裕豐廣場QC垂準(zhǔn)儀主控高層建筑物垂直精

1、工程名稱： 南通裕豐廣場工程小組名稱： 江蘇江中集團(tuán)有限公司 南通裕豐廣場工程QC小組 發(fā) 布 人： 張 松 祥 發(fā)布日期： 2011年10月16日 目 錄一、前言21.企業(yè)簡介22.工程概況2二、QC小組簡介3三、課題與活動形式 41.課題42.活動形式4四、PDCA循環(huán)51.現(xiàn)狀調(diào)查與分析52. 根據(jù)情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖 63.確定目標(biāo)及可行性論證64.要因分析75.要因確認(rèn)86.制定對策97.組織實(shí)施98.效果檢查149.鞏固措施15五、活動體會及以后打算16垂準(zhǔn)儀主控高層建筑物垂直精度江中集團(tuán)有限公司南通裕豐廣場工程QC小組一、前 言1.企業(yè)簡介：江蘇江中集團(tuán)是一業(yè)為主、多元發(fā)展，

2、具有綜合優(yōu)勢和實(shí)力的省級集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)有限公司擁有國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)。集團(tuán)先后榮獲中國建筑業(yè)500強(qiáng)領(lǐng)先企業(yè)、全國用戶滿意施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最佳施工企業(yè)、中國建筑業(yè)全面質(zhì)量管理金屋獎企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)等榮譽(yù)。先后榮獲“魯班獎”、國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)、“用戶滿意工程”獎等數(shù)百項(xiàng)，社會信譽(yù)好，在各地活躍著一批批年輕的QC小組，成績頻繁。2.工程概況：裕豐廣場工程為南通宏豐（集團(tuán)）發(fā)展有限責(zé)任公司開發(fā)，本工程由主樓（東西兩座塔樓）和裙樓兩部分組成，總建筑面積54495平方米，其中地上面積34855平方米，地下室面積19640平方米，地下室負(fù)一層商場、倉庫層高570

3、0，負(fù)二層車庫層高4300，地上一、二層及三層商業(yè)用房層高為5500及7000，四層為配套用房層高3000，五層以上為單元住宅，層高均為3000。分東西兩座塔樓，東塔樓24層，頂標(biāo)高84.6米，西塔樓28層，頂標(biāo)高96.6米。室內(nèi)±0.00標(biāo)高相當(dāng)于85國家高程4.050米，建筑主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件合理使用年限50年，室內(nèi)外高差為300。本工程為南通市重點(diǎn)工程，江蘇江中集團(tuán)重點(diǎn)管理工程，從市長、業(yè)主到公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視，質(zhì)量目標(biāo)為：確保省優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。東、西塔樓的高層南通裕豐廣場工程質(zhì)量一流，施工管理一流，多次受到市委及業(yè)主表揚(yáng)。獲得“江蘇省建筑文明工地”、“南通市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。二、 QC小

4、組簡介QC小組概況 表1小組名稱南通裕豐廣場工程QC小組組建日期2010年1月6日注冊類型攻關(guān)型注冊日期2010年1月8日注冊登記號人數(shù)8人文化程度見表2小組成員接受TQC教育時間均達(dá)到72小時活動時間2010年1月2010年10月活動次數(shù)每月活動三次，課題實(shí)施期間每周兩次QC小組成員情況 表2序號分工姓名姓別文化程度職務(wù)職稱1組長沈世祥男大專項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師2副組長張松祥男大專項(xiàng)目副經(jīng)理高級工程師3副組長劉 彬男大專技術(shù)總工高級工程師4組員田 俊男本科技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師5組員沈志兵男大專施工員助工6組員黃小兵男大專施工員助工7組員薛正東男大專施工員助工8組員黃祥國男高中質(zhì)量員工程師制表：薛正

