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文檔簡介

1、2206198生產(chǎn)設(shè)備事故管理條例編號:XSC-004(第三版)(受控)2014-12-29實施2014-12-26 發(fā)布新興鑄管股份公司武安工業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理部文件修改簡要修改序號改前 版次刖節(jié) 改章修改前內(nèi)容簡要改后 版次改后早節(jié)修改后內(nèi)容簡要修改日期011112換版修訂2014.12.26223對事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 拿生活費條款進行 具體費用的修改201562生產(chǎn)設(shè)備事故管理條例(編號: XSC-004)(第三版)第一章 總則第一條 為規(guī)范生產(chǎn)、設(shè)備事故的報告、調(diào)查、處理工作,落實生產(chǎn)、設(shè)備 事故責(zé)任制,有效防止和減少生產(chǎn)、設(shè)備事故,結(jié)合武安工業(yè)區(qū)實際情況,特 制定本條例。第二條 本條例適用于武

2、安工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)、設(shè)備事故管理。第三條 事故管理指導(dǎo)方針:預(yù)防為主,事故損失最小,高效協(xié)調(diào),持續(xù)改 進。第四條 事故處理原則:“四不放過”原則,事故原因沒有查清不放過,事 故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有 落實不放過。第五條 事故管理內(nèi)容:包括事故報告、事故搶修、事故調(diào)查與處理、事故 責(zé)任追究、防范措施、事故統(tǒng)計。第六條 管理機構(gòu)設(shè)置:生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備事故管理工作。第七條 本條例分生產(chǎn)事故和設(shè)備事故兩部分。第二章 生產(chǎn)事故第八條 生產(chǎn)事故定義 是指在生產(chǎn)過程中,因生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)不當(dāng),生產(chǎn)計劃平衡失誤, 崗位人員工作責(zé)任不到位、違反勞動紀(jì)律、違反崗

3、位操作規(guī)程等非正常因素, 導(dǎo)致生產(chǎn)被迫停產(chǎn)或被迫減緩生產(chǎn),造成產(chǎn)量損失或直接經(jīng)濟損失或停產(chǎn)時間 達到了規(guī)定的界限。第九條 生產(chǎn)事故分級生產(chǎn)事故按照直接經(jīng)濟損失或停產(chǎn)時間分為特大、重大、較大、一般事故。 生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟損失按事故造成的實際損失計算;停產(chǎn)時間直接影響產(chǎn)量造 成的經(jīng)濟損失按照本單位產(chǎn)品產(chǎn)量日計劃乘以當(dāng)月單位產(chǎn)品毛利潤計算。(一)特大生產(chǎn)事故: 事故直接經(jīng)濟損失或停產(chǎn)時間造成的經(jīng)濟損失在 200 萬元以上,或停產(chǎn)時間在 48 小時以上的生產(chǎn)事故。(二)重大生產(chǎn)事故:事故直接經(jīng)濟損失或停產(chǎn)時間造成的經(jīng)濟損失在 50 200萬元之內(nèi)(含 200萬元),或停產(chǎn)時間在 2448 小時之內(nèi)(含

4、 48小時) 的生產(chǎn)事故。(三)較大生產(chǎn)事故:事故直接經(jīng)濟損失或停產(chǎn)時間造成的經(jīng)濟損失在 20 50 萬元之內(nèi)(含 50萬元),或停產(chǎn)時間在 8 24小時之內(nèi)(含 24 小時)的生 產(chǎn)事故。(四)一般生產(chǎn)事故:事故直接經(jīng)濟損失或停產(chǎn)時間造成的經(jīng)濟損失在 20 萬元之內(nèi)(含 20萬元),或停產(chǎn)時間在 8 小時之內(nèi)(含 8小時)的生產(chǎn)事故。第十條 生產(chǎn)事故的報告(一)事故匯報內(nèi)容包括事故名稱、地點、時間、人員、工種、事故原因 以和采取的措施等。(二)各單位發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、安全和質(zhì)量事故后,總調(diào)值班調(diào)度第一時 間趕到現(xiàn)場,判斷事故影響范圍、程度和事故處理時間。同時組織相關(guān)實業(yè)部 領(lǐng)導(dǎo)和時到現(xiàn)場。(三

