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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上凱世曼鑄造長(zhǎng)春有限公司KSM Castings Changchun Co.,Ltd綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案消防演練一、依據(jù)按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案演練的要求,結(jié)合我公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序的相關(guān)內(nèi)容,針對(duì)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部應(yīng)急資源,特對(duì)綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行全面演練。二、目的1. 評(píng)估公司重大事故應(yīng)急能力,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;2. 明確相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問(wèn)題;3. 檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;4. 提高全體員工的安全意識(shí)及應(yīng)急能力。三、演練時(shí)間2015年6月×

2、15;日××時(shí)四、演練地點(diǎn)清理車間工作現(xiàn)場(chǎng)五、參演人員按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),應(yīng)急演練人員分為演習(xí)人員;控制人員;模擬人員;評(píng)價(jià)、觀摩人員。1.演習(xí)人員1.1演習(xí)總指揮:程玉倫 任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)和指揮事故的應(yīng)急救援工作;隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,確定總體作戰(zhàn)決策和行動(dòng)方案,下達(dá)作戰(zhàn)指令。1.2通訊聯(lián)絡(luò)組(質(zhì)量保證部)組長(zhǎng):吳海濤 張曉梅 副組長(zhǎng):楊旭 組員:部門所有成員 任務(wù):通知各應(yīng)急救援組趕赴現(xiàn)場(chǎng)并準(zhǔn)備按各自職責(zé)分工開(kāi)展救援工作。1.3搶險(xiǎn)救援組(制造部)組長(zhǎng):王國(guó)林 副組長(zhǎng): 張玉 各車間主任 組員: 部門所有成員 任務(wù):指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援;在確保救援人員人身

3、安全的前提下,采取措施消除危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大或造成二次事故;搶救傷員,疏散財(cái)產(chǎn)。1.4醫(yī)療救護(hù)組(事故部門)組長(zhǎng):事故部門主任 副組長(zhǎng):安全員 組員:部門所有成員 任務(wù):對(duì)受傷人員實(shí)施緊急醫(yī)療救護(hù);聯(lián)系運(yùn)送受傷人員車輛,聯(lián)系并確定治療醫(yī)院,辦理相關(guān)手續(xù)。1.5疏散警戒及善后處理組(人力資源部)組長(zhǎng):宋健 田曉欣副組長(zhǎng):付成剛組員:部門所有成員 任務(wù):對(duì)其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù);按總指揮要求劃定警戒區(qū);按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員至“緊急集合點(diǎn)”,控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出;維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);負(fù)責(zé)受傷職工及職工家屬的安撫工作。1.6后勤保障組(物流部、

4、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部)組長(zhǎng):齊國(guó)利 范金龍 李毓珂副組長(zhǎng): 林廣來(lái) 組員:本部門所有成員 任務(wù):采購(gòu)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的及時(shí)供應(yīng);物流部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的保障,并協(xié)助事故部門處理傷員救護(hù)工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的保障。2.控制人員組長(zhǎng):吳海濤成員:國(guó)輝賈振義衛(wèi)立飛(分別派駐事故現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓人員疏散通道、人員緊急救治現(xiàn)場(chǎng)及緊急集合點(diǎn))任務(wù):確保方案得到充分演練;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證演練過(guò)程中人員的安全。3.模擬人員模擬傷員1人:×××(事故車間職工)模擬撲救火災(zāi)人員:分成2個(gè)實(shí)操演練組,分別由付成剛、楊旭帶領(lǐng)演練(現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)職工如何正確

5、使用滅火器撲滅初期火災(zāi),并讓職工親自演練滅火)模擬被撤離和疏散人員:辦公樓全體人員、清理車間全體職工、機(jī)加車間全體職工、差壓車間全體職工,接到險(xiǎn)情后,被緊急疏散到公司大門口的“緊急集合點(diǎn)”。4.評(píng)價(jià)、觀摩人員:總經(jīng)理:張印東 李毓珂 齊國(guó)利 范金龍正安防火中心相關(guān)人員按“應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)價(jià)演練記錄”內(nèi)容對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)記錄。(刑程、劉磊、宋蘭梅使用照相機(jī)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓及相關(guān)人員疏散、傷員緊急救治及緊急集合點(diǎn)滅火實(shí)操演練全過(guò)程,并記錄從事故初發(fā)到各應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)成立“現(xiàn)場(chǎng)指揮部”的時(shí)間;記錄所有參演人員緊急疏散至緊急集合點(diǎn)的時(shí)間)六、演練前準(zhǔn)備工作及分工1.演練前1天由質(zhì)保部EHS以郵