5、東 制表日期：2010年1月10日三、課題與選題理由1.課題：垂準(zhǔn)儀主控高層建筑物垂直精度2. 選題理由： 1)該工程為南通市重點(diǎn)工程，江中集團(tuán)重點(diǎn)管理工程，工程質(zhì)量目標(biāo)為確保確?！白犀槺薄巹?chuàng)國優(yōu)。是南通市建筑市場較有影響的城市綜合體工程，工程質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響企業(yè)在市場上推行名牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)知名度與市場競爭力的經(jīng)營理念。 2)建筑物的整體垂直度控制不力，會導(dǎo)致外墻抹灰層超厚，造成外保溫施工質(zhì)量難以保證，對高層建筑物的整體垂直度實(shí)施精控，能有效降低工程成本，提高工程施工進(jìn)度。3)該工程技術(shù)人員實(shí)施高層建筑物整體垂直度的精控存在較大難度，通過攻關(guān)培訓(xùn)人員，提高各種儀器操作技能，采用垂準(zhǔn)儀

6、主控高層建筑物垂直精度，使他們熟悉并掌握施工技能。四、PDCA循環(huán)：1、現(xiàn)狀調(diào)查與分析：（P階段）為確保QC小組的攻關(guān)目標(biāo)，QC小組全體人員，通過對本公司其他幾幢在建高層主體結(jié)構(gòu)采用吊線墜和工程檢測尺檢測等較直觀的辦法取得如下調(diào)查情況：影響建筑物整體垂直度精度缺陷統(tǒng)計(jì)表 表3 序號檢 查 項(xiàng) 目頻 數(shù)（點(diǎn)數(shù)）頻 率（）累計(jì)頻率（）偏差限值（mm）1軸線控制線層間偏差2877.877.832豎向構(gòu)件相對軸線位移38.386.153結(jié)構(gòu)實(shí)物層高內(nèi)的垂直度偏差38.394.434結(jié)構(gòu)實(shí)物截面尺寸偏差12.897.2+5，-25垂準(zhǔn)基點(diǎn)的傳遞偏差12.81003制表：薛正東 制表日期：2010年1月1

7、2日2、根據(jù)情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖如下： 制圖人：薛正東 制表日期：2010年1月12日根據(jù)排列圖的帕累特曲線可以看出，影響高層建筑物整體垂直度精度偏差主要問題是：【樓層軸線控制線測放的層間偏差】，其累計(jì)頻率為77.8%，是A類主要因素。 3、確定目標(biāo)及可行性論證：（1）確定目標(biāo)：結(jié)合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，有效對高層建筑整體垂直度實(shí)施精控，經(jīng)小組成員集體討論，確定本課題攻關(guān)目標(biāo)為：使各層軸線控制線測設(shè)最大偏差不超過3mm，保證高層建筑總高垂直度控制在±25 mm之內(nèi)的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）可行性分析論證：a、小組活動由張松祥發(fā)起報公司成立，

8、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，小組成員均具備一定的專業(yè)理論知識和實(shí)際技術(shù)水平；更有團(tuán)結(jié)拼博的團(tuán)隊(duì)精神，是本QC小組活動預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最基本保障。 b、根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查表，小組成員研究認(rèn)為依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)力量完全有可能實(shí)現(xiàn)本課題目標(biāo)。C、難點(diǎn)：本工程建筑面積大，西塔樓為28層高層，結(jié)構(gòu)較一般工程尤其復(fù)雜，樓面高低設(shè)置，該工程南通市重點(diǎn)工程，要求精度特別嚴(yán)格。 根據(jù)以上三點(diǎn)論證依據(jù)，小組成員研究認(rèn)為，雖然本項(xiàng)目成員是首次施工高層，操作人員處于摸索階段，但依據(jù)現(xiàn)有的人才力量、技術(shù)力量，加強(qiáng)過程控制，層層落實(shí)責(zé)任制，完全能夠?qū)崿F(xiàn)本課題目標(biāo)。4、原因分析：針對高層建筑物整體垂直度精度偏差問題，我們QC小組進(jìn)行了

