等級(jí)考試財(cái)務(wù)成本管理試題103

1、等級(jí)考試財(cái)務(wù)成本管理試題單選題1、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()。A. 盈利能力指標(biāo)B. 資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)C. 經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)指標(biāo)D. 人力資源指標(biāo)單選題2、在杜邦財(cái)務(wù)分析體系中，綜合性最強(qiáng)的核心指標(biāo)是()。A. 總資產(chǎn)凈利率B. 凈資產(chǎn)收益率C. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D. 營(yíng)業(yè)凈利率單選丿3、產(chǎn)品成本分批法的計(jì)算特點(diǎn)有()。A. 產(chǎn)品成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致B. 產(chǎn)品成本計(jì)算期以月為成本計(jì)算期C. 產(chǎn)品成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期相一致D. 產(chǎn)品成本計(jì)算期與日歷年度相一致單選題4、下列各種書(shū)面文件中，既是各責(zé)任中心的奮斗標(biāo)，乂能提供各責(zé)任中心的 業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，但不包括實(shí)際信息的是()。A. 責(zé)任報(bào)告

2、B. 責(zé)任預(yù)算C. 責(zé)任結(jié)算D. 業(yè)績(jī)考核單選題5、通常軟件項(xiàng)LI管理活動(dòng)包括項(xiàng)LI的計(jì)劃、調(diào)度、通信、費(fèi)用估算、資源分配 以及質(zhì)量控制等。軟件生產(chǎn)是智力密集型的活動(dòng)，其產(chǎn)品無(wú)物理外形，生產(chǎn)狀態(tài) 也“不可見(jiàn)”，因而難于檢查和駕馭。軟件項(xiàng)LI管理工具就是要使這種生產(chǎn)過(guò)程 成為可見(jiàn)、可控的過(guò)程。因此，軟件項(xiàng)目管理工具應(yīng)具備。A. 軟件生產(chǎn)周期內(nèi)各活動(dòng)的識(shí)別和分配B. 對(duì)工作計(jì)劃的安排、評(píng)審和檢查C. 對(duì)軟件設(shè)計(jì)計(jì)劃、技術(shù)和文檔內(nèi)容進(jìn)行管理D. 與軟件開(kāi)發(fā)工具相匹配簡(jiǎn)答題6、E公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，釆用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，5月份有關(guān)資料如下：(1) 月初在產(chǎn)品數(shù)量20萬(wàn)件，成本700萬(wàn)元；本月投產(chǎn)

3、200萬(wàn)件，月末完工180 萬(wàn)件。(2) 月初產(chǎn)成品40萬(wàn)件，成本2800萬(wàn)元，本期銷(xiāo)售140萬(wàn)件，單價(jià)92元。產(chǎn)成 品發(fā)出時(shí)按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。(3) 本月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用：直接材料7600萬(wàn)元，直接人工4750萬(wàn)元，變動(dòng)制造費(fèi) 用950萬(wàn)元，固定制造費(fèi)用2000萬(wàn)元，變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用570萬(wàn)元，固 定銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用300萬(wàn)元。(4) 原材料在生產(chǎn)過(guò)程中陸續(xù)投入，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分 配生產(chǎn)費(fèi)用，月末在產(chǎn)品平均完工程度為50%。(5) 為滿(mǎn)足對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的要求.設(shè)置“固定制造費(fèi)用”科其中“固定制造 費(fèi)用一在產(chǎn)品”月初余額140萬(wàn)元，'固定制造費(fèi)用一產(chǎn)成品”月初余

