生產(chǎn)計劃員崗位說明書

1、生產(chǎn)計劃員崗位說明書一、基本信息崗位名稱生產(chǎn)計劃員所屬部門計劃部編 寫審 核審 批批準(zhǔn)時間文件號頁 數(shù)二、職責(zé)綜述或職位目的為了完成市場訂單，在調(diào)度班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排等工作。三、工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)跟單員計劃部部長統(tǒng)計班長調(diào)度班長物流統(tǒng)計員績效統(tǒng)計員外部工作聯(lián)系與公司內(nèi)其他部門或崗位聯(lián)系公司各部門與公司外的單位或人員聯(lián)系無四、主要工作職責(zé)職責(zé)范圍主要工作內(nèi)容計算原料需求計劃根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)在每月25日前提交下月盤條需求計劃，保證生產(chǎn)計劃順利實施。編制主生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)在收到銷售計劃1個工作日內(nèi)，編制、提交主生產(chǎn)計劃，以確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時間

2、段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量，使銷售計劃到具體實施計劃得到有效過渡，并為物料需求提供主要依據(jù)。編制生產(chǎn)作業(yè)計劃負(fù)責(zé)在依據(jù)主生產(chǎn)計劃1個工作日內(nèi)，編制、提交下個月的月度生產(chǎn)計劃，盡可能滿足市場需求和新產(chǎn)品試生產(chǎn)的需求，使產(chǎn)品按期按量交付；負(fù)責(zé)每周日前制定下周生產(chǎn)計劃，保證月度計劃得到具體執(zhí)行，并提前查看現(xiàn)有人力/物力/機臺能否如期達(dá)到周排程的順利進(jìn)行，以便做適當(dāng)調(diào)整，完全保障本周發(fā)貨順利進(jìn)行。生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)計劃員依據(jù)生產(chǎn)日報表/周報表對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行掌控，并負(fù)責(zé)每天定時與生產(chǎn)各部門管理人員、跟單員溝通生產(chǎn)進(jìn)度。調(diào)整生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度根據(jù)生產(chǎn)訂單的起伏，負(fù)責(zé)適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)訂單按時按量完成。

3、督促物料進(jìn)度根據(jù)周生產(chǎn)排程計劃，負(fù)責(zé)提前督促物料進(jìn)度，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的欠料情況及時調(diào)整，保證周生產(chǎn)排程計劃順利進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和處理影響生產(chǎn)計劃實施的異常問題。做好部門溝通與協(xié)調(diào)做好部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)工作。其他工作任務(wù)完成調(diào)度班長交代的其他工作。五、任職要求顯形素質(zhì)要素學(xué) 歷大專學(xué)歷，生產(chǎn)運營/統(tǒng)計/會計類相關(guān)專業(yè)資 質(zhì)相關(guān)技能熟悉公司內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，熟練使用OFFICE辦公軟件相關(guān)工作經(jīng)驗1-2年以上工作經(jīng)驗隱形素質(zhì)要素職業(yè)意識具備高度責(zé)任心，工作有創(chuàng)新力。職業(yè)化行為能力具備良好的計劃與執(zhí)行能力、溝通能力，具備一定的業(yè)務(wù)分析技能，能夠從數(shù)據(jù)、現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題、找到原因、提出方案。職業(yè)道德與態(tài)度具備良好的職業(yè)操守、敬業(yè)精神與