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文檔簡介

1、;.1 -對建造合同會計核算的影響;.2新舊會計準(zhǔn)則不同現(xiàn)行準(zhǔn)則u 收入準(zhǔn)則銷售商品收入提供勞務(wù)收入讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入u 建造合同新準(zhǔn)則采用了“五步法”收入確認模型來確認和計量收入,不再區(qū)分銷售商品、提供勞務(wù)和建造合同等具體交易形式,而是按照統(tǒng)一的收入確認模型來確認收入。;.3新舊會計準(zhǔn)則不同現(xiàn)行準(zhǔn)則工程施工-成本工程施工-毛利工程結(jié)算預(yù)收賬款存貨-未結(jié)算工程預(yù)收款項-未完工工程新準(zhǔn)則合同履約成本合同結(jié)算-收入結(jié)轉(zhuǎn)合同結(jié)算-價款結(jié)算合同負債 合同資產(chǎn)、其他非流動資產(chǎn)合同負債、非他非流動負債;.4 1、基本信息 A公司(乙方)是歸屬于本行業(yè)的一家建筑集團公司,主要經(jīng)營范圍為施工總承包、建設(shè)工程項

2、目管理、設(shè)備銷售、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)咨詢等。2016年1月1日A公司與B公司(甲方)簽訂EPC建設(shè)工程總承包合同,為B公司承建污水處理廠。案例背景信息;.52、合同主要條款 (1)工程總造價2.95億元,其中設(shè)計費3000萬元,設(shè)備款1.2億元,工程建設(shè)款1.45元。預(yù)計工程期限2年,如果A公司能在2017年6月30日前完工,則B公司將給予A公司額外獎勵500萬元; (2)合同生效后7日內(nèi),B公司一次性預(yù)付3000萬元給A公司; (3)A公司負責(zé)工程的設(shè)計、設(shè)備、施工等全面管理,B公司按照第三方工程監(jiān)理公司確認的工程完工量,每半年與A公司結(jié)算一次。案例背景信息;.63、工程預(yù)計總成本 工程預(yù)計總成

3、本2億元,其中設(shè)計費3000萬元,設(shè)備成本7000萬元,建設(shè)施工成本1億元。案例背景信息;.7 4、項目進度情況 (1)2016年6月30日,工程累計實際發(fā)生成本8000萬元,其中設(shè)計費用3000萬元,建設(shè)施工成本5000萬元。A公司與B公司第一次結(jié)算合同價款1億元,實際收到款項7000萬元;案例背景信息;.8(續(xù))(2)2016年12月31日,工程累計實際發(fā)生成本1.6億元,新增的8000萬成本中建設(shè)施工成本4000萬元,設(shè)備成本4000萬元,其中設(shè)備已運抵項目現(xiàn)場交客戶驗收,存放與現(xiàn)場倉庫中,未進行安裝調(diào)試。A公司與B公司第二次結(jié)算合同價款1.1億元,實際收到款項8000萬元;案例背景信息

4、;.9(續(xù))(3)2017年6月30日,工程累計實際發(fā)生成本2.1億元,新增5000萬元成本中建設(shè)施工成本2000萬元,設(shè)備成本3000萬元。A公司與B公司最后一次結(jié)算了竣工價款8500萬元及提前完工獎勵款500萬元,實際收到款項1.2億元。案例背景信息;.10“五步法模型”分析;.11“五步法模型”分析識別與客戶訂立的合同合同各方已批準(zhǔn)該合同并承諾將履行各自義務(wù);該合同明確了合同各方與所轉(zhuǎn)讓商品或提供勞務(wù)相關(guān)的權(quán)利和義務(wù);該合同有明確的與所轉(zhuǎn)讓商品(勞務(wù)) 相關(guān)的支付條款;該合同具有商業(yè)實質(zhì),即履行該合同將改變企業(yè)未來現(xiàn)金流量的風(fēng)險、時間分布或金額;企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品(勞務(wù))而有權(quán)取得的對