4、額560萬(wàn) 元。每月按照完全成本法對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。要求：1.計(jì)算E公司在變動(dòng)成本法下5月份的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本、產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)和稅前利 潤(rùn)；單選題7、杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)綜合效益進(jìn)行分 析和評(píng)價(jià)的一種方法，該體系是以（）為主。A. 自有資金利潤(rùn)率B. 凈利潤(rùn)率C. 所有者權(quán)益比率D. 速動(dòng)比率單選題8、中部門(mén)是一個(gè)利潤(rùn)中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最適合用來(lái)評(píng)價(jià)該部門(mén)部門(mén)經(jīng)理 業(yè)績(jī)的是（）。A. 邊際貢獻(xiàn)B. 可控邊際貢獻(xiàn)C. 部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)D. 部門(mén)投資報(bào)酬率9、產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度和作業(yè)基礎(chǔ)成本訃算制度的主要區(qū)別有（）。A. 產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度僅有一個(gè)或兒個(gè)間接成本集

5、合，集合中歸集的內(nèi)容通 常缺乏同質(zhì)性；作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度往往建立眾多的間接成本集合，集合中歸 集的內(nèi)容通常具有同質(zhì)性B. 產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度下，間接成本的分配基礎(chǔ)是產(chǎn)品數(shù)量，或者與產(chǎn)量有 密切關(guān)系的直接人匸成本核算或直接材料成本等，成本分配基礎(chǔ)和間接成本集合 間缺乏因果聯(lián)系；作業(yè)基礎(chǔ)成本汁算制度下，間接成本的分配應(yīng)以成本動(dòng)因?yàn)榛?礎(chǔ)C. 產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度主要適用于產(chǎn)量是成本主要驅(qū)動(dòng)因素的傳統(tǒng)加工業(yè)； 作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度土要適用于新型的高科技企業(yè)D. 產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度主要適用于直接材料和直接人丄占產(chǎn)品成本比重較大, 而間接成本占產(chǎn)品成本比重較小的企業(yè)；作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度主要適用于

6、直接 材料和直接人工占產(chǎn)品成本比重相對(duì)較小，而間接成本占產(chǎn)品成本比重相對(duì)較大 的企業(yè)多選題10、公司主要的成本底線包括()。A. 基于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的成本底線B. 基于發(fā)展戰(zhàn)略的成本底線C. 基于市場(chǎng)細(xì)分的成本底線D. 基于企業(yè)規(guī)模的成本底線E. 基于利潤(rùn)的成本底線單選題11、下列屬于集合分配賬戶(hù)的是()。A. 利潤(rùn)分配B. 本年利潤(rùn)C(jī). 制造費(fèi)用D. 銷(xiāo)售費(fèi)用12、固定制造費(fèi)用的能量差異，可以進(jìn)一步分為()。A. 閑置能量差異和耗費(fèi)差異B. 閑置能量差異和效率差異C. 耗費(fèi)差異和效率差異D. 以上任何兩種差異簡(jiǎn)答題13、D公司是一家上市公司，其股票于2009年8月1日的收盤(pán)價(jià)為每股40元。 有一

7、種以該股票為標(biāo)的資產(chǎn)的看漲期權(quán)，執(zhí)行價(jià)格為30元，到期時(shí)間是3個(gè)月。3個(gè)月以?xún)?nèi)公司不會(huì)派發(fā)股利，3個(gè)月以后股價(jià)有2種變動(dòng)的可能：上升到50元 或者下降到32元。3個(gè)月到期的國(guó)庫(kù)券利率為4%(年名義利率)。要求： 如果該看漲期權(quán)的現(xiàn)行價(jià)格為10元，請(qǐng)根據(jù)套利原理，構(gòu)建一個(gè)投資組合進(jìn)行 套利。單選題14、在固定制造費(fèi)用的兩差異分析中，實(shí)際固定制造費(fèi)用與預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定 制造費(fèi)用之間的差異為()。A. 耗費(fèi)差異B. 效率差異C. 能量差異D. 產(chǎn)量差異單選丿15. 某企業(yè)2008年10月份生產(chǎn)領(lǐng)用材料計(jì)劃成本為200萬(wàn)元，月底計(jì)算出的材 料成本差異率為-5%,則本月生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為()。