9、認(rèn)真討論與分析，找到了一些影響垂直度精度的因素，繪制因果分析圖：因果分析圖 圖2制圖人：薛正東 制表日期：2010年1月12日5、要因確認(rèn)：通過因果圖分析找出了影響高層研討，分析導(dǎo)致結(jié)構(gòu)主體垂直度控制不好的原因，進(jìn)行要因確認(rèn)，具體如下圖所示 ：建筑物垂直度末端因素，QC小組成員根據(jù)對所調(diào)查工程的有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行整理 要 因 確 認(rèn) 表 表四 序號末 端原 因驗(yàn) 證 分 析確認(rèn)方法責(zé)任人時間結(jié)論1考核措施未落實(shí)缺乏有效的約束，施測人員重視施測度，造成施測成果整體質(zhì)量不高。調(diào)查分 析沈世祥劉 彬10.01.16要因2無定專人測量定專人施測，嚴(yán)格整體建筑物過程控制調(diào)查分 析張松祥田 俊10.01.1

10、6要因3專業(yè)人員缺少培 訓(xùn)施測人員均具備一定的理論知識和操作能力，能進(jìn)行施測作業(yè)，但尚須進(jìn)一步提高。調(diào)查分 析沈世祥劉 彬田 俊10.01.16要因4測量儀器選用不 當(dāng)采用DJZ2激光垂準(zhǔn)儀施測存在儀器精平狀態(tài)下兩次投測的紅光點(diǎn)有不重合現(xiàn)象偏差，影響較大。 檢查驗(yàn) 證張松祥劉 彬10.01.16要因5未使用專一測量儀器儀器本身精度不一，采用專一測量儀器，能克服不同儀器自身精度偏差檢查驗(yàn) 證劉 彬田 俊黃小兵10.01.16非要因6未采用專用測力 計(jì) 采取固定測量人員施測的方法，在無專用測力計(jì)的情況下，基本能滿足大尺量距精度需要。 調(diào)查分 析劉 彬田 俊黃小兵10.01.16非要因7平面測角偏差

11、平面角度測量時，僅采用半測回，未進(jìn)行一測回均差處理，使角度的測量略有偏差，但影響不大。 現(xiàn)場論 證劉 彬黃小兵薛正東10.01.16非要因8工期緊，夜 間施 工夜間施工，容易出現(xiàn)偶然誤差，及時加強(qiáng)檢查復(fù)核，能及時糾正杜絕此誤差。 調(diào)查分 析張松祥黃祥國10.01.16非要因9基準(zhǔn)點(diǎn)未保護(hù)基準(zhǔn)點(diǎn)未做保護(hù)，易產(chǎn)生模糊不清，影響基準(zhǔn)點(diǎn)精度，采用200×200預(yù)埋鐵十字刻線且施測后及時加以覆蓋保護(hù)?，F(xiàn)場論 證黃小兵薛正東10.01.16非要因制圖人：田 俊 制表日期：2010年1月16日6、制定對策根據(jù)要因確定情況，針對驗(yàn)證確認(rèn)的四個主要因素：考核措施未落實(shí)、專業(yè)人員缺少培訓(xùn)、無定專人測量、

12、測量儀器選用不當(dāng)，我QC小組成員制定了對策措施，見表四： 對 策 措 施 表 表五 序號要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時間1考核措施未落實(shí) 落實(shí)簽定質(zhì)量合同，完善經(jīng)濟(jì)考核措施 強(qiáng)化測量人員質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識 由項(xiàng)目部組織施測人員召開專題會議并簽定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)合同，安排質(zhì)量監(jiān)督人員對施測質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，將施測成果質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤項(xiàng)目部 沈世祥張松祥 10.01.610.10.28 2專業(yè)人員缺少培訓(xùn) 加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)，定期將施測人員送專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn) 消除或降低人的操作因素對施測精度的影響 安排參加過專業(yè)培訓(xùn)的作業(yè)人員進(jìn)行施測 項(xiàng)目部沈世祥劉 彬田 俊10.01.1610.10.283無

