工程造價工作報告_第1頁
工程造價工作報告_第2頁
工程造價工作報告_第3頁
工程造價工作報告_第4頁
工程造價工作報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、標準報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-320編號:_工程造價工作報告編輯:_日期:_單位:_工程造價工作報告用戶指南:該報告資料適用于任務完成后進行全面的總結,從中深入細致地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓,并在此基礎上對前段工作作出客觀評價,使得所有人員對問題的認識更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預算基礎上進行經(jīng)濟分析,提出每平方米造價,分析主要材料所占比重。2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒,編碼,有效摘要。公司文件、合同文件、

2、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒,要有臺賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料,在第一時間完成任務,并且給人耳目一新的感覺。3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控

3、制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預算人員,特別是建設方的預算人員,積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學到非常多的知識?;蛟S你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。4、多聽,多學工程術語,耳聽目染時間一長就會了。5、科學研究降

4、低成本,而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。6、預算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結構復雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達到精通。7、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。8、偷工減料、少工序、質(zhì)量不合格可以在合同中寫明條款嗎,如何制約他們?返工還是罰款?9、人工費單價應該在招標過程中確

5、認,不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法,則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能,就是你以前就精心準備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。10、預算真的很簡單,就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣,計算規(guī)則你可以不記,用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預算哪個都很容易學會。有經(jīng)驗的預算人員,對于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的,舉

6、一反三,預算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要,至少對施工要有所了解。11、領導安排的工作應該積極主動的去做,去按領導的意思來做,遇到有些想不明白的問題,直接問你的領導該如何做,這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候,留心項目部的動向,提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預算人員的工作),當領導需要的時候直接拿出來,比如說,結構快出正負零的時候,你就應該把正負零以下的成本算出來,不準確沒關系,但一定要與材料人員進行溝通,進場多少材料,特別是周轉材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少,能夠結算的金額是多少,有可能會虧損埃個人覺得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報喜,到

7、最后突然結算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果,領導不會怪你的,因為工程不是你做的,材料也不是你進的,民工隊也不是你選的,領導自然會分析原因想辦法的,最后笑到最后的是你。12、對于工作中領導可能會安排的事,提出部分來給大家作參考(不含正常工作):1)、周轉料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比,難點在于周轉次數(shù);2)、鋼筋接頭的費用比較;3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;4)、人工費分析;5)、分階段成本分析;6)、損耗率的測算;7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;8)、材料進價與投標價、市場價的對比。13、被動條件下結算的審核。目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝

8、飾工程結算,沒有招標,直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合,各方面比較都還不錯,領導也信任)。工程變化較大,中間對一些高檔材料也沒有價格認證,結算審核非常的困難。原因如下:首先,可套用定額的項目不多,造價中的大部分來自于藝術性裝飾及高檔材料價;其次,非常少見的施工技術,有些是第一次見到(以前做的裝飾預算都是比較簡單的那種);第三,材料價格不好確認。我的審核辦法是,首先確認人工費單價。經(jīng)過協(xié)商,雙方認同人工費單價,不管是什么項目,人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法,但領導認可了,我也沒辦法);之后,對于材料單價的確認,不能因為對方說是進口的我就認可是進口的,我認可的是國內(nèi)同

9、類產(chǎn)品的最高檔次的,如果對方與我爭論的不是非常的厲害,那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動,那交給領導決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見,那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票,但我不是很信任這些東西,留給領導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目,在施工過程中,我都有注意并做了記錄,心中有數(shù),大概需要多少時間做完,估價進入結算。14、積累經(jīng)驗:實際操作必不可少。實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動計算。我每次做預算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論