金昌關于成立消費電子產(chǎn)品公司可行性報告（范文模板）

1、泓域咨詢/金昌關于成立消費電子產(chǎn)品公司可行性報告金昌關于成立消費電子產(chǎn)品公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素16二、 全球消費電子市場19三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力20四、 項目實施的必要性20第三章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管

2、理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 行業(yè)上下游情況35二、 行業(yè)基本風險特征36三、 行業(yè)概況37第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 項目選址可行性分析58一、 項目選址原則58二、 建設區(qū)基本情況58三、 打造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的高質(zhì)量承載園區(qū)60四、 加強科技創(chuàng)新平臺建設61五、 項目選址綜合評價62第八章 風險分析63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第九章 環(huán)保方案分析68一、

3、環(huán)境保護綜述68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設期水環(huán)境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境影響綜合評價72第十章 經(jīng)濟收益分析73一、 經(jīng)濟評價財務測算73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表74固定資產(chǎn)折舊費估算表75無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表76利潤及利潤分配表78二、 項目盈利能力分析78項目投資現(xiàn)金流量表80三、 償債能力分析81借款還本付息計劃表82第十一章 項目進度計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十二章 投資計劃86一、 投資估算的依據(jù)和說明

4、86二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89四、 流動資金91流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十三章 項目綜合評價說明95第十四章 附表附件97主要經(jīng)濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表1

5、08借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112報告說明xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資127.50萬元，占xxx有限責任公司25%股份；xxx（集團）有限公司出資383萬元，占xxx有限責任公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29493.32萬元，其中：建設投資24186.30萬元，占項目總投資的82.01%；建設期利息317.90萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金4989.12萬元，占項目總投資的16.92%。項目正常運營每年營業(yè)

6、收入57200.00萬元，綜合總成本費用49547.39萬元，凈利潤5567.06萬元，財務內(nèi)部收益率11.56%，財務凈現(xiàn)值-2856.96萬元，全部投資回收期6.95年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。消費電子產(chǎn)品的超薄設計成為一種趨勢，這種超薄的電子產(chǎn)品，給予消費者感官上的新體驗，也成為消費者對電子產(chǎn)品青睞的重要原因。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，在智能手機領域，華為P9、小米Note等在追求大屏幕時注重機身薄度，越來越多的智能手機廠商追求超薄化的設計；在筆記本電腦領域，2015年CES展上，聯(lián)想推出了重量僅有780克的超輕薄筆記本；在平板電腦領域，蘋果ai

7、r、聯(lián)想S5000等產(chǎn)品都是主打輕薄便攜。智能電子產(chǎn)品的設計的超薄化是智能電子廠商設計的一種趨勢。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本510萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事消費電子產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動

8、；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，

9、在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11706.549365.238779.91負債總額4829.793863.833622.34股東權益合計6876.755501.405157.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26292.5021034.0019719.38營業(yè)利潤6357.515086.014768.13利潤總額5787.

10、544630.034340.65凈利潤4340.653385.713125.27歸屬于母公司所有者的凈利潤4340.653385.713125.27（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力

11、于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1170

12、6.549365.238779.91負債總額4829.793863.833622.34股東權益合計6876.755501.405157.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26292.5021034.0019719.38營業(yè)利潤6357.515086.014768.13利潤總額5787.544630.034340.65凈利潤4340.653385.713125.27歸屬于母公司所有者的凈利潤4340.653385.713125.27六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立消費電子產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來

13、，隨著數(shù)字技術、信息技術、集成技術的飛速發(fā)展，我國電子消費品市場規(guī)模已達全球前列。同時，我國作為世界上最大的電子設備生產(chǎn)基地之一，消費電子設備市場有著很大的需求，根據(jù)消費電子市場咨詢公司gfk統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年全年中國消費電子產(chǎn)業(yè)銷售總額達17,957億元，同比增長達10%，2006-2014年復合增長率為14%。下游行業(yè)的需求旺盛將會帶動PCBA行業(yè)的快速發(fā)展。展望二三五年，金昌基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化走在全省前列。經(jīng)濟綜合實力邁上新的大臺階，人均生產(chǎn)總值達到全國中等偏上水平；科技創(chuàng)新能力大幅躍升，進入創(chuàng)新型城市行列；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，鎳銅鈷新材料新能源、高品質(zhì)