5、)屬于重大事故,如水電風(fēng)氣供應(yīng)中斷、大型機組突發(fā)故障(高爐、 焦化風(fēng)機等),立即逐級匯報到主管副總,包括安全部門主管領(lǐng)導(dǎo)。(四)對于只影響本單位不影響其他工序的事故,事故處理時間在 1 小時 內(nèi)的,總調(diào)值班調(diào)度負(fù)責(zé)處理;事故處理時間 1-4 小時的,10 分鐘內(nèi)匯報實業(yè) 部主管領(lǐng)導(dǎo), 15 分鐘內(nèi)匯報總調(diào)主任和部室主管領(lǐng)導(dǎo)和安全主管領(lǐng)導(dǎo),并視具 體情況決定是否再向上級匯報;事故處理時間超過 4 小時的, 10 分鐘內(nèi)匯報實 業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo), 15 分鐘內(nèi)匯報總調(diào)主任和部室主管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督部主管領(lǐng)導(dǎo); 30 分鐘內(nèi)匯報主管副總。(五)對于影響其他工序的事故,事故處理時間在半小時內(nèi)的,總調(diào)值班 調(diào)

6、度負(fù)責(zé)處理; 事故處理時間 0.5-2 小時的,10 分鐘內(nèi)匯報實業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)和 影響到的實業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo), 15 分鐘內(nèi)匯報總調(diào)主任和部室主管領(lǐng)導(dǎo)和安全主管 領(lǐng)導(dǎo),并視具體情況決定是否再向上級匯報;事故處理時間超過 2 小時的, 10 分鐘內(nèi)匯報實業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)和影響到的實業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo), 15 分鐘內(nèi)匯報總調(diào)主 任和部室主管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督部主管領(lǐng)導(dǎo), 30 分鐘內(nèi)匯報主管副總。(六)總調(diào)值班調(diào)度是事故匯報責(zé)任人,不論其他人員是否向上級匯報, 值班調(diào)度都要按照要求逐級匯報,并做好記錄。第十一條 生產(chǎn)事故的搶修 發(fā)生生產(chǎn)事故后,責(zé)任單位要迅速組織搶修并盡快恢復(fù)生產(chǎn)。生產(chǎn)管理部 統(tǒng)一協(xié)調(diào),可以調(diào)用工業(yè)

7、區(qū)內(nèi)一切車輛、人力、物資等組織搶修工作,參加搶 修的單位和個人都要服從統(tǒng)一指揮,不得互相推諉。對搶修不力者要追究責(zé)任 并嚴(yán)肅處理,對事故搶修有貢獻者,給予表彰或獎勵。第十二條 生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理(一)生產(chǎn)事故調(diào)查組的組成:發(fā)生一般生產(chǎn)事故,由責(zé)任單位組織本單 位崗位人員、維修人員和其他有關(guān)人員組成實業(yè)部事故調(diào)查組;發(fā)生較大生產(chǎn) 事故由生產(chǎn)管理部、相關(guān)職能部室、事故責(zé)任單位專業(yè)管理人員組成事故調(diào)查 組;發(fā)生重大和特大生產(chǎn)事故,由主管副總牽頭,相關(guān)職能部室主要領(lǐng)導(dǎo)組成 事故調(diào)查組。(二)生產(chǎn)事故調(diào)查組的職責(zé)1 、查明事故的經(jīng)過、原因和事故造成的損失;2 、認(rèn)定事故的等級和事故責(zé)任;3 、提出對事

