20xx年醫(yī)院醫(yī)教科工作計劃

1、20xx年醫(yī)院醫(yī)教科工作計劃（完整版）According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs AndSubjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思遠慮目營心匠20xx年醫(yī)院醫(yī)教科工作計劃（完整版）備注：該計劃書文本主要根據(jù)實際情況，通過科學地預測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提岀 在未來一定時期內(nèi)所達到的目標以

2、及實現(xiàn)目標的必要途徑。文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使 用。XX年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計 劃內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務。本著加強醫(yī)療 質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓 好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能， 為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，XX年我院醫(yī)教科特 制定如下工作計劃：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī) 教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認真落實醫(yī)療核 心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì) 量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改， 提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)

3、量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方 案。認真完成XX年12月11日啟動的醫(yī)療質(zhì)量專項 整治活動，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認真履行行業(yè)準入制度， 把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。(4)認真 組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活 動。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī) 生的重點督導。3、加強學科建設，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心 競爭力，力求快

4、速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向 能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā) 展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人 才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?；其次，做好 乳腺外科建設工作，將其作為我院的特色重點?？婆?養(yǎng)；增設疼痛門診，拓展骨科業(yè)務范圍；鞏固發(fā)展血 液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。4、加強門診建設，規(guī)范?？?、專家門診，改善專 家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？?門診規(guī)范到位。5、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三 嚴”工作，強化內(nèi)涵建設，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外 樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核，探索建立崗 位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技

5、術(shù)水平及工 作積極性。（1）不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基 本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。（2）每年 進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給 予獎勵。（3）對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其 是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。（4）對參 加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。6、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療 文書（申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷） 抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查 中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整 改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī) 療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局 域網(wǎng)上公布。7

6、、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).o并在 6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練。8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對 傳染病知識進行一次考試。9、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。 并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步 完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進 一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率上 95%10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理 應用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。發(fā)現(xiàn) 問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。二、醫(yī)療業(yè)務目標計劃三、開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院 的聯(lián)系。1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯(lián)系，力爭多取得 上級醫(yī)院業(yè)務技術(shù)的支持。2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站） 的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基” 培訓，加大督促和考核力度，努力營造良好的學習氛 圍。1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務骨干開展專題 講座。2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院 進修學習。3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級醫(yī) 師技能考核力度。注重人員崗位職責、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。4、抓好進修生