13、定專人測量項(xiàng)目經(jīng)理指定專人施測 以降低或消除人為因素產(chǎn)生的誤差項(xiàng)目部經(jīng)理指定黃小兵專職測量項(xiàng)目部沈世祥張松祥10.01.1210.10.28 4測量儀器選用不當(dāng) 合理優(yōu)選測量儀器，嚴(yán)格整體建筑物過程控制使儀器達(dá)到本身的投測精度 未校驗(yàn)合格的儀器決不使用項(xiàng)目部沈世祥劉 彬田 俊10.01.12 10.10.28制圖人：薛正東 制表日期：2010年1月12日7、組織實(shí)施：（D階段）為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，小組人員按照會議的分工部署，分頭組織實(shí)施對策表中的各項(xiàng)措施，開展活動如下：實(shí)施1：落實(shí)簽定質(zhì)量合同，完善經(jīng)濟(jì)考核措施1、 由沈世祥、田俊組織施測人員召開專題會議，并對施測人員黃小兵、薛正東在年終考核制

14、中增設(shè)月評考核，且簽訂施測質(zhì)量保證書，根據(jù)當(dāng)月施測成果的質(zhì)量情況進(jìn)行獎罰，并當(dāng)月兌現(xiàn)。2、 將全年月評情況作為年終考核的依據(jù)來核發(fā)年終工資與獎金，具體施測成果月評工作由質(zhì)量檢查員黃祥國依據(jù)平時施測情況進(jìn)行評定。3、 該工作由張松祥、田俊實(shí)施監(jiān)督檢查。實(shí)施時間：10.01.06 10.10.28結(jié)論上述措施實(shí)施后，調(diào)動了施測人員的工作積極性，增強(qiáng)了質(zhì)量意識，施測工作時精益求精，一絲不茍。質(zhì)量檢查員黃祥國對施測情況進(jìn)行評定，成績顯著。實(shí)施2：加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)，提高施測人員的實(shí)踐操作技能 1、 由公司安排黃小兵、薛正東二人至南通專業(yè)培訓(xùn)班參加為期半月的專業(yè)測量培訓(xùn)，以達(dá)到熟練掌握施測技能。2、

15、由技術(shù)負(fù)責(zé)人田俊負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)，對施測人員進(jìn)行實(shí)際操作能力培訓(xùn)，使他們理論知識與實(shí)際知識相結(jié)合，在施測過程中能及時處理各種實(shí)際（誤差）問題。3、 該工作由劉彬、田俊實(shí)施監(jiān)督檢查。實(shí)施時間：10.01.16 10.10.28結(jié)論上述措施實(shí)施后，使施測人員熟練掌握施測技能及實(shí)際操作能力，施測水平有了很大的提高。實(shí)施3：指定專人進(jìn)行施測，消除人為因素產(chǎn)生的誤差1、 由項(xiàng)目部經(jīng)理指定黃小兵專職負(fù)責(zé)施測，親自操作，嚴(yán)格進(jìn)行整體建筑物垂直度及平面施測過程控制2、 安排黃小兵等兩名測量員協(xié)助其測量工作，薛正東專門負(fù)責(zé)資料的收集整理工作。3、 該工作由田俊、黃小兵實(shí)施監(jiān)督檢查。實(shí)施時間：10.01.12 10.