8、故責(zé)任者的處理建議;4 、總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;5 、提交事故調(diào)查處理報告。(三)生產(chǎn)事故的處理程序1、一般生產(chǎn)事故,由責(zé)任單位自行處理,并將事故報告在 3 天內(nèi)報生產(chǎn)管 理部審核并存檔;若審核中發(fā)現(xiàn)沒有按事故“四不放過”原則處理或處理不到 位的,或者事故中存在險肇事故的情形,生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)重新組織相關(guān)部門再 次調(diào)查、分析、處理。2、較大生產(chǎn)事故,由生產(chǎn)管理部牽頭組成的調(diào)查組在一周時間內(nèi)將事故報 告報工業(yè)區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3、重大和特大生產(chǎn)事故,由主管副總組織調(diào)查組在10 天內(nèi)將事故報告報工業(yè)區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十三條 生產(chǎn)事故的責(zé)任追究(一)一般和較大生產(chǎn)事故,由生產(chǎn)管理部落實對責(zé)任

9、單位和事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任者的處罰;由責(zé)任單位落實對事故主要責(zé)任者、一般責(zé)任者、相關(guān)管理責(zé)任 者的處罰。(二)重大和特大生產(chǎn)事故,由工業(yè)區(qū)主管副總落實對責(zé)任單位和事故領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任者的處罰;由責(zé)任單位落實對事故主要責(zé)任者、一般責(zé)任者、相關(guān)管理 責(zé)任者的處罰。(三)對事故責(zé)任單位的處罰,按照生產(chǎn)事故損失進行核算,生產(chǎn)事故損 失按照直接經(jīng)濟損失或直接影響產(chǎn)量造成的經(jīng)濟損失計算。直接經(jīng)濟損失 20萬元以內(nèi)(含 20萬元)或停產(chǎn)時間在 8 小時以內(nèi),按經(jīng) 濟損失 30%處罰。直接經(jīng)濟損失 2050萬元(含 50萬元)或停產(chǎn)時間在 824小時之內(nèi)(含 24 小時),分段處罰: 20 萬元以內(nèi)按經(jīng)濟損失 30%處罰

10、;超出 20 萬元部分按經(jīng) 濟損失 20%處罰。直接經(jīng)濟損失 50200萬元(含 200萬元)或停產(chǎn)時間在 2448 小時之內(nèi) (含 48小時),分段處罰: 20萬元以內(nèi)按經(jīng)濟損失 30%處罰;超出 20萬元不足 50 萬元部分按經(jīng)濟損失 20%處罰;超出 50萬元部分按經(jīng)濟損失 10處罰。直接經(jīng)濟損失 200萬元以上或停產(chǎn)時間在 48小時以上,分段處罰: 20 萬元 以內(nèi)按經(jīng)濟損失 30%處罰;超出 20萬元不足 50 萬元部分按經(jīng)濟損失 20%處罰; 超出 50萬元不足 200萬元部分按經(jīng)濟損失 10處罰;超出 200萬元部分按經(jīng)濟 損失 5處罰。(五)對事故責(zé)任人的處罰 按照特大、重大、

11、較大、一般生產(chǎn)事故四個級別進行處罰如下:1、一般生產(chǎn)事故(1)事故主要責(zé)任者,扣罰獎金 10002000 元;(2)事故一般責(zé)任者,扣罰獎金 5001000 元;(3)相關(guān)管理責(zé)任者1)班組長,扣罰獎金 800 元;2)段長、主管副段長,扣罰獎金 600 元;3)專業(yè)管理人員,扣罰獎金 300 元;(4)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1 )主管副部長,扣月薪 500 元;2 )部長,扣月薪 300 元;2、較大生產(chǎn)事故(1)事故主要責(zé)任者,扣罰兩個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;(2)事故一般責(zé)任者,扣罰獎金 10002000 元;(3)相關(guān)管理責(zé)任者1)班組長,扣罰一個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;2)段長、

12、主管副段長,扣罰一個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;3)專業(yè)管理人員,扣罰獎金 5001000 元;(4)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1 )主管副部長,扣罰月薪 2000 3000 元;2 )部長,扣罰月薪 1000 2000 元;3、重大生產(chǎn)事故(1)事故主要責(zé)任者,扣罰三個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;(2)事故一般責(zé)任者,扣罰獎金 20003000 元;(3)相關(guān)管理責(zé)任者1)班組長,扣罰兩個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;2)段長、主管副段長,扣罰兩個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;3)專業(yè)管理人員,扣罰獎金 10003000 元;(4)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1 )主管副部長,扣罰月薪 5000-8000 元;2

