“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xxx分公司“安全生產(chǎn)月”總結(jié)匯報為落實集團(tuán)公司關(guān)于開展xxx集團(tuán)2017年“安全生產(chǎn)月”活動的通知的文件要求，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，保持xxx分公司安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)工作，確保2017年元月生產(chǎn)裝置安全、連續(xù)、穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，開創(chuàng)2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面，xxx分公司在2017年元月開展了以“xxxxxx”為活動主題的“安全生產(chǎn)月”活動，經(jīng)過多部門的齊抓共管和各生產(chǎn)單位的積極主動配合，xxx分公司“安全生產(chǎn)月”活動順利結(jié)束，達(dá)到了“安全月”期間不發(fā)生任何事故的預(yù)期目標(biāo)，并進(jìn)一步完善了安全管理機制，提升了安全生產(chǎn)的管理水平和防

2、范事故的能力，強化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識，有效控制了各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。下面，我對xxx分公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況做如下總結(jié)匯報：一、成立組織機構(gòu)、制定活動方案在“安全生產(chǎn)月”前夕，公司成立了組織機構(gòu)，并由安全環(huán)保處牽頭，組織設(shè)備管理處、生產(chǎn)調(diào)度處、生產(chǎn)技術(shù)處、黨群工作處、人力資源處等相關(guān)處室召開專題會議，職能處室在各自職能范圍內(nèi)制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，形成xxx分公司“安全生產(chǎn)月”總體活動方案。各職能部門結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際情況，按照“安全生產(chǎn)月”活動方案制定了本單位“安全生產(chǎn)月”活動細(xì)則，在安全生產(chǎn)專題會議上進(jìn)行了認(rèn)真安排和部署，層層發(fā)動，

3、調(diào)動全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性。二、堅持安全方針，落實職責(zé)，營造良好“安全生產(chǎn)月”氛圍安全月期間，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體制，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍，進(jìn)一步提高全員安全意識、責(zé)任意識、自我保護(hù)意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。并通過多渠道宣傳并開展“安全生產(chǎn)月”活動，利用大xxx簡報、安全環(huán)保周報及宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等有效載體大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，集中宣傳，擴大宣傳效果。在安全環(huán)保周報開辟“安全生產(chǎn)月”、“警鐘長鳴”活動專欄，編輯相關(guān)安全事故案例和安全意識進(jìn)行警示教育，提高全

4、員預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。三、各職能處室“安全生產(chǎn)月”活動開展情況1、安全環(huán)保處（1）開展全員觀看安全生產(chǎn)教育片活動從元月5日開始，利用一周時間，在油化會議中心組織全員分7批次觀看安全生產(chǎn)教育片，通過對煤炭、石化等行業(yè)中精選出來的十幾種重大、典型事故案例的客觀回顧和深刻剖析，用生動的畫面，充滿真情的呼喚，再一次提出了“以人為本，安全第一”的重要性。使全體員工深刻體會到生命的重要，詮釋了提高安全意識對企業(yè)安全發(fā)展的重要。（2）舉行全員安全教育培訓(xùn)和考試活動在“安全生產(chǎn)月”期間，開展了一次全員安全教育培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)范圍包括管理技術(shù)類和操作類兩種類型：

5、管理技術(shù)類考試內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法內(nèi)容；國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理的通知的內(nèi)容；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例內(nèi)容；安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定的內(nèi)容；重大危險源辨識的內(nèi)容。操作類人員考試內(nèi)容有：公司安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定；危險化學(xué)品行業(yè)危險辨識與控制；事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援措施與急救方法等。另外還對裝置現(xiàn)場受限空間作業(yè)如何監(jiān)護(hù)？動火作業(yè)安全防護(hù)措施如何落實？監(jiān)護(hù)人職責(zé)等多種高危作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實際，都與公司安全生產(chǎn)息息相關(guān)。培訓(xùn)結(jié)束后利用一周時間分7批次在油化會議中心進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)考試，驗證培訓(xùn)效果。通過全員培訓(xùn)和安全考試，進(jìn)一步提高了管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力，