5、價很可能收回。A公司與B公司已簽訂了合同并獲得了雙方管理層的簽字蓋章確認,合同明確了合同各方與所轉(zhuǎn)讓商品或提供勞務(wù)相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)有明確的與所轉(zhuǎn)讓商品(勞務(wù)) 相關(guān)的支付條款,A公司通過履行履約義務(wù)可以獲取B公司支付的對價,且該對價很可能收回 ;.12“五步法模型”分析識別合同中的單項履約義務(wù)企業(yè)需提供重大的服務(wù)以將該商品與合同中承諾的其他商品進行整合,形成合同約定的某個或某些組合產(chǎn)出轉(zhuǎn)讓給客戶 根據(jù)合同,A公司負責(zé)工程的設(shè)計、設(shè)備、施工建造三項轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的承諾,且合同中為這三項商品或服務(wù)分別擬定了相應(yīng)的對價,但根據(jù)商業(yè)目的這3項商品或服務(wù)需經(jīng)過A公司通過工程管理等手段將其組合為一項商品(

6、服務(wù))即最終形成一系列成型的建筑交付給B公司,而不是分別將這三項商品或服務(wù)單獨的提交給B公司。;.13“五步法模型”分析識別合同中的單項履約義務(wù)該商品將對合同中承諾的其他商品予以重大修改或定制。 根據(jù)合同,A公司提供的設(shè)計服務(wù)如果修改變動,如污水處理工藝從“A2O工藝”修改成為“膜分離法”,則會影響到工程所需的設(shè)備的變更,同時施工建造的方案也會隨之變更。;.14“五步法模型”分析識別合同中的單項履約義務(wù)該商品與合同中承諾的其他商品具有高度關(guān)聯(lián)性。 本案例中, A公司與B公司簽署合同中涉及設(shè)計、設(shè)備、施工建造三項轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的承諾。根據(jù)合同的商業(yè)目的及合同條款,設(shè)計的內(nèi)容包含了需要何種類型的設(shè)

7、備以及如何進行施工建造等,即商品與合同中承諾的其他商品具有高度關(guān)聯(lián)性。綜上,A公司與B公司簽訂的EPC合同雖然有三項單獨定價的商品或服務(wù),但是這三項商品或服務(wù)不可明確區(qū)分,因此應(yīng)整合構(gòu)成單項履約義務(wù)。;.15“五步法模型”分析確定交易價格是指企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對價金額。合同標(biāo)價并不一定代表交易價格,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款,并結(jié)合以往的習(xí)慣做法確定交易價格。在確定交易價格時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮可變對價、合同中存在的重大融資成分、非現(xiàn)金對價以及應(yīng)付客戶對價等因素的影響??勺儗r最佳估計數(shù)的確定方法:期望值、最可能發(fā)生的金額期望值:是按照各種可能發(fā)生的對價金額及相關(guān)概率計算確定的金額;最可

8、能發(fā)生金額:是一系列可能發(fā)生的對價金額中最可能發(fā)生的單一金額,即合同最可能產(chǎn)生的單一結(jié)果。根據(jù)實務(wù)經(jīng)驗,極可能”代表了至少90%以上的可能性。 根據(jù)EPC合同的約定,如果A公司能在2017年6月30日前完工,則B公司將給予A公司額外獎勵500萬元。這個符合可變對價中根據(jù)一項或多項或有事項的發(fā)生有所不同的情形,因此可判斷這筆提前完工獎勵500萬元屬于可變對價。根據(jù)EPC合同設(shè)計方案、設(shè)備的備貨情況以及現(xiàn)有的施工條件,A公司評估有90%以上的可能性在2017年6月30日前完工,因此認為按照最可能發(fā)生金額能夠更好地預(yù)測其有權(quán)獲取的對價金額,即有權(quán)獲取到提前完工獎勵500萬,整個EPC的合同交易價格是

9、3億元。EPC合同一般不存在非現(xiàn)金對價以及應(yīng)付客戶對價的情況,且由于款項每半年核算及支付,A公司轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)與B公司支付價款間隔不超過一年,因此也不存在重大融資成分因素影響。;.16“五步法模型”分析將交易價格分攤至各單項履約義務(wù)當(dāng)合同中包含兩項或多項履約義務(wù)時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開始日,需要將交易價格分攤至各單項履約義務(wù),以使企業(yè)分攤至各單項履約義務(wù)(或可明確區(qū)分的商品)的交易價格能夠反映其因向客戶轉(zhuǎn)讓已承諾的相關(guān)商品而預(yù)期有權(quán)收取的對價金額。分攤的一般原則是按照各單項履約義務(wù)所承諾商品的單獨售價的相對比例,將交易價格分攤至各單項履約義務(wù)。 A公司與B公司簽訂的EPC合同雖然有三項單獨定價的商

