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文檔簡介
1、衛(wèi)生局財務管理制度為加強局機關財務管理, 規(guī)范財務行為,嚴肅財經紀律, 做到開源節(jié)流,提高資金使用效益, 保證單位各項工作正常 運轉,特制定本管理制度。一、總則嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度;厲行節(jié)約,杜絕浪費;增收節(jié)支,量入為出;保證重點,兼顧一般, 注重資金使用效益。 局機關的財務活動在局長、分管局長的 領導下,由計財股統(tǒng)一管理。大額財務開支及大型設備購置, 由局長辦公會集體研究確定。局機關實行財務公開。二、收入管理1、嚴格按有關政策規(guī)定積極組織各項收入,單位的各項收入歸口于計財股統(tǒng)一管理,實行收支兩條線,其他股室不得直接對外發(fā)生財務往來。2、 專項資金建立專戶專帳,嚴禁私設“小
2、金庫”,嚴禁 “公款私存”。三、支出管理1、各項支出堅持按核定的預算、計劃辦理,保證人員經費及單位正常運轉所必要的開支,對節(jié)約潛力大的、 管理薄弱的支出項目實行重點管理和控制。2、嚴格實行“一支筆”審批報銷制度,即經辦人和證 明人簽字T計財股審核票據(jù)合法性、分管機關負責人審核支 出事由T分管財務負責人審批T報局長簽批后,方可報銷。3、辦公費用的開支。辦公用品實行月計劃、辦公室統(tǒng) 一購置、分股室領用簽字核銷制度。黨報、黨刊及業(yè)務雜志 由局辦公室統(tǒng)一征訂。打字、復印由辦公室負責,原則上不 允許外出打字、復印。4、郵電費支出。公用信函、電話、網(wǎng)絡管理統(tǒng)一由局 辦公室辦理。5、水電費用支出。各股室要厲
3、行節(jié)約,隨手關水、下 班斷電。食堂水電費及家屬區(qū)水費核算到戶,每季收取。6、差旅費嚴格按財政現(xiàn)行差旅標準執(zhí)行。預借差旅費 回單位后一周內結清。7、會務支出。上級召開的會議憑文件或電話通知,報 分管領導同意,計財股憑據(jù)報銷會務及相關費用。凡參加的 學習班、學術會、參觀學習或離職函授自修的,須本人提出 申請,經局領導研究同意后參加,并按規(guī)定報銷相關費用。 局機關召開會議,由相關股室提出計劃和方案,經局領導批 準后召開,會務組織由局辦公室和相關股室負責,會務開支 要量入為出,厲行節(jié)約,盡量以會養(yǎng)會,據(jù)實核銷開支費用8、接待費用開支按局機關招待費管理制度執(zhí)行。9、小車修理及燃料費按小車管理制度執(zhí)行。1
4、0、凡需購置的辦公設備,由各股室提出購置計劃,分管機關負責人審核,分管財務負責人和局長審批后由辦公 室、計財股統(tǒng)一購置、登記、發(fā)放。屬政府采購商品設備由計財股統(tǒng)一報采購辦審批后購置,并登記固定資產賬、卡。 財產物資建立物資帳卡,責任到人,定期盤點,財產物資的 非正常損失要查明原因,由責任人賠償損失。11、局機關的各項修繕,均應提出項目計劃報局長審批, 大型維修經黨委集體研究后按相關程序執(zhí)行。12、各項業(yè)務費和專項經費支出,應嚴格控制在預算范圍內開支,做到分項準確,??顚S茫坏猛黄?。13、現(xiàn)金管理按國務院現(xiàn)金管理暫行條例執(zhí)行。原則上不允許借支,特殊情況的借支,數(shù)額在1000元以內的由局計財股審
5、批,1000-5000 元由分管財務負責人審批, 5000元以上由局長審批,審批程序為:計財股-分管財務 負責人局長。借款必須月底前結清。14、為保證經濟合同的合法性、真實性,需簽訂經濟合 同的股室,先提出合同計劃,經單位法人或法人授權的代理 人會同財務共同簽定并監(jiān)督執(zhí)行。15、由局計財股統(tǒng)一代管的各項專項資金,按批準的項 目和用途專項使用,并接受有關部門的檢查、監(jiān)督。16、本制度自2012年1月1日起執(zhí)行苗木供應合同書甲方:議:苗木數(shù)量:苗木規(guī)格:胸徑15cm以上,主干通直,樹頭完整,枝條勻稱、豐滿,無病蟲害,樹形美觀。苗木價格:每株計人民幣該價格包括:苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣()付款方式:任務完成后,10日內一次付清。有關事項:土球規(guī)格:苗木所帶土球直徑1.2米以上,厚度 60cm以上,卸車前完整不破裂。包裝規(guī)格:土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上,縱扎草繩間隙在 2cm以下。繩桿高度 40cm,纏冠高度2米。所有苗木必須是播種培育,均為本苗圃苗木,嚴禁從外省、外地調動,由此產生的不良后果,由乙方負責。乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。(送苗地點,渭南市城區(qū))并保證我縣任務完成居全市前三名。苗木結算數(shù)量以接收方接收
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