深圳西點(diǎn)培訓(xùn)心得_第1頁(yè)
深圳西點(diǎn)培訓(xùn)心得_第2頁(yè)
深圳西點(diǎn)培訓(xùn)心得_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、深圳西點(diǎn)培訓(xùn)心得為期2天的深圳西點(diǎn)拓邦團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我刻骨銘心這是我人生 中的一筆重大財(cái)富。在這2天里我很開(kāi)心很感動(dòng)學(xué)到了很多東西 也提高了不少同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己不足。這里我忠心感謝公 司給我一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)原以為培訓(xùn)會(huì)很枯燥乏味但恰恰相 反培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合注重教練式培訓(xùn)整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊 有序內(nèi)容豐富活動(dòng)緊張而又不失輕松;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)任勞任 怨;隊(duì)員們滿(mǎn)懷激情我們是以寓教于樂(lè)的培訓(xùn)方式在那我從新感悟了團(tuán)體的精神 下面是我的幾點(diǎn)感悟:唯寬可以容人唯厚可以載物不論是孟夫子的“天時(shí)不如地利地利不如人和”還是范暉的 “同舟共濟(jì)患實(shí)共之”說(shuō)的都是人與人之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作可見(jiàn)“團(tuán) 隊(duì)精神”的重

2、要性我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性我們獨(dú)立更有 獨(dú)立后對(duì)事雖然我們每天做的事情都是與團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做的事是一樣的但是 我們沒(méi)有把它羅列、歸納總結(jié)出來(lái)只知道要做到最好被認(rèn)可就可 以而沒(méi)有做到一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)大家心理也 知道現(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有達(dá)到我們想要的境況可能有的會(huì)認(rèn) 為這樣做比較好有的會(huì)認(rèn)為那樣做也能做好就是沒(méi)有理出一個(gè)明第1頁(yè)共3頁(yè) 確的方向和標(biāo)準(zhǔn)到底要怎么做才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝每個(gè)人都 能在快樂(lè)工作中來(lái)成就自我。在今天我們學(xué)習(xí)了什么是團(tuán)隊(duì)的含義以后才真正明白了它的 真正含義為了共同的利益大家走到了一起通過(guò)有效的溝通、共同 奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、且才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧的組

3、織。如 果把我們這支團(tuán)隊(duì)放在這個(gè)定義里大家是不會(huì)有任何疑義的我們 都做了而且正在努力的把它做好讓團(tuán)隊(duì)向成功的、髙績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 前進(jìn)。但是當(dāng)我們看到老師給我們演示圖時(shí)我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們離 最終目標(biāo)還有一段比較長(zhǎng)的距離。問(wèn)題在于我們沒(méi)有找到真正要 做好一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我看到這個(gè)沒(méi)有人要的群體從散 慢、彼此間的不信任大家各忙各的只求能保住飯碗就行更別提共 同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、共同溝通這一說(shuō);團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí) 行、互助、高效能了更是離他們遙遠(yuǎn)的想都沒(méi)想過(guò)。無(wú)論怎樣我 們都能看得出來(lái)要想成為成功的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)不光是團(tuán)隊(duì)的事 而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事如果我們每一個(gè)人都能積極參與團(tuán)隊(duì)的 每一件事每一個(gè)人都能不用過(guò)多的安排去主動(dòng)做事情如果我們毫 無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)共享當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)我 們能夠主動(dòng)幫助他解決像自己的工作一樣共同完成而不是袖手旁 觀看笑話(huà)。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒(méi)完成工 作出了差錯(cuò)我們每一個(gè)人都是有責(zé)任的所以大家要主動(dòng)多溝通不 僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是第2頁(yè)共3頁(yè)

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