8、A. 210萬(wàn)元B. 200萬(wàn)元C. 190萬(wàn)元D. 10萬(wàn)元多選題16、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法的有()。A. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法B. 交互分配法C. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法D. 定額比例法多選題17、用友軟件中，UF0報(bào)表的功能有()。A. 文件管理功能B. 格式設(shè)計(jì)功能C. 公式設(shè)計(jì)功能D. 數(shù)據(jù)處理功能單選題18、Y公司系A(chǔ)BC會(huì)計(jì)師事務(wù)所常年的審計(jì)客戶(hù)，2009年度在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、內(nèi)部管 理等方面與2008年度比較未發(fā)生重大變化，未發(fā)生重大重組行為。A注冊(cè)會(huì)計(jì) 師作為2009年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的審計(jì)負(fù)責(zé)人，在復(fù)核銷(xiāo)售與收款審計(jì)工作底稿 時(shí)注意到以下問(wèn)題，請(qǐng)代為作出正

9、確的專(zhuān)業(yè)判斷。Y公司2010年度營(yíng)業(yè)收入明細(xì)賬中有一筆紅字記錄系2010年1月15日沖銷(xiāo) 2009年12月28日記錄的一筆大額收入，對(duì)此，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)采取的措施最不 恰當(dāng)?shù)氖?)。A. 應(yīng)檢查相關(guān)的憑證確認(rèn)退貨的真實(shí)性B. 如果認(rèn)為退貨是真實(shí)的，應(yīng)提請(qǐng)Y公司調(diào)整2009年度的收入C. 如果認(rèn)為退貨是真實(shí)的，可作為2010年度收入的抵減，無(wú)需調(diào)整D. 如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)退貨的原始憑證，應(yīng)實(shí)施追加審訃程序判斷是否屬于虛構(gòu)收入多選題19、相對(duì)于單一法人客戶(hù)，集團(tuán)法人客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)特征有()。A. 內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易頻繁B. 連環(huán)擔(dān)保十分普遍C. 財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性差D. 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)較低E. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和貸后監(jiān)督管理

10、難度較大單選題20、下列選項(xiàng)關(guān)于業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)訃量的說(shuō)法中，不正確的是()。A. 以盈利為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只重視收益而忽視伴隨收益的風(fēng)險(xiǎn)B. 以剩余收益為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不便于在不同規(guī)模的公司和部門(mén)進(jìn)行比較C. 以經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只能在一個(gè)公司的歷史分析以及內(nèi)部評(píng)價(jià)中 使用D. 以市場(chǎng)增加值為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以在實(shí)務(wù)中廣泛應(yīng)用單選題 21、某企業(yè)2010年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為 3200萬(wàn)元，按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3100萬(wàn)元，本年累計(jì) 實(shí)際總成本為3050萬(wàn)元。則可比產(chǎn)品成本的降低率為()。A. 4. 6875%B. 4. 9180%C. 1

11、. 5625%D. 1. 6393%22、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)LI管理的根本LJ的是()。A. 按合同規(guī)定取得合法收入B. 保證資金的安全性C. 實(shí)現(xiàn)投資者的投資LI標(biāo)和期望D. 使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)E. 保證丄程項(xiàng)U建成后在項(xiàng)U功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)答題23、甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所外勤工作小組中負(fù)責(zé)貨幣資金審計(jì)的外 勤工作人員，在對(duì)W公司20X8年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，中注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)W公 司的庫(kù)存現(xiàn)金執(zhí)行了監(jiān)盤(pán)程序，W公司在總部和營(yíng)業(yè)部均設(shè)有出納部門(mén)。為順利 監(jiān)盤(pán)庫(kù)存現(xiàn)金，屮注冊(cè)會(huì)計(jì)師在監(jiān)盤(pán)前一天與W公司會(huì)計(jì)主管進(jìn)行了溝通，要求 其通知W公司出納人員做好監(jiān)