10、品或服務(wù),但是這三項商品或服務(wù)不可明確區(qū)分,因此應(yīng)整合構(gòu)成一項履約義務(wù),所以此合同無需分攤交易價格。;.17“五步法模型”分析履行各單項履約義務(wù)時確認收入企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù),即客戶取得相關(guān)商品(服務(wù))控制權(quán)時確認收入。滿足下列條件之一,屬于在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù),相關(guān)收入應(yīng)當(dāng)在該履約義務(wù)履行期間內(nèi)確認:客戶在企業(yè)履約的同時即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟利益??蛻裟軌蚩刂破髽I(yè)履約過程中在建的商品。企業(yè)履約過程中所產(chǎn)出的商品具有不可替代用途,且該企業(yè)在整個合同期間內(nèi)有權(quán)就累計至今已完成的履約部分收取款項。 A公司和B公司簽訂的合同,是要求A公司在B公司擁有所有權(quán)(或使用權(quán))的土地

11、上按照B公司的要求為其設(shè)計建造一座污水處理廠。B公司有權(quán)修改設(shè)計,并與A公司重新協(xié)商設(shè)計變更后的合同價款。合同終止時,已建造的污水處理廠規(guī)B公司所有。這些均表明B公司在污水處理廠建造的過程中能夠控制在建的水廠。因此,本EPC合同符合上述條件“客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品”的要求,屬于在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù)。;.18“五步法模型”分析確定履約義務(wù)的收入確認方法根據(jù)新收入準(zhǔn)則的規(guī)定,在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù)應(yīng)當(dāng)在該段時間內(nèi)按照履約進度確認收入,但是,履約進度不能合理確定的除外。 產(chǎn)出法。產(chǎn)出法是根據(jù)已轉(zhuǎn)移給客戶的商品對于客戶的價值確定履約進度的方法,通??刹捎脤嶋H測量的完工進度、評估已

12、實現(xiàn)的結(jié)果、已達到的里程碑、時間進度、已完工或交付的產(chǎn)品等產(chǎn)出指標(biāo)確定履約進度。 投入法。投入法是根據(jù)企業(yè)履行履約義務(wù)的投入確定履約進度的方法,通??刹捎猛度氲牟牧蠑?shù)量、花費的人工工時或機器工時、發(fā)生的成本和時間進度等投入指標(biāo)確定履約進度。 A公司提供的EPC合同建造服務(wù),首先考慮根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、與B公司合作方式、行業(yè)慣例、結(jié)算方式等,是否可以取得實際測量的完工進度、評估已實現(xiàn)的結(jié)果、已達到的里程碑、時間進度、已完工或交付的產(chǎn)品等產(chǎn)出指標(biāo)確定履約進度。而本EPC合同上述條件不能滿足,即無法取得B公司合理確認的形象進度或里程碑,不能取得適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)出指標(biāo),則A公司不宜采用產(chǎn)出法進行核算,而應(yīng)該采用投入

13、法。通常按照累計實際發(fā)生的成本占預(yù)計總成本的比例(即,成本法)確定履約進度,累計實際發(fā)生的成本包括企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)移商品過程中所發(fā)生的直接成本和間接成本,如直接人工、直接材料、分包成本以及其他與合同相關(guān)的成本。;.19“五步法模型”分析確定履約義務(wù)的收入確認方法在采用成本法確定履約進度時,當(dāng)已發(fā)生的成本與履約進度不成比例,在采用成本法確定履約進度時需要進行適當(dāng)調(diào)整,通常僅以其已發(fā)生的成本為限確認收入。對于開發(fā)過程中施工中尚未安裝、使用或耗用的商品或材料成本等,在滿足下列條件時不應(yīng)在采用成本法確定履約進度時包括這些成本:第一,該商品或材料不可明確區(qū)分,即不構(gòu)成單項履約義務(wù);第二,客戶先取得該商品或材