6、件的方式向公司所有人員通報(bào)演習(xí)計(jì)劃,各部門領(lǐng)導(dǎo)向本部門職工傳遞演習(xí)信息,以免引起不必要的恐慌。2.演練前物資準(zhǔn)備:2.1準(zhǔn)備4個(gè)干粉滅火器(盡量挑選指針在紅區(qū)的);2個(gè)鐵皮工位器具;每個(gè)器具內(nèi)廢舊破布若干,事先存放于緊急集合點(diǎn)附近,準(zhǔn)備柴油5公斤待用,并準(zhǔn)備警戒隔離帶1卷。責(zé)任人:付成剛2.2準(zhǔn)備藥箱一只,急救藥品(緊急止血紗布若干卷、云南白藥一瓶)責(zé)任人:鄒旭東2.3準(zhǔn)備200紗布口罩,演習(xí)前一天將紗布口罩作為緊急逃生時(shí)的防毒毛巾發(fā)放到所有參演人員。負(fù)責(zé)人:楊旭3.所有參加人員穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,如工作服、工作鞋等,緊急逃生時(shí)需使用白毛巾(白紗布口罩)捂住口鼻,迅速撤離至“緊急集合點(diǎn)”。

7、4.評(píng)價(jià)人員準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片,做好資料搜集和整理。5.在實(shí)操演練之前進(jìn)行“桌面演練”。七、演練內(nèi)容1.假設(shè)總經(jīng)理出差不在公司。2.清理車間拋丸工位配電箱內(nèi)因鋁粉塵長(zhǎng)期積壓,導(dǎo)致配電箱短路引發(fā)火災(zāi),火勢(shì)借電纜線引發(fā)高壓母線槽起火。3.清理車間在人員逃生過(guò)程中有一名職工被煙氣熏倒昏迷,呼吸及心跳驟停,手臂伴有劃傷、流血不止。)時(shí)間演習(xí)項(xiàng)目演習(xí)內(nèi)容13:00分發(fā)現(xiàn)火災(zāi)初期的處理及報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)拋丸工在作業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)拋丸機(jī)配電箱起火,隨即大聲呼喊“拋丸機(jī)配電箱著火了,請(qǐng)求立即救援”,現(xiàn)場(chǎng)(工人)立即通知鄒旭冬主任,鄒主任在安排現(xiàn)場(chǎng)人員使用滅火器進(jìn)行火災(zāi)初期撲救(將初期撲救轉(zhuǎn)移至緊急集合點(diǎn)進(jìn)行演

8、練)的同時(shí),立即將火災(zāi)險(xiǎn)情報(bào)告給通訊聯(lián)絡(luò)組,“吳經(jīng)理,清理車間拋丸機(jī)配電箱起火,導(dǎo)致高壓母線槽起火,請(qǐng)求救援。”總指揮指示通信聯(lián)絡(luò)組啟動(dòng)公司“綜合應(yīng)急救援預(yù)案”通訊聯(lián)絡(luò)組在接到險(xiǎn)情后立即匯報(bào)給總指揮周玉光,總指揮指示:“吳經(jīng)理,鑒于險(xiǎn)情重大,請(qǐng)立即啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案,通報(bào)各應(yīng)急救援組立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,準(zhǔn)備按各自職責(zé)開(kāi)展救援。”通信聯(lián)絡(luò)組召集各應(yīng)急救援小組吳海濤、楊旭:1、搶險(xiǎn)救援組:“王國(guó)林經(jīng)理,清理車間拋丸機(jī)配電箱起火,導(dǎo)致高壓母線槽起火,請(qǐng)按你組應(yīng)急救援職責(zé),立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備展開(kāi)應(yīng)急救援?!?、醫(yī)療救護(hù)組:“鄒旭冬主任,請(qǐng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備組織人員對(duì)傷員進(jìn)行緊急救