6、使操作人員進(jìn)一步熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，熟悉應(yīng)急救援程序，掌握安全防護(hù)器材和消防器材的使用方法。 （3）對生產(chǎn)車間開展安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研活動主管安全副總帶領(lǐng)安全環(huán)保處對12個生產(chǎn)車間開展了一次安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，旨在通過對生產(chǎn)車間的安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，查找過去安全管理工作中存在的問題，摸清當(dāng)前裝置現(xiàn)場難解決的隱患，并對過去一年的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出安全環(huán)保處安全管理工作中存在的意見和建議，捋清思路，為2017年的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。本次調(diào)研對各車間安全方面、消防方面、環(huán)保方面的工作和存在的問題分別作了詳細(xì)的調(diào)查和研究，安全環(huán)保處

7、與各單位針對當(dāng)前存在的很難解決的問題及隱患進(jìn)行深入剖析，初步制定了宏觀的整改方案和措施，并對各車間存在的問題、解決方案、整改時間、意見及建議進(jìn)行了匯總，對調(diào)研活動和自查自改階段暴露出的隱患進(jìn)行歸類，共計查擺安全隱患21項，當(dāng)即整改8項；消防隱患16項，當(dāng)即整改6項；環(huán)保隱患10項，當(dāng)即整改6項。對未能立即整改的隱患制定了具體的整改方案和措施，并以形成文件下發(fā)，要求各單位落實整改措施及整改責(zé)任人，并按照整改時間逐項整改。（4）開展節(jié)前大檢查活動，加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作為確保春節(jié)和“兩會”期間的安全生產(chǎn)與穩(wěn)定，實現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，讓廣大職工度過一個愉快祥和的春節(jié)，在“安全生產(chǎn)月”各

8、項活動深入開展的基礎(chǔ)上，又開展了節(jié)前大檢查活動，以此來加強春節(jié)及“兩會”期間安全、消防、治安保衛(wèi)工作。并以集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于加強春節(jié)及“兩會”期間安全保衛(wèi)工作的通知、關(guān)于加強xxx化學(xué)工業(yè)集團(tuán)消防安全管理的通知、xxx集團(tuán)嚴(yán)肅查處盜油等案件的暫行規(guī)定的通知的文件精神以及春節(jié)和“兩會”期間的特點，制定下發(fā)了關(guān)于加強春節(jié)和兩會期間安全、消防和治安保衛(wèi)工作的通知，要求各單位對設(shè)備、設(shè)施的安全附件、儀表、電氣、生產(chǎn)工藝存在的安全隱患、危險作業(yè)安全措施落實、治安保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查，并對涉及到易制毒化學(xué)品、劇毒化學(xué)品的單位強化管理，要求要妥善保管好易制毒化學(xué)品、劇毒化學(xué)品，嚴(yán)格落實放射源、易制毒、劇毒品、

9、易燃易爆危險品管理制度。加強了崗位當(dāng)班人員的管理，加強了檢查力度和處罰力度，堅決杜絕酒后上崗、睡崗、脫崗、串崗、違章操作等“三違”行為。建立嚴(yán)格的值班制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗制度，要害部位要確保24小時有人死看死守，確保春節(jié)期間和“兩會”期間的安全與穩(wěn)定。2、生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)處以“安全活動月”活動為契機，認(rèn)真開展安全隱患自檢自查工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，加強了資料室圖紙檔案管理工作，做到規(guī)范化管理，外來人員禁止入內(nèi)，消除一切火源、電源、水源等不安全因素，確保施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)改造及驗收等相關(guān)資料完好齊全。同時，對于各生產(chǎn)車間存在的安全隱患，技術(shù)處積極配合，提出改進(jìn)措施，并與各相關(guān)設(shè)計院聯(lián)系，解

10、決技術(shù)難題。并委托設(shè)計了汽車站臺增加洗眼器、原料罐區(qū)消防炮移位等安全措施。解決了聚xxx裝置凝液排放、苯xxx粗氫管線加伴熱、二熱凝液回收系統(tǒng)改造等技術(shù)問題，使安全隱患得到及時解決，為各裝置安全生產(chǎn)提供了保障。3、人力資源處按照“安全生產(chǎn)月”活動總體安排，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的特點，人力資源處加大了當(dāng)班在崗人員違紀(jì)的檢查力度，設(shè)立了曝光扳，對違紀(jì)現(xiàn)象及時曝光，有效控制了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在安環(huán)處的組織下，已經(jīng)完成全員考試工作，結(jié)合9000認(rèn)證要求，在安環(huán)處的配合下，各級安全員任職要求的初稿已經(jīng)完成，并在下一步組織實施。4、設(shè)備管理處針對設(shè)備運行的實際情況，設(shè)備管理處充分發(fā)揮職能處室作用，對各車間每臺