12、盤(pán)準(zhǔn)備，并將各營(yíng)業(yè)部門(mén)庫(kù)存現(xiàn)金貼上封條結(jié)出當(dāng) 日現(xiàn)金余額等相關(guān)丄作。考慮到出納日常匸作安排，注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部 庫(kù)存現(xiàn)金的監(jiān)盤(pán)時(shí)間要求分別定在上午上班詢(xún)和下午下班時(shí)。監(jiān)盤(pán)時(shí)，出納把現(xiàn) 金放入保險(xiǎn)柜并貼上之前準(zhǔn)備好的封條，并將已辦妥現(xiàn)金收付手續(xù)的交易登入現(xiàn) 金日記賬，結(jié)出現(xiàn)金日記賬余額；然后，中注冊(cè)會(huì)計(jì)師及W公司會(huì)計(jì)主管與相關(guān) 出納當(dāng)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，山中注冊(cè)會(huì)計(jì)師盤(pán)點(diǎn)一部分營(yíng)業(yè)部門(mén)的現(xiàn)金，其余的山W公 司出納盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的口條當(dāng)場(chǎng)山出納及會(huì)計(jì)主管解釋后作為現(xiàn)金數(shù)額訃 入現(xiàn)金余額，屮注冊(cè)會(huì)計(jì)師將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與現(xiàn)金日記賬核對(duì)后填寫(xiě)“庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)盤(pán) 表”并結(jié)出余額，并在盤(pán)點(diǎn)表中簽字后形成審計(jì)工作底稿

13、。請(qǐng)指出上述庫(kù)存現(xiàn) 金監(jiān)盤(pán)工作中有哪些不當(dāng)之處，并提出改進(jìn)建議。多選題24、順序分配法也稱(chēng)梯形分配法，是指按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序分配費(fèi) 用（）。A. 受益少的先分配，受益多的后分配B. 受益多的先分配，受益少的后分配C. 受益最少的輔助車(chē)間不接受其他輔助車(chē)間的分配D. 受益最多的輔助車(chē)間要接受其他所有輔助車(chē)間的分配25、一家糖果公司將每1磅糖果放入一個(gè)盒中銷(xiāo)售。公司的生產(chǎn)能力是每年 600000盒，但是預(yù)測(cè)下1年它將僅生產(chǎn)和銷(xiāo)售500000盒。生產(chǎn)和銷(xiāo)售糖果的成 本如下所示。組織投入的資本是6750000美元。（單位：美元）每磅變動(dòng)成本：制造4. 85包裝0. 35分銷(xiāo)1.80總變動(dòng)成

14、本7. 00年度固定成本：制造成本810000營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)270000為了達(dá)到20%的投資回報(bào)率，每磅盒裝糖果的銷(xiāo)售價(jià)格應(yīng)該 是（）A. 9. 70美元B. 11. 05 美元C. 11. 50 美元D. 11. 86 美元簡(jiǎn)答題26、某公司一利潤(rùn)中心有關(guān)數(shù)據(jù)如下：利潤(rùn)中心銷(xiāo)售收入為100萬(wàn)元，銷(xiāo)售產(chǎn)品 變動(dòng)成本和變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用60萬(wàn)元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本20萬(wàn)元，不可 控而應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本10萬(wàn)元。要求：(1)計(jì)算該利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn)總額；計(jì)算該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額；(3)計(jì)算該利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額。單選題27、產(chǎn)品成本計(jì)算屬于()。A. 會(huì)計(jì)檢查方法B. 會(huì)計(jì)分析方法C.

15、 會(huì)計(jì)核算方法D. 會(huì)計(jì)決策方法多選題28、財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)特別關(guān)注識(shí)別和評(píng)價(jià)資產(chǎn)管理狀況，主要包括()。A. 資產(chǎn)流動(dòng)性分析B. 資產(chǎn)組合分析C. 資產(chǎn)價(jià)值分析D. 資產(chǎn)質(zhì)量分析E. 資產(chǎn)使用分析多選】29、張明是深圳安捷運(yùn)輸公司會(huì)計(jì)，在公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳安德指使下，對(duì)公司財(cái)務(wù) 報(bào)表按銀行貸款條件進(jìn)行修改，使其符合銀行貨貸款條件，并將其提交給招商銀 行申請(qǐng)5千萬(wàn)元的貸款，但被銀行識(shí)破遭拒絕并舉報(bào)至深圳市財(cái)政局，則對(duì)張明 德以上行為()。A、無(wú)需承擔(dān)法律責(zé)任B、可處以二千元以上二萬(wàn)元以下罰款C、可處以三千元以上五萬(wàn)元以下罰款D、可吊銷(xiāo)其會(huì)訃從業(yè)資格證書(shū)30、(2005,33)資產(chǎn)報(bào)酬率是用于評(píng)價(jià)企業(yè)