9、治?!?、疏散警戒及善后處理組:“宋健總監(jiān),清理車間拋丸機(jī)配電箱起火,導(dǎo)致高壓母線槽起火,請(qǐng)按你組應(yīng)急救援職責(zé),立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備展開(kāi)應(yīng)急救援。”4、后勤保障組:“齊國(guó)利部長(zhǎng)、范金龍部長(zhǎng)、李毓珂總監(jiān),清理車間拋丸機(jī)配電箱起火,導(dǎo)致高壓母線槽起火,請(qǐng)按你組應(yīng)急救援職責(zé),立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備展開(kāi)應(yīng)急救援?!笨傊笓]組織各應(yīng)急救援組成立“現(xiàn)場(chǎng)指揮部”1 總指揮在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即成立“現(xiàn)場(chǎng)指揮部”。2 各應(yīng)急救援組到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后,向總指揮報(bào)告:“*救援組已集合完畢待命”??傊笓]向各應(yīng)急救援小組下達(dá)“應(yīng)急救援指令”總指揮向各應(yīng)急救援小組發(fā)布命令:“各應(yīng)急救援組按各自應(yīng)急救援職責(zé),立即執(zhí)行救援

10、任務(wù)?!睋岆U(xiǎn)救援組、疏散警戒及善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組匯報(bào)1、總指揮指令:“搶險(xiǎn)救援組立即進(jìn)行清理、機(jī)加及差壓車間的局部斷電;檢查救援環(huán)境有無(wú)其它易燃易爆危險(xiǎn)源,避免二次傷害;在確認(rèn)無(wú)其它危險(xiǎn)源后,組織進(jìn)行救援;并視火災(zāi)情況隨時(shí)匯報(bào)是否全公司斷電及請(qǐng)求外部支援?!?、總指揮指令:“疏散警戒及善后處理組立即在差壓與清理車間之間設(shè)立警戒線,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行戒嚴(yán),保證應(yīng)急通道暢通;并及時(shí)將清理、機(jī)加、差壓車間及辦公樓職工安全疏散至緊急集合點(diǎn),同時(shí)與各班組安全員碰頭,清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)所有人員均已安全撤離?!?、總指揮指令:“醫(yī)療救護(hù)組立即組織醫(yī)療救護(hù)人員將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶,組織進(jìn)行緊急救護(hù)

11、,并及時(shí)將傷員就進(jìn)送往醫(yī)院進(jìn)行救治?!?、總指揮指令:“后勤保障組齊國(guó)利部長(zhǎng)準(zhǔn)備車輛,將受傷員工緊急送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治;財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部按各自職責(zé)隨時(shí)待命?!?、總指揮視險(xiǎn)情及救援情況隨時(shí)決定是否需要擴(kuò)大應(yīng)急救援(如:120、119及安監(jiān)局等外部救援)險(xiǎn)情消除經(jīng)搶險(xiǎn)救援組及時(shí)撲救, 大火被撲滅,險(xiǎn)情消除。各應(yīng)急救援組匯報(bào)應(yīng)急救援結(jié)果各應(yīng)急救援組匯報(bào)應(yīng)急救援結(jié)果,“全部按各自應(yīng)急救援職責(zé)完成應(yīng)急救援任務(wù)?!敝笓]部轉(zhuǎn)移現(xiàn)場(chǎng)指揮部轉(zhuǎn)移至“緊急集合點(diǎn)”火災(zāi)撲救實(shí)操演練總指揮:“由付成剛和楊旭分別帶隊(duì),在準(zhǔn)備好的鐵箱內(nèi)使用滅火器進(jìn)行火災(zāi)撲救演練,各部門領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行演練。”演練后由觀摩人員現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)由總

12、經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。解除警戒、恢復(fù)生產(chǎn)總指揮發(fā)布命令:“結(jié)束應(yīng)急狀態(tài),解除警戒,恢復(fù)正常生產(chǎn)工作?!卑恕⒀菥氁?guī)則及注意事項(xiàng)為確保所有參演人員的人身安全及應(yīng)急演練的順利實(shí)施,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:1.在組織人員疏散時(shí),要指派專人負(fù)責(zé),做到有序疏散,特別注意演習(xí)時(shí)不得穿高跟鞋或拖鞋;防止人員摔倒及踩踏事件的發(fā)生,疏散警戒組要精心策劃,確保所有被疏散人員的人身安全。2.實(shí)施演練前,各部門需事先考慮演習(xí)可能給正常生產(chǎn)和工作帶來(lái)的影響。3.參演的應(yīng)急響應(yīng)人員不得預(yù)先集結(jié),所有參演人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。4.所有參演人員應(yīng)高度重視、認(rèn)真對(duì)待,服從指揮人員的指令,將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。5.當(dāng)演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員需發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。6.演習(xí)過(guò)程中如發(fā)生真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正

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