11、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，督促各單位落實備機檢修制度、潤滑油管理制度、巡檢制度、事故管理等制度。并要求各車間認(rèn)真排查設(shè)備隱患，確保設(shè)備完好，要求對備機一周一盤車，一月一切換，保證備機完好并能隨時投用。另外還加強了備品備件的管理工作，對各車間的備品備件計劃認(rèn)真審核，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對各車間的計劃進(jìn)行刪減和補充，使儲備的備件既要滿足設(shè)備維修維護(hù)的需要，又要盡量減少庫存存積，節(jié)約費用。在安全月期間，還加強了現(xiàn)場跑冒滴漏的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，降低了因跑冒滴漏造成的消耗，并降低了危險因素。同時把設(shè)備防凍工作作為“安全月”活動檢查重點，督促各車間落實防凍方案，保證設(shè)備在冬季能夠平穩(wěn)運行。加強票證管理，嚴(yán)

12、格履行審批手續(xù)，必須憑票作業(yè)，必須落實安全防護(hù)措施方可施工作業(yè)?！鞍踩隆逼陂g加強了庫房的管理，對物品進(jìn)行分類擺放，并按照制度和規(guī)定做好保管和防火工作。督促各車間建立設(shè)備檔案，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患要立即制定整改措施和特護(hù)方案。通過“安全生產(chǎn)月”各項活動的開展，進(jìn)一步加強了設(shè)備管理意識，有效地預(yù)防了因設(shè)備原因引發(fā)的事故，達(dá)到了“安全月”活動目的，為公司全年設(shè)備安全工作達(dá)標(biāo)打下了基礎(chǔ)。5、黨群工作處按照“安全月”活動方案安排，黨群工作處積極開展各項活動，加大了“安全月”宣傳工作，先后在集團(tuán)報紙、電視臺等媒體投稿15篇，堅持“安全生產(chǎn)月”期間每周都有2篇以上報道，及時有效的宣傳了“安全月”期間各單位活動的開

13、展情況。在“安全月”期間，黨群工作處結(jié)合“一事一獎”活動開展“安全月”活動，共有2件“一事一獎”受到表彰。并在“安全月”期間認(rèn)真推進(jìn)“三個一”活動，即：查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議，均收到了很好的效果。6、生產(chǎn)調(diào)度處在“安全月”初期，生產(chǎn)調(diào)度處就組織人力做好相應(yīng)的13項活動細(xì)則，細(xì)則完成后，立即組織人員進(jìn)行檢查，對不符合項要求限期整改，整改過程中要求車間人員對做得好的車間管理進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，徹底落實。真正的在工作中得到應(yīng)用。并不定期檢查操作規(guī)程、生產(chǎn)卡片、各類方案、預(yù)案、規(guī)章制度在每個崗位定置存放和執(zhí)行情況。對執(zhí)行不好的車間給予扣分，在月獎金上進(jìn)行兌現(xiàn)。經(jīng)過各項活

14、動開展，每個車間在不同程度上得到管理上的提高，目前各單位交接班比較認(rèn)真，杜絕模糊責(zé)任，避免了生產(chǎn)隱患的存留。經(jīng)過不定期檢查，使巡檢意識得到提高，為穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)做出了保證。五、存在的問題和下一步安全工作通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，增強了廣大職工安全意識，提高了全員的安全素質(zhì)，但同時還存在一些問題，主要是安全管理不到位、吸煙現(xiàn)象屢禁不止、處罰力度不夠等問題。針對下一步安全工作，各單位要以“安全生產(chǎn)月”為基點，做到安全管理持之以恒，要嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)管理工作。當(dāng)前正值春季，各單位要結(jié)合春季和各裝置特點，加強設(shè)備、管線的防凍凝及融化泄漏檢查，杜絕各類事故的發(fā)生；并嚴(yán)格監(jiān)督控制裝置區(qū)的動火作業(yè)，嚴(yán)格履行動火作業(yè)證制度，防護(hù)措施周密，確保動火管理措施科