14、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，民營經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)占比大幅提升，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，新發(fā)展理念全面彰顯；城市空間布局進一步優(yōu)化，城市功能顯著提升，建成小而特、小而精、小而美的精致城市，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)；綠色健康的生產(chǎn)生活方式蔚然成風，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，生態(tài)文明建設取得重大成就，美麗金昌建設目標基本實現(xiàn)；深度融入“一帶一路”建設，開展國際資源開發(fā)合作達到更高水平，與東南沿海等地區(qū)經(jīng)濟合作更加緊密，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作成效顯著，形成全方位對外開放新格局；治理體系和治理能力基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，各方面制度和體制機制更加完善，建成更高水平的智慧金昌、法治金昌、平安金昌；社會事業(yè)全面進步，文化建設取得重大進

15、展，人才與發(fā)展需求更加適應，社會更加文明和諧；基本公共服務實現(xiàn)均等化，基礎設施通達程度大幅提升，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx件消費電子產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積84325.52，其中：生產(chǎn)工程49344.47，倉儲工程20675.47，行政辦公及生活服務設施10582.12，公共工程3723.46。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投

16、資29493.32萬元，其中：建設投資24186.30萬元，占項目總投資的82.01%；建設期利息317.90萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金4989.12萬元，占項目總投資的16.92%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：57200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49547.39萬元。3、凈利潤（NP）：5567.06萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.95年。5、財務內(nèi)部收益率：11.56%。6、財務凈現(xiàn)值：-2856.96萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術

17、方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 背景、必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）下游行業(yè)需求旺盛，市場容量巨大近年來，隨著數(shù)字技術、信息技術、集成技術的飛速發(fā)展，我國電子消費品市場規(guī)模已達全球前列。同時，我國作為世界上最大的電子設備生產(chǎn)基地之一，消費電子設備市場有著很大的需求，根據(jù)消費電子市場咨詢公司gfk統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年全年中國消費電子產(chǎn)業(yè)銷售總額達17,957億元，同比增長達10%，2006-2014年復合增長率為14%。下游行業(yè)的需求旺盛將會帶動PCBA行業(yè)的快速發(fā)展。（2）上游行業(yè)競爭加劇

18、，原材料成本下降電子元器件行業(yè)的進入門檻較低，這就使得行業(yè)內(nèi)市場參與者眾多，同時由于行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)性較為嚴重，這在一定程度上加劇了行業(yè)內(nèi)競爭，因此，對于消費類電子行業(yè)來說，上游行業(yè)的競爭加劇則會使得原材料的成本較低，從而在一定程度上節(jié)省對原材料成本的投入，而將更多的資源投入到技術的研發(fā)上。（3）全球電子產(chǎn)品外包需求不斷增長隨著消費電子服務商綜合服務能力的不斷提升，全球消費電子行業(yè)呈現(xiàn)出服務領域越來越廣，代工總量呈現(xiàn)逐年遞增的發(fā)展態(tài)勢。為了滿足品牌商日益增長的對附加價值服務的需求，消費電子行業(yè)服務的范圍不斷延伸，并逐步涵蓋產(chǎn)品價值鏈的高端環(huán)節(jié)。根據(jù)市場研究機構TFI的統(tǒng)計，2014全球電子制造產(chǎn)

19、業(yè)的EMS模式/ODM模式滲透率為24%，未來在網(wǎng)絡設備行業(yè)，品牌商傾向?qū)⒅圃鞓I(yè)務全部外包，滲透率將超過90%，而消費電子等其他產(chǎn)業(yè)可能接近40-50%。全球電子產(chǎn)品外包需求的不斷增長為服務商提供了廣闊的發(fā)展空間。（4）國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持根據(jù)國家發(fā)改委2017年2月公布的最新戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄，行業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)類型為“1.1.2信息終端設備：新一代移動終端設備：包括智能手機，指配備操作系統(tǒng)、支持多核技術、支持多點觸控、支持應用商店及Web應用等多種模式、支持多傳感器和增強現(xiàn)實等功能的智能手機；手持平板電腦，便攜、小巧、可手持使用，以觸摸屏作為基本輸入設備的個人電腦；其它移動智

20、能終端，包括車載智能終端等”，屬于國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。同時，2016年國家發(fā)改委發(fā)布的“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能三年行動實施方案鼓勵企業(yè)面向健康、醫(yī)療、體育、人身安全、工業(yè)、商業(yè)等領域，積極開展差異化細分市場需求分析，促進應用人工智能技術的可穿戴設備創(chuàng)新，大力豐富應用服務，提升用戶體驗。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高我國電子消費品設計類型趨同，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯。在核心設計方面均追求主流的產(chǎn)品設計理念，沒有形成企業(yè)自身獨具一格的設計方式。如手機系統(tǒng)大部分設計者用的是Android系統(tǒng)，或是對Android進行改良升級，沒有形成自己的核心系統(tǒng)。消費市場