13、 )部長,扣罰月薪 3000-5000 元;4、特大生產(chǎn)事故(1)事故主要責(zé)任者解除勞動合同或留廠察看 1 年;(2)事故一般責(zé)任者,扣罰兩個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;(3)相關(guān)管理責(zé)任者1)班組長,扣罰三個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;2)段長、主管副段長,扣罰三個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;3)專業(yè)管理人員,扣罰一個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;(4)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1 )主管副部長,扣罰月薪 10000-20000 元;2 )部長,扣罰月薪 8000-15000 元;第十四條 生產(chǎn)事故的防范措施(一)操作人員必須培訓(xùn)并取得合格證,方可上崗;(二)不斷完善和落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位

14、工藝操作規(guī)程;(三)鼓勵學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高職工的生產(chǎn)操作技能;(四)健全考核、激勵機制。(五)認(rèn)真落實每次事故防范措施,杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。(六)依靠科技進步,不斷提升生產(chǎn)管理水平。第十五條 生產(chǎn)事故的統(tǒng)計實業(yè)部、生產(chǎn)管理部逐級建立生產(chǎn)事故統(tǒng)計臺賬,格式見附件一。 各級生產(chǎn)單位按以下要求對生產(chǎn)事故次數(shù)、停產(chǎn)時間、事故損失費,進行如實記錄與準(zhǔn)確計算a. 生產(chǎn)事故次數(shù)統(tǒng)計按生產(chǎn)中斷一次計算一次。發(fā)生事故修復(fù)后尚未正常 生產(chǎn),又發(fā)生同一性質(zhì)的事故,統(tǒng)計事故次數(shù)仍為一次,但事故時間累計計算。b. 生產(chǎn)事故停產(chǎn)時間統(tǒng)計為從發(fā)生事故到恢復(fù)到正常生產(chǎn)的時間;有備用 生產(chǎn)線時,事故停產(chǎn)時間應(yīng)為

15、原生產(chǎn)線停產(chǎn)到備用生產(chǎn)線開機后恢復(fù)到正常生 產(chǎn)的時間。c. 生產(chǎn)事故損失費按照直接經(jīng)濟損失或直接影響本單位產(chǎn)量造成的經(jīng)濟損 失計算。直接經(jīng)濟損失指人工檢修費、事故設(shè)備修復(fù)費、起吊設(shè)備租賃費,和 其關(guān)聯(lián)費用。設(shè)備修復(fù)費為修復(fù)設(shè)備發(fā)生的材料、備件、運輸?shù)荣M用的總和。 配件更換時不計算非損壞部分的價值。第三章 設(shè)備事故第十六條 設(shè)備事故定義凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,在生產(chǎn)運行中,因零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)中斷,或 由企業(yè)設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)中斷者,稱為設(shè)備事故。第十七條 設(shè)備事故分級(一)特大設(shè)備事故:設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費在 100 萬元和以上者。(二)重大設(shè)備事故:凡達到下列條件之一者為重大

16、設(shè)備事故。1、設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費 ( 設(shè)備損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)的,以更換與該設(shè)備 規(guī)格、裝備水平相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)行價格計算 ),在 20萬元和以上, 100萬元以下者。2、A、B 類設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)或主要生產(chǎn)設(shè)備停機 24 小時和以上 者。(三)一般設(shè)備事故:凡達到下列條件之一者為一般設(shè)備事故。1、設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費用在 5萬元以上, 20萬元以下者。2、A、B類設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)或主要生產(chǎn)設(shè)備停機 2小時和以上,24小時(不含 24小時)以下者。(四)設(shè)備故障:生產(chǎn)系統(tǒng)或主要生產(chǎn)設(shè)備因設(shè)備原因停機 2 小時以下者。第十八條 設(shè)備事故報告(一)事故匯報內(nèi)容包括事故涉和設(shè)備名稱、地

