班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-728編號(hào)：_班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告編輯：_日期：_單位：_班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告用戶指南：該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié)，從中深入細(xì)致地回顧、檢查，找出成績(jī)與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀評(píng)價(jià)，使得所有人員對(duì)問題的認(rèn)識(shí)更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一各位領(lǐng)導(dǎo)你們好；為了積極響應(yīng)我局“四定”和全員競(jìng)聘上崗的文件精力，我特加入此次競(jìng)聘運(yùn)動(dòng)。首先我對(duì)自己做一個(gè)簡(jiǎn)略的先容：我叫xxx，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任

2、班長(zhǎng)職務(wù)，在軍隊(duì)受到2次褒獎(jiǎng)1次優(yōu)才人兵表?yè)P(yáng)，97年很幸運(yùn)進(jìn)入到農(nóng)電企業(yè)工作，在xx變電所從事變電運(yùn)行工作，XX年轉(zhuǎn)到xx所從事變電運(yùn)行工作至今，在這XX年的工作當(dāng)中沒呈現(xiàn)任何錯(cuò)誤。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今天我參加競(jìng)聘xx變電所運(yùn)行班長(zhǎng)一職，我以為我有以下幾點(diǎn)上風(fēng)。首先，我在部隊(duì)擔(dān)負(fù)過(guò)班長(zhǎng)，有必定的組織才能。在工作中我顧大局、識(shí)大體，能團(tuán)結(jié)別人。其次，我固然只有10多年的變電運(yùn)行工作教訓(xùn)，但我看待工作認(rèn)真、過(guò)細(xì)、冷靜，熟知變電的工作流程，無(wú)論實(shí)踐常識(shí)方面仍是實(shí)際工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青，我酷愛我的工作，對(duì)我的工作充斥無(wú)窮的熱忱。如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次錘煉的機(jī)會(huì)，

3、我將在工作崗位上做到以下多少點(diǎn)；1、當(dāng)真遵照局、所的各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)厲請(qǐng)求本人，言傳身教，處處起帶頭作用。2、踴躍配合所長(zhǎng)的工作，以公正、公平、嚴(yán)明的方法治理好本班職員，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章和安全優(yōu)越班組。3、認(rèn)真編制本班的運(yùn)行規(guī)劃和總結(jié)并組織實(shí)行安全教導(dǎo)培訓(xùn)打算，積極高品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)好上級(jí)交給的所有工作義務(wù)。4、按時(shí)組織本班人員進(jìn)行有針對(duì)性地安全活動(dòng)，做到內(nèi)容空虛，有實(shí)際意思。5、在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下保持以“安全第一、防備為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作，率領(lǐng)全班人員認(rèn)真對(duì)本所的設(shè)備做好檢討和保護(hù)工作。6、控制設(shè)備運(yùn)行情形，按期做好運(yùn)行剖析工作。及時(shí)發(fā)明運(yùn)行中存在的不安全隱患，并能敏捷打消。7、認(rèn)真受理履行各項(xiàng)

4、操作指令，及時(shí)審查倒閘操作票，避免誤操作事變的產(chǎn)生。8、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化功課程序，認(rèn)真進(jìn)行mis輸入工作，使變電走向尺度化、標(biāo)準(zhǔn)化。9、瀆職盡責(zé)，做好本班各項(xiàng)工作，確保人身保險(xiǎn)跟裝備平安。以上是我競(jìng)聘班長(zhǎng)的目的，假如領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)遇我定盡心做好每件事，不辜負(fù)引導(dǎo)的厚望；如不能競(jìng)到此崗位，我也會(huì)判若兩人的干好值長(zhǎng)工作，配合班長(zhǎng)把本班工作做好。謝謝大家！篇二尊重的各位評(píng)委：你們好。我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊(duì)引導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全部員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，而且這種運(yùn)作方法無(wú)疑是公正、公平、唯才是舉的。當(dāng)我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后，心里異常的沖動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選

5、，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后，經(jīng)過(guò)穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競(jìng)聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。我于年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。來(lái)到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過(guò)去的，未來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí)，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但

6、請(qǐng)求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對(duì)該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來(lái)的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時(shí)間較長(zhǎng)的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二，是角色的改變，起初總認(rèn)為本人是外來(lái)員工，可能會(huì)受到成見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁意識(shí)，開端踴躍的參加參加，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng)，給了我不小的激勵(lì)。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫宣揚(yáng)稿件，從112月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5

7、篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技巧中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名。在保險(xiǎn)月考察中，取得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會(huì)平安、我要安全”的報(bào)告競(jìng)賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名?！皩?shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化?！皺C(jī)遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長(zhǎng)，起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、精打細(xì)算，后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當(dāng)遇到問題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)當(dāng)怎么辦？這種思維練習(xí)使我在今后的

8、工作中必定會(huì)起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到，但當(dāng)初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)光和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真摯、純樸的感情與品德，有誰(shuí)不愛好呢？有誰(shuí)不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來(lái)的磨難，我有信心作一名好班長(zhǎng)，并詳細(xì)有以下做法：首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、?！钡囊桓樉駷橹更c(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思

9、想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)估供給有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費(fèi)用，建立班組兼顧打算制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套