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1、工程質(zhì)量保證體系與管理制度工程質(zhì)量保證體系一、建立工程質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)為確保工程質(zhì)量,我項(xiàng)目部按工程承包合同和執(zhí)行三體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹實(shí)施我公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,在公司質(zhì)量保證體系的控制下,建立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量保證體系。以項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人-為中心,設(shè)置包括施工員、質(zhì)檢員、安 全員、資料員、材料員、機(jī)保員、計(jì)量員、泥工觀砌、木工翻樣、 鋼筋工翻樣等組成項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。在本工程施工全過(guò)程中, 全面開(kāi)展工程質(zhì)量保證工作; 以書(shū)面形式明確各崗位職責(zé)、 權(quán)限 和相互協(xié)調(diào)關(guān)系。使工程質(zhì)量保證工作有序進(jìn)行,自始自終貫穿整個(gè)過(guò)程中,確保工程項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。二、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行除了建立
2、質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)外, 還將根據(jù)工程實(shí)際,編制質(zhì)保體 系文件并有效貫徹實(shí)施。同時(shí)配備必要的資金設(shè)備, 以確保施工 能力和質(zhì)量控制能力。1、編制質(zhì)保體系文件項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件, 將編制質(zhì)保體系程序 文件,按規(guī)定的程序?qū)彶椤⑴鷾?zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目部還負(fù)責(zé)編制工程 項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,并會(huì)同其他有關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)各種質(zhì)量技術(shù)紀(jì)錄的 表格。2、有效貫徹質(zhì)保體系程序文件謝謝欣賞(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),應(yīng)會(huì)同其它有關(guān)科室周密考慮工程項(xiàng)目建設(shè)中必需的設(shè)備、技術(shù)和其它生產(chǎn)資源。例如對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、試驗(yàn)所 必需的設(shè)備和技術(shù)等,還對(duì)所有施工人員進(jìn)行質(zhì)保知識(shí)的培訓(xùn), 以提高人員的素
3、質(zhì)。(2)工地的有關(guān)人員均應(yīng)認(rèn)真理解程序文件的內(nèi)容與要求。編制必要的工作程序、施工作業(yè)程序和實(shí)施細(xì)則,并接受質(zhì)檢部 門(mén)的監(jiān)督和審核,確保程序文件得到有效貫徹實(shí)施。質(zhì)安管理制度為了完善公司的質(zhì)安管理保證體系,提高公司在質(zhì)安管理、 文明施工方面的社會(huì)信譽(yù),杜絕死亡事故,減少質(zhì)安事故,保證 全體員工的人身安全及增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,特制訂本制 度。一、質(zhì)安管理保證體系1、建立以公司總經(jīng)理為質(zhì)安第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù) 責(zé),集團(tuán)公司工程管理部、(分)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部為主的質(zhì)安 監(jiān)督管理體制。2、各(分)公司總經(jīng)理為該(分)公司的質(zhì)安生產(chǎn)第一責(zé) 任人,應(yīng)配有一名主管質(zhì)安管理工作的副經(jīng)理,制定出相應(yīng)的
4、質(zhì)安管理制度。3、項(xiàng)目經(jīng)理部按施工建筑面積配備專職質(zhì)檢員, 5000平方 米以下工程配備一名專職質(zhì)檢員,5000平方米-20000平方米工 程配備2-3名專職質(zhì)檢員,20000平方米以上工程應(yīng)成立質(zhì)量管理組進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。項(xiàng)目部各施工班組應(yīng)設(shè)兼職質(zhì)檢員, 協(xié)助專職質(zhì)檢員進(jìn)行日常管理。4、項(xiàng)目經(jīng)理部按施工建筑面積配備專職安全員,10000平方米以下工程配備一名專職安全員,10000平方米以上工程配備2-3名專職安全員,50000平方米以上大型工程應(yīng)成立質(zhì)量管理 組進(jìn)行安全監(jiān)督管理。項(xiàng)目部各施工班組應(yīng)設(shè)兼職安全員,協(xié)助專職安全員進(jìn)行日常管理。二、質(zhì)安生產(chǎn)責(zé)任制1、公司總經(jīng)理對(duì)本公司的質(zhì)安生產(chǎn)負(fù)責(zé)
