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1、高品質(zhì)文檔2022年公司年度安全工作計(jì)劃 平安工作是一切工作的重心,企業(yè)公司要貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善平安管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度,提高全員平安意識(shí)。下面是整理的公司年度平安工作方案,盼望對(duì)大家有所關(guān)心! 公司年度平安工作方案(一) 依據(jù)*集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則,以及縣平安管理部門*年平安生產(chǎn)工作支配部署,為確保公司全年無(wú)重大事故平安生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)*集團(tuán)有限公司下

2、達(dá)的平安承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、公司平安生產(chǎn)工作方案范文監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行,*年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo) 1、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,堅(jiān)固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定進(jìn)

3、展服務(wù)。*年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。 2、平安目標(biāo) a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定大事。 b、千人重傷率:0.15 c、千人負(fù)傷率:2 d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 二、完善管理制度,健全安保體系 1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的平安職責(zé),是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 2、完善平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安訓(xùn)練提出了新的要求,對(duì)平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管

4、理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的需要。 3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。 4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。 5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作,配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作,平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng),全面提高熟悉 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高熟悉,在工作中做到依法辦事。 2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法

5、律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和把握相關(guān)條款,明確自己的平安職責(zé)。 3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高平安意識(shí),完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 4、開展好“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)訓(xùn)練等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注平安,人人關(guān)愛生命”的氛圍。 四、搞好訓(xùn)練培訓(xùn),提高員工素養(yǎng) 1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的平安職責(zé),制定培訓(xùn)方案,并適時(shí)組織實(shí)施。 2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針

6、對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。 3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善平安管理制度,落實(shí)平安責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十七條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。未經(jīng)訓(xùn)練培訓(xùn)或者訓(xùn)練培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。 五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,削減事故發(fā)生 1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素養(yǎng)的專職平安管理人員,是國(guó)家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。 2、公司平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等

7、項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。 3、各部門特殊生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止平安事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。 六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn) 1、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培育一批素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有肯定專業(yè)學(xué)問(wèn)的平安管理干部。 2、按公司生產(chǎn)要求和進(jìn)展的需要,有方案,有步驟地進(jìn)行平安人力資源的配備。 3、建立平安管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn),仔細(xì)督促落實(shí)整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高平安管理水平,更好地為公司的進(jìn)展服務(wù)。 平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更糊涂地

8、熟悉到“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,肯定要專心抓好抓實(shí)平安工作,不斷增加平安保障力量,努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與進(jìn)展。 公司年度平安工作方案(二) 企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格管理狠抓落實(shí),以“五不發(fā)生”為目標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故,削減一般事故,平安“四項(xiàng)指標(biāo)”掌握在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi),重點(diǎn)做以下支配: 一連續(xù)堅(jiān)持平安宣揚(yáng)訓(xùn)練 (一)堅(jiān)持訓(xùn)練制度,企業(yè)每月組織二次平安訓(xùn)練會(huì)議,對(duì)駕駛員經(jīng)營(yíng)者開展平安訓(xùn)練活動(dòng)。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)GPS監(jiān)控管理方法車載視頻監(jiān)控工作管理方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面壓降“超速超員疲憊駕駛”等違法行為, 二連續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作 (一)日常檢查:企業(yè)平安管理人

9、員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營(yíng)運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問(wèn)題馬上處理,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安訓(xùn)練,提示大家遵章守紀(jì)文明服務(wù)。 (二)季節(jié)性檢查:一是夏季到來(lái)之前對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查,如:消防器材油電路輪胎等平安重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,特殊是對(duì)滿4年以上車輛進(jìn)行平安檢查(目的:消退車輛爆胎自然隱患);二是年底對(duì)冬防物資的配備,車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的:確保車輛平安技術(shù)性能良好),夏季和冬季在對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí),得駕駛員的平安意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。 (三)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查 對(duì)單位的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔歸檔進(jìn)行檢查(目的:規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,準(zhǔn)時(shí)發(fā)

10、覺管理上的缺陷,加以改進(jìn))。 四仔細(xì)落實(shí)車輛強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制定。 三做好“平安生產(chǎn)月”“道路客運(yùn)平安年”以及幾大節(jié)假日的平安生產(chǎn)運(yùn)輸工作。 四根據(jù)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范要求,嚴(yán)格把駕駛員:“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的聘請(qǐng)管理工作,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員儲(chǔ)備工作。 五連續(xù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 20xx年平安工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員,車輛的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)峻打擊一切違法行為,努力壓降“超員超速疲憊駕駛”行為,遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,確保20xx年平安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司年度平安工作方案(三) 1.加強(qiáng)平安監(jiān)管,扎實(shí)抓好煤礦平安生產(chǎn)工作。加強(qiáng)煤礦平安監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組

11、包干、責(zé)任到人”的煤礦平安監(jiān)管考核制度,實(shí)行日常檢查、巡查和互查等多種形式,仔細(xì)落實(shí)上級(jí)有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)平安監(jiān)管和執(zhí)法檢查,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,實(shí)行行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下,多項(xiàng)并舉,從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,準(zhǔn)時(shí)排查和整改平安隱患,確保全縣煤礦平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。 2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗,要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、學(xué)問(wèn)要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)力量差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的

12、管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦平安監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,有方案、有重點(diǎn)地選派參與各類培訓(xùn),增加全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)力量。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)狀況的發(fā)生。 3.全力以赴,扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格根據(jù)市政府關(guān)于推動(dòng)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見精神,扎實(shí)推動(dòng)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化開采,提高辦礦規(guī)模和平安、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上削減和掌握煤礦平安事故。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)整合

13、主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的平安監(jiān)管,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕平安事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)平安健康進(jìn)展。 4.加大投入,進(jìn)一步推動(dòng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對(duì)確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,要根據(jù)要求仔細(xì)整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過(guò)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),建立平安型礦井,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦平安生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。 5.嚴(yán)格管理,進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度。根據(jù)上級(jí)xx號(hào)文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必需在20xx年9月底完成并提出竣

14、工驗(yàn)收申請(qǐng),目前,我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個(gè),只有24個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì),17個(gè)完成了平安專篇,未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和平安專篇的有36個(gè),任務(wù)比較艱難。 為強(qiáng)力推動(dòng)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,明年必需實(shí)行過(guò)硬措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,督促煤礦緊急行動(dòng)起來(lái),辦理相關(guān)手續(xù),并明確采礦許可證、初步設(shè)計(jì)、平安專篇、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間,對(duì)于在規(guī)定時(shí)間,無(wú)特別緣由不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,責(zé)令煤礦停工整頓;對(duì)不聽勸說(shuō)的,通報(bào)公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。根據(jù)上級(jí)文件的要求,對(duì)已取得初步設(shè)計(jì)和平安專篇的煤礦,必需按設(shè)計(jì)要求抓緊施工,在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對(duì)非施工區(qū)域且符合平安生產(chǎn)條件的,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,確需要變更設(shè)計(jì)的,必需由煤礦企業(yè)申報(bào),經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改

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