14、料的控制權(quán),之后才接受與之相關(guān)的服務(wù);第三,該商品或材料的成本相對于預(yù)計總成本而言是重大的;第四,企業(yè)自第三方采購該商品或材料,且未深入?yún)⑴c其設(shè)計和制造,對于包含該商品的履約義務(wù)而言,企業(yè)是主要責(zé)任人。 2016年12月31日,新增設(shè)備已運抵項目現(xiàn)場交客戶驗收,存于現(xiàn)場倉庫中,未進行安裝調(diào)試,設(shè)備成本4000萬元。該設(shè)備不可明確區(qū)分,不構(gòu)成單項履約義務(wù),符合條件一;設(shè)備已交客戶驗收,客戶已取得該設(shè)備的控制權(quán),之后才接受與之相關(guān)單獨安裝調(diào)試服務(wù),符合條件二;設(shè)備成本4000萬元,占預(yù)計總成本2億元的20%,所占比重是重大的,符合條件三;A公司自第三方采購該設(shè)備,且未深入?yún)⑴c其設(shè)計和制造,對于包含

15、該商品的履約義務(wù)而言,企業(yè)是主要責(zé)任人,符合條件四。綜上,在2016年12月31日計算A公司的合同履約進度時,不能包含設(shè)備成本4000萬元,根據(jù)新收入準(zhǔn)則相關(guān)處理指引,應(yīng)僅以設(shè)備成本4000萬元金額為限確認相應(yīng)4000萬元收入。而在2017年6月30日時,工程已全部完成,設(shè)備成本和收入均可確認。;.20新舊會計處理對比分析1、2016年1月8日,A公司收到B公司工程預(yù)付款項3000萬元。借:銀行存款 3000萬元 貸:合同負債 3000萬元現(xiàn)準(zhǔn)則借:銀行存款 3000萬元 貸:預(yù)收賬款 3000萬元新準(zhǔn)則;.21新舊會計處理對比分析借:合同履約成本 8000萬元 貸:銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等

16、8000萬元A公司在合同開始時認為2017年12月31日完工的概率是90%,工程延期的概率是10%,因此,A公司估計最可能獲取的交易對價是3億元。履約進度=8000/20000=40% 合同收入=30000*40%=12000萬元借:工程施工-成本 8000萬元 貸:銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等 8000萬元履約進度=8000/20000=40% 合同收入=30000*40%=12000萬元2、2016年6月30日,工程累計實際發(fā)生成本8000萬元,其中設(shè)計費用3000萬元,建設(shè)施工成本5000萬元。A公司與B公司結(jié)算合同價款1億元,實際收到款項7000萬元;新準(zhǔn)則現(xiàn)準(zhǔn)則;.22新舊會計處理對比分

17、析(續(xù))借:合同結(jié)算收入結(jié)轉(zhuǎn) 12000萬元 貸:主營業(yè)務(wù)收入 12000萬元借:主營業(yè)務(wù)成本 8000萬元 貸:合同履約成本 8000萬元借:合同負債 3000萬元借:應(yīng)收賬款 7000萬元 貸:合同結(jié)算價款結(jié)算 10000萬元借:銀行存款 7000萬元 貸:應(yīng)收賬款 7000萬元當(dāng)日,“合同結(jié)算”科目余額為借方余額2000萬元(12000-10000),表明A公司已經(jīng)履行履約義務(wù)但未與B公司結(jié)算的金額為2000萬元,由于A公司預(yù)計該部分金額將在2017年結(jié)算,因此,應(yīng)在資產(chǎn)負債表中作為“合同尚資產(chǎn)”列示。借:主營業(yè)務(wù)成本 8000萬元借:工程施工-毛利 4000萬元 貸:主營業(yè)務(wù)收入 12

18、000萬元借:預(yù)收賬款 3000萬元借:應(yīng)收賬款 7000萬元 貸:工程結(jié)算 10000萬元借:銀行存款 7000萬元 貸:應(yīng)收賬款 7000萬元當(dāng)日,“工程結(jié)算”科目余額為借方余額10000萬元,“工程施工”余額12000萬元,工程施工與工程結(jié)算差額為借方余額2000萬元,應(yīng)在資產(chǎn)負債表中作為“存貨-未結(jié)算工程”列示。新準(zhǔn)則現(xiàn)準(zhǔn)則;.23新舊會計處理對比分析3、2016年12月31日,工程累計實際發(fā)生成本1.6億元,新增的8000萬成本中建設(shè)施工成本4000萬元,設(shè)備成本4000萬元,其中設(shè)備已運抵項目現(xiàn)場交客戶驗收,存放與現(xiàn)場倉庫中,未進行安裝調(diào)試。A公司與B公司結(jié)算合同價款1.1億元,實