17、點、時間、事故原因、責(zé) 任人、事故處理結(jié)果以和采取的防范措施等。(二)設(shè)備事故發(fā)生后,事故單位立即向總調(diào)值班調(diào)度匯報,并做好記錄。 總調(diào)值班調(diào)度負(fù)責(zé)匯報相關(guān)職能部室主管領(lǐng)導(dǎo)和主管副總。第十九條 設(shè)備事故搶修發(fā)生設(shè)備事故后,責(zé)任單位要迅速組織搶修并盡快恢復(fù)生產(chǎn)。生產(chǎn)管理部 統(tǒng)一協(xié)調(diào),可以調(diào)用工業(yè)區(qū)內(nèi)一切車輛、人力、物資等組織搶修工作,參加搶 修的單位和個人都要服從統(tǒng)一指揮,不得互相推諉。對搶修不力者要追究責(zé)任 并嚴(yán)肅處理,對事故搶修有貢獻者,給予表彰或獎勵。第二十條 設(shè)備事故調(diào)查與處理(一)設(shè)備事故調(diào)查組成員 一般事故由責(zé)任單位組織生產(chǎn)、維護、檢修等部門和有關(guān)人員進行分析, 生產(chǎn)管理部相關(guān)人員參

18、加。重大、特大事故由責(zé)任單位組織,工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持分析,工業(yè)區(qū)有關(guān)人員 參加。(二)設(shè)備事故調(diào)查組職責(zé)1、分析設(shè)備事故發(fā)生過程、原因、責(zé)任、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施,做到“四不放過”2、按事故發(fā)生類別、部位、時間、等級、原因逐項統(tǒng)計分析,以便掌握事故發(fā)展趨勢。3、專題分析:對統(tǒng)計分析找出的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),制定改進措施。設(shè)備事故 發(fā)生后,事故責(zé)任單位在三日內(nèi)要組織事故分析。4、提交事故調(diào)查處理報告。(三)設(shè)備事故處理程序1、設(shè)備故障和一般事故由責(zé)任單位自行處理,并將事故報告在3 天內(nèi)報生產(chǎn)管理部設(shè)備處審核并存檔;若審核中發(fā)現(xiàn)沒有按事故“四不放過”原則處理 或處理不到位的,或者事故中存在險肇事故的情

19、形,生產(chǎn)管理部設(shè)備處負(fù)責(zé)重 新組織相關(guān)部門再次調(diào)查、分析、處理。2、重大設(shè)備事故由生產(chǎn)管理部牽頭組成的調(diào)查組在一周時間內(nèi)將事故報告 報工業(yè)區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3、特大設(shè)備事故,由工業(yè)區(qū)主管副總組織調(diào)查組在10 天內(nèi)將事故報告報工業(yè)區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,將事故報告由生產(chǎn)管理部設(shè)備處存檔。第二十一條 設(shè)備事故責(zé)任追究(一)設(shè)備故障和一般設(shè)備事故,由生產(chǎn)管理部設(shè)備處落實對責(zé)任單位和 事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者的處罰;由實業(yè)部落實對事故主要責(zé)任者、一般責(zé)任者、相關(guān) 管理責(zé)任者的處罰。(二)重大和特大設(shè)備事故,由工業(yè)區(qū)主管副總落實對責(zé)任單位和事故領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任者的處罰;由生產(chǎn)管理部設(shè)備處落實對事故主要責(zé)任者、一般責(zé)任者、 相關(guān)