16、盈利能力的指標(biāo)，該指標(biāo)中的“報(bào)酬” 是指()。A. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B. 利潤(rùn)總額C. 凈利潤(rùn)D. 息稅前利潤(rùn)1- 答案：D解析財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)山反映企業(yè)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況四方面的基本指標(biāo)和修正指標(biāo)構(gòu)成。2- 答案：B解析凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤(rùn)同嚴(yán)均凈資產(chǎn)的比率。它可 以反映投資者投入企業(yè)的自有資本或的凈收益的能力，既反映投資與報(bào)酬的關(guān)系, 因此是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)效益的、綜合性最強(qiáng)的核心指標(biāo)，也是杜邦財(cái)務(wù)分析體 系中核心。3- 答案：C解析采用分批法訃算產(chǎn)品成本的企業(yè)，雖然各批產(chǎn)品的成本il算單仍按月歸 集生產(chǎn)費(fèi)用，但是只有在該批產(chǎn)品全部完工時(shí)

17、才能計(jì)算其實(shí)際成本。所以，分批 法的成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。4- 答案：B解析責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控成本、收入、利潤(rùn)和投資等為 對(duì)象編制的預(yù)算，它是各責(zé)任中心的奮斗LI標(biāo)，可以提供責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核標(biāo) 準(zhǔn)，但是并不包括實(shí)際的執(zhí)行信息。5- 答案：B解析軟件項(xiàng)LI管理工具就是要使軟件生產(chǎn)過(guò)程成為可見(jiàn)、可控的過(guò)程。使用 它能幫助進(jìn)行成本估算、作業(yè)調(diào)度和任務(wù)分配，并制定出成本較低、風(fēng)險(xiǎn)較小的 項(xiàng)口開(kāi)發(fā)計(jì)劃；同時(shí)能設(shè)法在預(yù)計(jì)工期和經(jīng)費(fèi)之內(nèi)適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)LI的安排，以節(jié)省 時(shí)間和人力，從而對(duì)軟件生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的管理，使項(xiàng)日開(kāi)發(fā)活 動(dòng)獲得最佳的進(jìn)程。6-

18、 答案：計(jì)算E公司在變動(dòng)成本法下5月份的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本、產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)和稅 前利潤(rùn)。暫無(wú)解析7- 答案：A杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)綜合效益進(jìn)行分 析和評(píng)價(jià)的方法，該體系是以自有資金利潤(rùn)率為主。8- 答案：B【解析】邊際貢獻(xiàn)沒(méi)有考慮部門(mén)經(jīng)理可以控制的可控固定成本，所以不適宜 作為評(píng)價(jià)部門(mén)經(jīng)理的業(yè)績(jī);部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除了不可控固定成本，所以更適 合評(píng)價(jià)該部門(mén)對(duì)公司利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)，而不適合于部門(mén)經(jīng)理的評(píng)價(jià)；部門(mén) 投資報(bào)酬率是投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。9- 答案:A, B, C, D解析根據(jù)產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度和作業(yè)基礎(chǔ)成本訃算制度的主要區(qū)別。10- 答案:A, C,E解