5、,并負(fù)責(zé)建立有效 的質(zhì)安保證體系。公司各級(jí)職能部門(mén)必須按規(guī)定對(duì)各自的工作崗 位負(fù)責(zé)。2、主管質(zhì)安管理工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)職能部門(mén) 一起解決重大質(zhì)安管理(隱患)問(wèn)題。3、工程管理部門(mén)對(duì)公司的質(zhì)安管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督評(píng) 定,及時(shí)貫徹執(zhí)行管理新標(biāo)準(zhǔn)。組織定期、不定期工程管理檢查 與抽查。參加重大質(zhì)安事故調(diào)查處理, 并對(duì)糾正措施實(shí)施跟蹤檢 查,對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程和創(chuàng)文明標(biāo)化工地進(jìn)行目標(biāo)管理,宏觀控制。確 保貫標(biāo)工作持續(xù)正常動(dòng)作, 組織開(kāi)展百日質(zhì)安活動(dòng)競(jìng)賽。 監(jiān)督有 關(guān)部門(mén)或責(zé)任人做好工程質(zhì)量回訪服務(wù)工作,確保社會(huì)信譽(yù)。4、各(分)公司對(duì)本管轄范圍的質(zhì)安管理負(fù)責(zé)。設(shè)立職能 機(jī)構(gòu),貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)
6、和規(guī)章制度,組織定期、不定期 的質(zhì)安管理檢查及做好工程質(zhì)量回訪服務(wù)工作,對(duì)查出的質(zhì)安隱謝謝欣賞患督促落實(shí)整改措施,做好三級(jí)質(zhì)安教育工作,認(rèn)真實(shí)施質(zhì)安管 理獎(jiǎng)罰條例。5、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)安操作規(guī)程,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自已管轄 的所有工程的質(zhì)安負(fù)責(zé)(包括施工過(guò)程的質(zhì)安和竣工交付使用后 的工程質(zhì)量),生產(chǎn)班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)安負(fù)責(zé)。圖紙會(huì)審制度1、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,按工程性質(zhì)、 規(guī)模大小、重要程度、特殊要求、分級(jí)組織會(huì)審,會(huì)審前,公司 及工程處必須組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙的內(nèi)容、要求和特點(diǎn), 發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題,并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;2、圖紙會(huì)審應(yīng)做記錄,由組織會(huì)審單位將會(huì)審中提出的問(wèn)
7、 題及解決辦法,詳細(xì)記錄,寫(xiě)成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)部門(mén)另 出修改圖紙)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位的代表 均應(yīng)簽名,列入工程檔案。技術(shù)交底制度項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則;編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序要 編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)方案;每個(gè)工種、每道工序施工前要組 織進(jìn)行技術(shù)交底,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)組的技術(shù)交底; 各級(jí)交底以 口頭進(jìn)行,并有書(shū)面文字記錄;因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清面造 成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。隱蔽工程驗(yàn)收制度1、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的部位,重要結(jié)構(gòu)部份及有特
8、殊要求的隱蔽工程都要進(jìn)行驗(yàn)收;2、班組分項(xiàng)工程施工完后,應(yīng)由單位工程負(fù)責(zé)人、專職質(zhì) 檢員參加自檢、互檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收單,然后由監(jiān)理公司 (建設(shè)單位)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,重要特殊分項(xiàng)應(yīng)由設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān) 部門(mén)參加,并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)、姓名、日期;3、工程未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反 驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究責(zé)任,及時(shí)報(bào)公司處理;4、在工程施工期間,隱蔽工程驗(yàn)收單由工地資料員收管, 竣工后與其它資料一起匯總成冊(cè)。技術(shù)復(fù)核制度1、單位工程開(kāi)工前的測(cè)量定位,基礎(chǔ)部份的軸線標(biāo)高、土 質(zhì)情況、磴工程由專人測(cè)量、記錄、制圖后由公司工程處會(huì)同設(shè) 計(jì)部門(mén)、監(jiān)理公司(建設(shè)單位)在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查、簽證;2、結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的技術(shù)復(fù)核必須嚴(yán)格按施工程序規(guī)定項(xiàng) 目進(jìn)行復(fù)核,由公司技術(shù)部門(mén)會(huì)同監(jiān)理公司(建設(shè)單位)在指定 時(shí)間內(nèi)共同復(fù)核、簽證;3、沉降觀測(cè)點(diǎn)當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置,無(wú)設(shè)計(jì)要 求時(shí)按規(guī)范設(shè)置,必須認(rèn)真觀察記錄、制圖,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)
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