20、管理責(zé)任者的處罰。(三)對責(zé)任單位的處罰1、發(fā)生重大、特大設(shè)備事故,按設(shè)備修復(fù)費和間接損失費的50%考核到責(zé)任單位,并進行通報批評2、A 類設(shè)備發(fā)生事故(故障)造成生產(chǎn)中斷,除按月停機時間考核外,每 小時考核責(zé)任單位20004000元,或按照設(shè)備修復(fù)費和間接損失費的全額考核 到責(zé)任單位,并進行通報批評。 B 類設(shè)備發(fā)生事故(故障)造成生產(chǎn)中斷,除按 月停機時間考核外,另每小時考核 1000元,對組織搶修恢復(fù)生產(chǎn)不利者,按每 小時 2000 元考核。3、對因操作維護不到位,或因缺油、缺水等原因造成設(shè)備損壞停機,每小時按 1000 元考核,并通報批評。4、對備用設(shè)備存在事故隱患不和時處理,未起到備

21、機作用的,除按月停機 時間考核外,另按每小時 2000元考核。5、在事故、故障處理期間,不服從生產(chǎn)管理管部指揮調(diào)配,不積極配合事 故、故障處理, 每發(fā)生一次酌情考核責(zé)任單位 10002000元;對主動配合搶修, 減少故障時間的,酌情獎勵 5001000元。6、廠區(qū)內(nèi)施工或零星土建工程中, 對組織施工確認(rèn)不利者挖壞電纜、 水管, 造成生產(chǎn)中斷,構(gòu)成事故的按照事故等級進行考核,未構(gòu)成事故的按修復(fù)時間 每小時考核責(zé)任單位 1000元。7、因水、風(fēng)、氣(汽)管道設(shè)備維護不到位造成停產(chǎn), 每小時考核單位 1000 元。(五)對責(zé)任人的處罰,按照設(shè)備故障、一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、 特大設(shè)備事故四個級別

22、進行考核如下:1、設(shè)備故障(1)事故主要責(zé)任者,扣罰獎金 200 1000 元;(2)事故一般責(zé)任者,扣罰獎金 100500元;(3)相關(guān)管理責(zé)任者1)班組長,扣罰獎金100 500元;2)段長、主管副段長,扣罰獎金 200500元;3)專業(yè)管理人員,扣罰獎金 200500 元;(4)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1)主管副部長,扣月薪 200500元;2)部長,扣月薪 200500元。2、 一般設(shè)備事故(1)事故主要責(zé)任者,扣罰獎金 5002000元;(2 )事故一般責(zé)任者,扣罰獎金 2001000元;(3)相關(guān)管理責(zé)任者1)班組長,扣罰獎金 2001000元;2)段長、主管副段長,扣罰獎金 2001000

23、元;3)專業(yè)管理人員,扣罰獎金 5001000 元;(4)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1 )主管副部長,扣月薪 5001000元;2 )部長,扣月薪 5001000元。3、重大設(shè)備事故(1)事故主要責(zé)任者,扣罰兩個月薪金(考核期間發(fā)生活費) ;(2 )事故一般責(zé)任者,扣罰獎金 10003000元;(3)相關(guān)管理責(zé)任者1) 班組長,扣罰一個月薪金(考核期間發(fā)生活費);2) 段長、主管副段長,扣罰一個月薪金(考核期間發(fā)生活費);3)專業(yè)管理人員,扣罰獎金 20005000元;(4)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1 )主管副部長,扣罰獎金 20005000元;2 )部長,扣罰獎金 10003000元;4、特大設(shè)備事故(1)事故主要責(zé)任者,給予留廠察看 1 年處分或解除勞動合同;(2) 事故一般責(zé)任者,扣罰三個月薪金(考核期間發(fā)生活費);(3)相關(guān)管理責(zé)任者1) 班組長,扣罰兩個月薪金(考核期間發(fā)生活費);2) 段長、副段長,扣罰兩個月薪金(考核期間發(fā)生活費);3) 專業(yè)管理人員,扣罰一個月薪金(考核期間發(fā)生活費);(4)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1 )主管副部長,扣罰獎金 500030000元;2 )部長,扣罰獎金 300020000元。第二十二條 設(shè)備事故的防范措施(一)操作人員必須培訓(xùn)并取得合格證,方可上崗。(二)制定和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,設(shè)備操作,維護,檢修規(guī)

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