19、際收到款項8000萬元;借:合同履約成本 8000萬元 貸:銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等 8000萬元根據(jù)上述分析,新準(zhǔn)則要求已運抵現(xiàn)場未安裝的設(shè)備需要對已發(fā)生的成本進行調(diào)整,不能作為累計已發(fā)生的成本參與工程進度的計算,只能按照采購成本確認轉(zhuǎn)讓設(shè)備產(chǎn)生的收入?,F(xiàn)準(zhǔn)則借:工程施工-成本 8000萬元 貸:銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等 8000萬元根據(jù)現(xiàn)行收入準(zhǔn)則對已運抵現(xiàn)場未安裝的設(shè)備,不能作為累計已發(fā)生的成本參與工程進度的計算,也不能確認轉(zhuǎn)讓設(shè)備產(chǎn)生的收入。新準(zhǔn)則;.24新舊會計處理對比分析(續(xù))履約進度=(8000+4000)/(20000-4000)=75% 合同收入=(30000-4000)*7

20、5%-12000)+4000=11500萬元借:合同結(jié)算收入結(jié)轉(zhuǎn) 11500萬元 貸:主營業(yè)務(wù)收入 11500萬元借:主營業(yè)務(wù)成本 8000萬元 貸:合同履約成本 8000萬元借:應(yīng)收賬款 11000萬元 貸:合同結(jié)算價款結(jié)算 11000萬元借:銀行存款 8000萬元 貸:應(yīng)收賬款 8000萬元當(dāng)日,“合同結(jié)算”科目余額為借方余額2500萬元(2000+11500-11000),表明A公司已經(jīng)履行履約義務(wù)但尚未與B公司結(jié)算的金額為2500萬元,由于A公司預(yù)計該部分金額將在2017年結(jié)算,因此,應(yīng)在資產(chǎn)負債表中作為“合同資產(chǎn)”列示?,F(xiàn)準(zhǔn)則履約進度=(8000+4000)/20000=60% 合同

21、收入=(30000*60%-12000)=6000萬元借:主營業(yè)務(wù)成本 4000萬元借:工程施工-毛利 2000萬元 貸:主營業(yè)務(wù)收入 6000萬元借:應(yīng)收賬款 11000萬元 貸:工程結(jié)算 11000萬元借:銀行存款 8000萬元 貸:應(yīng)收賬款 8000萬元當(dāng)日,“工程結(jié)算”科目余額為借方余額21000(10000+11000)萬元,“工程施工”余額22000(12000+8000+2000)萬元,工程施工與工程結(jié)算差額為借方余額1000萬元,應(yīng)在資產(chǎn)負債表中作為“存貨-未結(jié)算工程”列示。新準(zhǔn)則;.25新舊會計處理對比分析4、2017年6月30日,工程累計實際發(fā)生成本2.1億元,新增5000

22、萬元成本中建設(shè)施工成本2000萬元,設(shè)備成本3000萬元。A公司與B公司結(jié)算了竣工價款8500萬元及提前完工獎勵款500萬元,實際收到款項1.2億元。借:合同履約成本 5000萬元 貸:銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等 5000萬元履約進度=100% 合同收入=30000-12000-11500=6500萬元借:合同結(jié)算收入結(jié)轉(zhuǎn) 6500萬元 貸:主營業(yè)務(wù)收入 6500萬元借:主營業(yè)務(wù)成本 5000萬元 貸:合同履約成本 5000萬元借:應(yīng)收賬款 9000萬元 貸:合同結(jié)算價款結(jié)算 9000萬元借:銀行存款 12000萬元 貸:應(yīng)收賬款 12000萬元當(dāng)日,“合同結(jié)算”科目余額為零(2500+6500-9000)。現(xiàn)準(zhǔn)則借:工程施工-成本 5000萬元 貸:銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等 5000萬元履約進度=100% 合同收入=30000-1200

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