16、10.28結(jié)論上述措施實(shí)施后，使指定施測人員在施測過程中心中有數(shù)，步步為營，全盤控制，統(tǒng)領(lǐng)全局。檢查復(fù)核均滿足規(guī)范要求。實(shí)施4：合理優(yōu)選測量儀器，嚴(yán)格整體建筑物過程控制1、選用DJZ2激光垂準(zhǔn)儀實(shí)施建筑物內(nèi)控點(diǎn)投測，為了確保高層整體垂直度精度，我們采用普通J2級激光經(jīng)緯儀實(shí)施外控點(diǎn)投測復(fù)核的方法。并做好各儀器檢查校驗(yàn)工作。 2、首層現(xiàn)澆板澆筑前，在首層確定了主軸線，采用T字形布設(shè)形式，預(yù)定軸線控制線交匯處予埋鋼板，待首層現(xiàn)澆板面軸線控制線測放后，利用縱橫軸線控制線的交點(diǎn)作為內(nèi)控點(diǎn)，用鋼鋸條在鋼板上刻劃十字線，作為豎向軸線投測的基準(zhǔn)點(diǎn)。 3、采用DJZ2激光垂準(zhǔn)儀實(shí)施建筑物內(nèi)控點(diǎn)投測，由黃小兵親

17、自施點(diǎn)投測，在內(nèi)控點(diǎn)豎向方向的施工各樓層均設(shè)置200mm×200mm預(yù)留孔洞，在孔洞上方放置畫有不同直徑圓圈的透明塑料板，作為接收光靶。4、將DJZ2激光垂準(zhǔn)儀安置在首層內(nèi)控點(diǎn)上，仔細(xì)對中，嚴(yán)格精平， 儀器起動后，激光束(紅光點(diǎn))豎直向上，投射在接收光靶上，觀測儀器人員黃小兵用對講機(jī)指揮施工樓層人員，移動光靶，使激光束(紅光點(diǎn)) 正好對準(zhǔn)接光靶的十字中心，然后轉(zhuǎn)動照準(zhǔn)部180度。后再投測復(fù)核一次。5、因此建筑物為二十八層高層，故在8層、16層及22層進(jìn)行了基準(zhǔn)點(diǎn)分段投測。6、根據(jù)內(nèi)控法工程施工進(jìn)度，同時采用普通J2級激光經(jīng)緯儀外控法復(fù)測，將建筑物各大角軸線延長，以首層軸線為準(zhǔn)，向上逐

18、層投測，跟隨主體用墨線彈在大角上，既核驗(yàn)了內(nèi)控點(diǎn)平面施放軸線精度，又為幕墻門窗安裝、外裝飾工程打下了基礎(chǔ)。由田俊、黃小兵檢查復(fù)測。實(shí)施時間：10.01.12 10.10.28結(jié)論上述措施實(shí)施后，儀器達(dá)到本身的投測精度，主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度得到了有效的精控，軸線控制線測設(shè)的層間偏差現(xiàn)象得到精確的控制。8、效果檢驗(yàn)（C 階段）：1)、經(jīng)過本次PDCA循環(huán)，使工程主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度得到了有效的精控，外墻的層間接槎處無明顯錯位，質(zhì)量、觀感俱佳，各層軸線控制線測設(shè)完畢后，采用吊線墜法進(jìn)行復(fù)核檢查表明，最大層間偏差不超過3mm ：軸線控制線測設(shè)的層間偏差現(xiàn)象得到精確的控制。建筑總高垂直度控制在±10 mm之內(nèi)，比確定的目標(biāo)更精確，解決了本次PDCA循環(huán)的主要問題。具體情況詳見部分樓層的隨機(jī)抽查情況表（見表六）。 2)、由于對高層建筑物的整體垂直度精確控制，減少了外墻保溫底面找平抹灰，確保了外墻保溫厚度的一致性，節(jié)約了材料及抹灰用工折合資金約38萬元，而且使整個外墻施工進(jìn)度提前于原計(jì)劃，為項(xiàng)目部全面履行對業(yè)主的工期承諾贏得了寶貴的時間。3)、高層建筑物整體垂直度的控制精度，有效解決了整體垂直度偏差大，墻體抹灰層超厚影響抹灰質(zhì)量的狀況，降低了工程成本，為