2022人力資源管理答案人力資源相關(guān)試題.doc

1、2022人力資管理答案人力資相關(guān)試題人力資已經(jīng)成為企業(yè)一項重要經(jīng)濟資，本文是WTT為大家搜集整理的人力資相關(guān)試題，歡送參考借鑒。一、單項選擇題1戰(zhàn)略性人力資管理與傳統(tǒng)人力資管理的最大區(qū)別在于( )。A.出現(xiàn)了專門的人力資管理部門B人作為資對組織而言越來越重要C將人力資管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)絡(luò)起來D確保人力資可以滿足企業(yè)開展需要2人力資本理論認為( )。A.企業(yè)越注意對員工的培訓(xùn)，企業(yè)獲利的時機越大B組織存在物質(zhì)資、人力資和組織資三種資C一個員工的行為與其他員工相聯(lián)絡(luò)，進而可以產(chǎn)生可預(yù)測的結(jié)果D對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進展有效管理，組織效益就會進步3從長期開展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看，人

2、事經(jīng)理( )。A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者B是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴C要理解并盡可能滿足員工的需求D是構(gòu)建人力資管理各項根底工作的專家4( )屬于人力資管理的戰(zhàn)略性職能。A提升員工職業(yè)生活質(zhì)量 B施行企業(yè)短期年度方案C支持企業(yè)消費經(jīng)營活動 D提升人力資的競爭優(yōu)勢5戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作根本定位是指戰(zhàn)略的( )。A目的性 B全局性 C方案性 D綱領(lǐng)性6( )經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織構(gòu)造變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。A.總體戰(zhàn)略 B業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C職能戰(zhàn)略 D競爭策略7( )是涉及公司各個職能部門、推動企業(yè)總體開展戰(zhàn)略實現(xiàn)的詳細分支戰(zhàn)略。A.總體戰(zhàn)略 B業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C職能戰(zhàn)略 D公司策略8

3、技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)開展戰(zhàn)略是( )。A自下而上推動 B中短期開展戰(zhàn)略C以團隊為中心 D采用外延擴大再消費的開展形式9一般而言，采取( )的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。A吸引策略 B投資策略 C參與策略 D創(chuàng)新策略10.高新技術(shù)孵化器更合適以( )為主。A家族式企業(yè)文化 B開展式企業(yè)文化C市場式企業(yè)文化 D官僚式企業(yè)文化11.在( )的情況下，企業(yè)雇用員工的本錢會降低。A.勞動力需求大于供應(yīng) B勞動者充分獲得招聘信息C勞動法律體系日漸完善 D經(jīng)濟開展減緩、失業(yè)率增加12.( )的企業(yè)合適采取進攻型戰(zhàn)略。A所處行業(yè)開展良好，自身實力較強 B所處行業(yè)開展良好，自身實力較弱C所處行業(yè)開場衰退，自身

4、實力較強 D所處行業(yè)開場衰退，自身實力較弱13.企業(yè)集團是以( )為主要聯(lián)結(jié)紐帶。A產(chǎn)權(quán) B命令鏈C母子公司 D職權(quán)和職能14.契約式壟斷銷售結(jié)合體又可以稱為( )。A.卡特爾(Cartel) B辛迪加(Syndicat)C托拉斯(Trust) D康采恩(Konzern或Concern)15.( )本質(zhì)上只有一個法人企業(yè)。A卡特爾 B辛迪加 C托拉斯 D康采恩16.企業(yè)集團核心層企業(yè)、嚴(yán)密層企業(yè)、半嚴(yán)密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應(yīng)的是( )這四個層級。集團公司 控股子公司 參股企業(yè)關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)A. B. C. D.17.企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場本錢進入新的業(yè)各領(lǐng)域，這是企業(yè)集團

5、的( )優(yōu)勢。A.壟斷 B規(guī)模經(jīng)濟C無形資產(chǎn) D迅速擴大組織規(guī)模18.以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供應(yīng)情況是企業(yè)集團的( )。A.“壟斷”優(yōu)勢 B無形資產(chǎn)優(yōu)勢C規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 D分工協(xié)作優(yōu)勢19.對于產(chǎn)權(quán)構(gòu)造的表述不正確的選項是( )。A.產(chǎn)權(quán)構(gòu)造的性質(zhì)可以決定企業(yè)法人治理構(gòu)造的性質(zhì)B產(chǎn)權(quán)構(gòu)造也可以理解為企業(yè)所有者的構(gòu)造C產(chǎn)權(quán)構(gòu)造就是企業(yè)股東的組成構(gòu)造D產(chǎn)權(quán)構(gòu)造就是法人股東內(nèi)部的構(gòu)造20.對股東大會理解有誤的一項為哪一項( )。A股東大會可以使股東的意愿得到自主表達B股東大會受各國的公司法規(guī)定，一般是公司最高的權(quán)利機構(gòu)C股東大會為非常設(shè)機構(gòu)D股東大會的權(quán)利由被選舉的董事會及其成員行使二、多項

6、選擇題1以下說法正確的選項是( )。A.戰(zhàn)略是策略的上位概念B戰(zhàn)略是根據(jù)形勢開展變化而制定的行動方案C戰(zhàn)略性人力資管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念D戰(zhàn)略性人力資管理對企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求E戰(zhàn)略性人力資管理要求經(jīng)營者把人力資視為與資金、技術(shù)等同等重要的資2( )屬于泰勒的觀點。A.非正式組織 B人際關(guān)系學(xué)說 C堅持例外原那么D構(gòu)建鼓勵性工資報酬制度E訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法3( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。A.強化理論 B精細化勞動分工 C需要層次理論D時間與動作研究 E團隊動力學(xué)理論4以下屬于行為科學(xué)理論研究的是( )。A.期望理論 B雙因素理論 C成就需要理論D需要層次理論

7、E科學(xué)管理理論5在傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速開展的階段，以下說法正確的選項是( )。A.出現(xiàn)了專職的人事管理部門B企業(yè)人事管理制度體系日趨完善C人力資管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位D企業(yè)雇主開場承受了人力資開發(fā)的新概念E各級直線主管也須對組織中的人力資管理活動全面負責(zé)6關(guān)于人力資管理職能，以下說法正確的有( )。A.其經(jīng)營性職能重點在于施行企業(yè)的長期開展方案B戰(zhàn)略性人力資管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會性職能C戰(zhàn)略性人力資管理職能縱向的擴展是以戰(zhàn)略性職能為起點D隨著企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強E人力資管理部門性質(zhì)的變化本質(zhì)上就是人力資管理職能的變化7( )屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對穩(wěn)定的特點。A.目的性 B全局性 C方案性D長遠性 E應(yīng)變性8對于企業(yè)戰(zhàn)略的特點表述正確的選項是( )。A.企業(yè)目的是獲利程度、產(chǎn)出才能、競爭地位、技術(shù)程度、員工開展、社會責(zé)任六大要素綜合平衡的結(jié)果B研究企業(yè)生存開展的，帶有全局性的指導(dǎo)規(guī)律，是企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)的任務(wù)C目的性、全局性、方案性、長遠性和綱領(lǐng)性是相對穩(wěn)定的企業(yè)戰(zhàn)略屬性D企業(yè)的戰(zhàn)略管理要應(yīng)對“例外的特殊問題”，就應(yīng)進步對應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險抵御才能的重視E風(fēng)險性是企業(yè)戰(zhàn)略屬性中唯一動態(tài)的、隨機可變的，即“例外的特殊問題”9采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( )。A.重視人才儲藏