19、析公司主要的成本底線有：基于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的成本底線。如果企業(yè)試圖 實(shí)行無(wú)差異定價(jià)，即大規(guī)模生產(chǎn)某一種標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，企業(yè)需要明確掌握生產(chǎn)水平 與成本的關(guān)系?；谑袌?chǎng)細(xì)分的成本底線。山于基于市場(chǎng)細(xì)分的定價(jià)行為日益 普遍，成本分析逐漸根據(jù)市場(chǎng)而細(xì)化。基于利潤(rùn)的成本底線，也稱(chēng)為“成本倒 算法”。11- 答案：C解析集合分配賬戶(hù)是用以歸集和分配會(huì)計(jì)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一階段 所發(fā)生的某類(lèi)費(fèi)用的賬戶(hù)。顯然只有制造費(fèi)用符合要求。12- 答案：B解析三因素分析法中的“能量差異”進(jìn)一步分解為兩部分：一部分是實(shí) 際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異；另一部分是實(shí)際丄時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工 時(shí)而形成的效率差異。13- 答

20、案：套期保值比率二（20-2）/ （50-32）二1說(shuō)明本題中容易出錯(cuò)的地方是關(guān)于借款的計(jì)算，教材中的公式為：借款二（到 期日下行股價(jià)X套期保值比率-股價(jià)下行時(shí)期權(quán)到期日價(jià)值）/（1+無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率）， 這個(gè)公式是根據(jù)對(duì)沖組合中的公式“股價(jià)下行時(shí)期權(quán)到期日價(jià)值二到期日下行股 價(jià)X套期保值比率-借款X（l+無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率）”推導(dǎo)出來(lái)的，由于還存在這個(gè)等式“股價(jià)上行時(shí)期權(quán)到期日價(jià)值二到期日上行股價(jià)X套期保值比率-借款X （1+無(wú)風(fēng) 險(xiǎn)利率）”，所以，還可以表示為：借款二（到期日上行股價(jià)X套期保值比率-股價(jià) 上行時(shí)期權(quán)到期日價(jià)值）/（1+無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率），例如本題可以寫(xiě)成：借款=（50X1- 20）/（1+1%

21、） =29. 70（元）。14- 答案：A解析固定制造費(fèi)用成本差異的分析有其特殊性，分為兩差異分析法和三差異 分析法。兩差異分析法是指將總差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分，計(jì)算公式 如下：耗費(fèi)差異二實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用；能量差異二 預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下固定制造費(fèi)用。15- 答案：C解析200*200 X5%=190o16- 答案：A, C,D解析交互分配法屬于輔助費(fèi)用分配方法，不屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn) 品之間分配的方法。17- 答案：A, B, C, D用友軟件中，財(cái)務(wù)報(bào)表的功能包括：（1）文件管理功能：（2）格式設(shè)計(jì)功能；（3） 公式設(shè)計(jì)功能；

22、（4）數(shù)據(jù)處理功能；（5）圖表功能。18- 答案：C解析應(yīng)作為期后事項(xiàng)調(diào)整2009年度的財(cái)務(wù)報(bào)表。19- 答案：A, B, C, E與單一法人客戶(hù)相比，集團(tuán)法人客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)具有以下明顯特征：內(nèi)部 關(guān)聯(lián)交易頻繁；連環(huán)擔(dān)保十分普遍；真實(shí)財(cái)務(wù)狀況難以掌握：系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 較高；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和貸后管理難度大。D選項(xiàng)應(yīng)為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)較高。20- 答案：D以盈利為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的另一個(gè)缺點(diǎn)是忽視了風(fēng)險(xiǎn)。它只重視收益而忽視伴隨 收益的風(fēng)險(xiǎn)，故A項(xiàng)正確。剩余收益基礎(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的缺點(diǎn)之一是不便于不同規(guī)模 的公司和部門(mén)的業(yè)績(jī)比較，故B項(xiàng)正確。在計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，對(duì)于什么該包括 在投資基礎(chǔ)內(nèi)、凈收益應(yīng)作哪些調(diào)整以及資本成本的確定等，尚存在許多爭(zhēng)議。 這些爭(zhēng)議不利于建立一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范。而缺乏統(tǒng)一性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，只能在一 個(gè)公司的歷史分析以及內(nèi)部評(píng)價(jià)中使用，故C項(xiàng)