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文檔簡介
1、生產(chǎn)車間管理制度1、總則1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,持續(xù)營造良 好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本 制度。1.2、本制度適用于本公司生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理2.1、工作時間所有員工提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字 眼,不講臟話,禁止拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。 不得穿拖鞋進(jìn)入車間。2.3、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。力口 班時間由生產(chǎn)經(jīng)理安排或由車間申請,生產(chǎn)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。上班時間為:上午 8: 00 12 : 00下午 14 : 0
2、0 18 : 002.4、員工必須遵守上下班作息時間,按時上、下班(員工參加早會 須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇緊急任務(wù),上、 下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假。2.5、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。2.6、工作時間不得離開工作崗位相互竄崗2.7、 員工在車間遇上廠方客人或領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,作業(yè)員照常工作, 不得東西望。進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶 行。2.8、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工 作,堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。2.9、現(xiàn)場人員在工作期
3、間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃 食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽 MP3、嬉戲打鬧,吵嘴打架, 私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方或大門外。2.10、作業(yè)時間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動設(shè)備、 儀器,由此而造成的事故自行承擔(dān)。2.11、 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品, 危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。2.12、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者, 不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照 盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。2.13、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車 間生產(chǎn)
4、的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。3、生產(chǎn)管理3.1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織 生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)并保 證質(zhì)量。3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中 發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討, 經(jīng)同意并 簽字后更改。3.3、每日上班前按時召開班前會,由生產(chǎn)主管或生產(chǎn)經(jīng)理通報前一 開的生產(chǎn)情況和安排當(dāng)天工作,要明確工作目標(biāo),時間進(jìn)度,注意事 項(xiàng)等,保證生產(chǎn)工作的順利開展。3.4、操作員工在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,由技術(shù)部門相關(guān)人員按技術(shù)要求進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn),明確生產(chǎn)工作中的技術(shù)要求、加工順序、 關(guān)
5、重點(diǎn)位等,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失, 應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員如因管理粗心也受連帶處罰)。3.4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝 規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成 工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。3.5、在工作時間,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。 對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀等),應(yīng)送到指定 的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。3.6、生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域的物品、物料有條不紊的 擺放,并做好標(biāo)識
6、,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則, 對責(zé)任人依據(jù)公司獎懲制度處理。3.7、生產(chǎn)時如果遇到原材輔料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如 繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3.8、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不 能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具, 掉在地上的元件必須撿起否則,按公司獎懲制度予以處罰.3.9、 車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè) 備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù); 因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從 用人部門的管理
7、,對不服從安排將上報人事管理部門按公司獎懲制 度處理。3.11、 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保 生產(chǎn)安全。3.12、 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈, 保 證工序的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn) 品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。3.13、 下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面 ,做好設(shè)備 的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則, 若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。最后離開車 間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開人員責(zé)任。3.14、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保
8、證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角 廢物及公共垃圾須清理到指定位置。3.15、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理4.1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序文件中關(guān)于“各級 各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。4.2、對關(guān)鍵過程按程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格 控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于 穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員對自己生 產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎?序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做 到責(zé)任者查不清不放過、
9、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不 放過。4.4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、 不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。4.5、嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識 明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。5、工藝管理5.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。5.2、對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師 傅指導(dǎo)方可上崗操作,技術(shù)部門不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.5.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文 件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢 查,做好記錄。5.4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步
10、接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。5.5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,技術(shù)部門審批后主可用于生產(chǎn)。5.6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審 批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。5.7、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格 方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。6、定置管理6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。6.2、加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。6.3、安全通道不得擺放任何物品,保證生產(chǎn)和消防道路通暢。6.6、消
11、防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有 障礙物.7、設(shè)備管理7.1、車間設(shè)備指定專人管。7.2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。7.3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天 上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油 氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問 題方可正式工作。7.4、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔7.5、嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故 24小時,重大事故30分鐘 報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。7.6、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守 交接班制度;管好
12、工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知 維修人員檢查、處理。7.7、設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn) 行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。7.8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).7.9、保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。7.10、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。7.11、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.8、工具管理8.1、卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失 賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他 用。8.3、精密、貴重工具、量
13、具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。8.4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9、能源管理10.1、積極履行節(jié)能職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。10.2、隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流 水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運(yùn)行。10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。11、文明生產(chǎn)11.1、車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時,準(zhǔn)確 清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。11.2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、容包括設(shè)備、工裝
14、、工具、衛(wèi)生、安全 等。11.3、室外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、 設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)物品擺放。11.4、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板 上亂涂亂畫。11.5、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。11.6、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時對區(qū)域設(shè)備、地面及其它 生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。11.7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油。11.8、車間管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。11.9、 車間管溝、蓋板完整無缺,溝無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。11.10、車間工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)
15、指定擺放,做到清潔有序。11.11、車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水。11.12、 員工責(zé)任區(qū)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線,嚴(yán)格遵守消 防安全管理規(guī)定。11.13、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、 劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不 按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走, 工作場地不打掃干凈不走。11.14、生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃不用的原物料應(yīng)及時清理整頓,邊角料 及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。11.15、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清 除。11.16、車間設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。11.17、超出
16、時間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。12、安全生產(chǎn)12.1、車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防保障工作,貫徹“安全第一、 預(yù)防為主”的思想。12.2、經(jīng)常開展安全活動,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、清除隱患。12.3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一” 觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī),熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作 規(guī)程作業(yè)。12.5、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修12.6、按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。12.7、員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲
17、倦、不清醒狀 態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑 動。12.8、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得 獨(dú)立操作。12.9、生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門 窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。12.10、非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備12.11、重點(diǎn)設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。12.12、 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有 效期限標(biāo)志明顯。12.13、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門 位置和疏散路線。12.14、消防栓1米以不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須 時刻保持暢通。12.15、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批 準(zhǔn)。12.16、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。12.17、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。12.18、加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確。12.19、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。13、員工考核13.1、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng) 的評價,作為合理使用
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