意5 .主管給我的績效評定是公平的A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意6 .我的主管經(jīng)常全面、實時并及時對我的工作（計劃、總結(jié)、表現(xiàn)）給予評估A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意對員工的激勵7

2、 .主管能寬容我的工作失誤，并使我敢于正視自己的失敗”，而不是讓我因在乎犯錯誤而懼怕承擔(dān)責(zé)任。A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意8 .在過去的一個月里，我因工作出色而受到主管的表揚A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意9 .在過去的三個月內(nèi)，主管和我談及我的進(jìn)步A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意10 .過去一年里，我在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意組織建設(shè)及個人發(fā)展11 .主管很了解我們工作組內(nèi)部屬的優(yōu)、缺點A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意12 .主管了解下屬工作及職責(zé)策、實際情況及發(fā)展方向A非常同意 B同意C

3、不確定 D不同意E很不同意13 .主管對我們工作組的職責(zé)安排符合“適才適所”的原則A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意14 .我相信我在組織中發(fā)展利于我的個人成長A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意15 .就整體而言，我的工作對組織是很重要的A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意16 .在工作成果上能看到我的個人貢獻(xiàn)指導(dǎo)協(xié)調(diào)17 .經(jīng)常注意提高我的勞動積極性A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意18 .能主動幫助部下改善工作和提高勞動效率A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意19 .能積極的教育、訓(xùn)練，幫助我提高我的技能和素質(zhì)A非常同意 B同意C不確

4、定 D不同意E很不同意20 .能對我進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意=業(yè)收集精品文檔=21 .是否從旁給與其他部門協(xié)調(diào)A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力22 .我在一個高效的集體中工作A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意23 .我的主管經(jīng)常和我溝通并鼓勵下屬與大家分享信息資源A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意24 .我的主管經(jīng)常為我提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意25 .我的主管能夠協(xié)助我確定未來具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意2

5、6 .我的主管經(jīng)常和我雙向溝通A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意27 .我的主管是一個熱心培育后繼者的人A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意溝通能力28 .他經(jīng)常能對下屬傾聽并表達(dá)自己對有關(guān)信息的認(rèn)知A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意29 .他經(jīng)常能征求下屬的意見并做出積極的回應(yīng)A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意30 .他能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)知識和咨訊A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意31 .他能夠以行動表達(dá)對下屬需求的理解以及成就A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意專業(yè)知識32 .熟悉工作要求、技能和程序A非常同意 B同

6、意C不確定 D不同意E很不同意33 .熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意34 .熟悉并了解對其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的相關(guān)知識和資訊A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意35 .他善于通過書面和口頭形式簡明扼要地闡述他的觀點A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意36 .他能撰寫高水平的書面材料并進(jìn)行演講演示A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意管理監(jiān)督37 .善于放手和授權(quán)給下屬，并在部門內(nèi)營造和鼓勵樂于協(xié)作的精神。A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意38 .我的主管具有親和力但不失威信。A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意39

7、 .我的主管能夠經(jīng)常跟進(jìn)我所做的工作進(jìn)程。A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意40 .我的主管經(jīng)常要求我給他及時的反饋和匯報進(jìn)展。A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意41 .我經(jīng)常有機(jī)會參與部門的工作部署決策中。A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意42 .當(dāng)我有難題時，可以向主管請求協(xié)助，并能及時得到支持。A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意專業(yè)能力43 .我認(rèn)為我的上司有豐富的管理知識、專業(yè)理論和理念，以及出色的實戰(zhàn)經(jīng)驗 A非常同意 B同意C不確定 D不同意 E很不同意44 .我認(rèn)為我的上司的領(lǐng)導(dǎo)控制能力為：A、很強的局面控制和駕馭能力，處事周全、果斷

8、。B、一定的局面控制和駕馭能力，處事周全。C、稍欠局面控制和駕馭能力，處事考慮欠周。H局面控制和駕馭能力急需提高才能達(dá)到職位要求。E、局面控制和駕馭能力十分欠缺。團(tuán)隊精神45 .能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意46 .能夠與上級并下屬分享和提供咨詢，樂于協(xié)助同事解決工作中的問題A非常同意 B同意C不確定 D不同意E很不同意評定2 .專業(yè)知識2.1 熟悉工作要求、技能和程序2.2 熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品2.3 熟悉并了解對其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實際情況及發(fā)展方向2.4 工作中使用工具的熟練情況及專業(yè)知識（例如：器材、電腦軟件等）2.

9、5 了解下屬工作及職責(zé)評語3 .主動性和創(chuàng)造性3.1 為達(dá)到工作目標(biāo)而積極地做出有影響力的償試3.2 主動開展工作而非一味被動服從3.3 從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果3.4 主動開展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)3.5 將有創(chuàng)造性的思想加以完善3.6 勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試3.7 是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進(jìn)行完善及富于創(chuàng)造性評語4 .對客戶的關(guān)注程度4.1 對內(nèi)部及外部客戶能夠堅持關(guān)注其期望值及需求4.2 掌握客戶的第一手資料并用于改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)4.3 對客戶的需求進(jìn)行積極響應(yīng)并提出改進(jìn)辦法4.4 以客戶為中心進(jìn)行交談并付諸行動4.5 贏得客戶的信任和尊重評語5 .培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下

10、屬的能力5.1 能夠建立并保持一個高效的工作集體5.2 能夠與員工溝通并鼓勵下屬分享信息資源5.3 能夠全面、實時并及時地完成工作評估5.4 能夠經(jīng)常提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見5.5 能夠協(xié)助下屬確定未來具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)5.6能夠與下屬建立雙向溝通評語6.判斷力及時效性評定6.1判斷準(zhǔn)確并能夠同時考慮到其它選擇衣后果6.2能夠及時并根據(jù)工作時間表做出判斷6.3盡管付諸行動時存在不確定性，但能夠表對風(fēng)險完成工作6.4能夠針對嚴(yán)重問題提出解決意見6.5能夠判斷潛在的問題及形式評語7.溝通能力評定7.1能夠傾聽并表達(dá)自己對有關(guān)信息的認(rèn)知7.2能夠征求意見并做出積極的回應(yīng)7.3能夠通過書面和口頭形式闡

11、明扼要地進(jìn)行正確表達(dá)并產(chǎn)生同樣的效果7.4能夠撰寫高水平的局面材料并進(jìn)行演示7.5能夠確保其書面材料在專業(yè)上的可靠性7.6能夠在有美交談中引述相關(guān)咨訊評語8.工作責(zé)任心評定8.1出席會議發(fā)問及遵守時間情況8.2可信度和可依賴度8.3接受工作任務(wù)情況及本人對完成工作的投入程度8.4樂于與其他人共事并提供協(xié)助8.5能夠節(jié)約并有效控制開支8.6能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔迷u語9.計劃性9.1能夠有效制定自我工作計劃并確定資源高層領(lǐng)導(dǎo)績效考核表（一）職 稱郭課組姓 名分 類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào) 整決 定1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有萬全的準(zhǔn)備5_L 作 態(tài) 度2是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5基 礎(chǔ) 能 力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否能站在最前線指揮157是否能省錢、早日、確實地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長期目標(biāo)的實施59是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)11是否能以全公司的立場發(fā)言、提議512是否能以長期的觀點制定企劃5務(wù)13是否能以公司的觀點收集成電路情報1014是否能與其他部門交流情報5熱練程15是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5序責(zé)16是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點5任感17是否從旁給與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所1019是否熱心培育后