21、的快速更新，以及消費者對電子產(chǎn)品的需求日益多元化，產(chǎn)品的同質(zhì)化不僅會造成消費者審美疲勞，市場上電子產(chǎn)品冗余，同時也容易引發(fā)價格競爭。因此產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重也是制約我國消費電子行業(yè)發(fā)展的重要因素。（2）核心技術缺乏凸顯中國是全球消費電子產(chǎn)品的制造中心，但卻不是創(chuàng)造中心。雖然近幾年國內(nèi)電子工業(yè)的迅猛發(fā)展，帶動了相關電子元器件的發(fā)展，但對于一些高端的電子元器件的研發(fā)投入仍然存在不足的問題，幾乎絕大部分高端核心技術控制于外資企業(yè)手中。如高端芯片嚴重依賴于進口，而芯片又是消費類電子產(chǎn)品的重要組成部分，因此核心技術受制于人是制約我國消費電子產(chǎn)品發(fā)展的主要瓶頸。（3）國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量合格標準欠缺國內(nèi)消費電子產(chǎn)品的生

22、產(chǎn)技術和合格標準的欠缺將影響產(chǎn)品的競爭力。標準缺失與落后主要表現(xiàn)在技術標準總體水平偏低、制訂周期長、標準老化，無法跟上市場的變化和企業(yè)的需求，滿足不了經(jīng)濟結構的調(diào)整、規(guī)范企業(yè)行為、提高產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展要求。中國消費電子行業(yè)標準數(shù)量在國際消費電子行業(yè)標準總量中所占比率還不到5%，這將直接影響到國產(chǎn)品牌的國際競爭力。（4）人力成本持續(xù)上升消費電子行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，隨著我國人口紅利的喪失，國內(nèi)人力成本的持續(xù)上升，必將增加營業(yè)成本，進而對在我國設廠的消費電子企業(yè)業(yè)績造成不利影響。二、 全球消費電子市場伴隨著數(shù)字技術、信息技術、集成技術的迅速發(fā)展，電子消費品誕生并隨著信息技術的深化而不斷發(fā)展升級，產(chǎn)

23、生了智能手表、智能手環(huán)以及智能家居等一系列滿足消費者需求的多樣化的電子產(chǎn)品，這也就促使了消費電子行業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)消費電子市場咨詢公司gfk統(tǒng)計，2013年全球消費電子產(chǎn)業(yè)銷售總額達1.12萬億美元，2006年到2013年復合增長率達到11%。但隨后全球消費電子市場陷入低谷，市場規(guī)模約1.1萬億美元，同比下降5.3%。其中，家電、消費電子兩大子行業(yè)市場規(guī)模分別同比萎縮3.6%、6.2%，分別占比34.6%、65.4%，消費電子成為拖累主因。在全球經(jīng)濟復蘇乏力、新興市場環(huán)境惡化的疊加影響下，家電及消費電子市場難覓亮點。根據(jù)Euromonitor預測，2016年全球家電及消費電子市場將在2015

24、年的低基數(shù)上溫和反彈4%，并達到1.15萬億美元的規(guī)模，家電、消費電子市場規(guī)模將分別同比增長4.8%、3.5%。但目前來看，來自新興市場的消極影響仍持續(xù)發(fā)酵，如情況進一步惡化，2016年的市場表現(xiàn)很可能難達之前預期。三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用深度融合的技術創(chuàng)新體系。支持金川集團等企業(yè)分產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔國家、省級重大科技項目，開展關鍵核心技術攻關。支持企業(yè)加大研發(fā)投入力度，對企業(yè)投入基礎研究實行稅收優(yōu)惠。實施企業(yè)梯度培育計劃，加快培育更多“專精特新”企業(yè)，做強行業(yè)領軍創(chuàng)新型

25、企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。支持企業(yè)家在技術創(chuàng)新中發(fā)揮重要作用，完善激勵機制，有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標

26、近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、消費電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市

27、場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資127.50萬元，占xxx有限責任公司25%股份；xxx（集團）有限公司出

28、資383萬元，占xxx有限責任公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；

29、3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對

30、工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、

31、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資

32、項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶

33、情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作

34、，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、于xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、蘇xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、袁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3

35、月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、趙xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、郝xx

36、，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定

37、，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。

38、股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營

39、情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排

40、的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會

41、對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司

42、應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東

43、大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)上下游情況消費電子類產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)主要集中在上游的PCB板、集成電路、其他電子元器件等材料生產(chǎn)廠商，；中游的ODM生產(chǎn)服務商和下游的家電、電腦、數(shù)據(jù)存儲、無線網(wǎng)絡通訊、商用和工業(yè)用智能手持終端、車用電子等產(chǎn)品的品牌廠商。產(chǎn)業(yè)鏈的上游行業(yè)主要為電子元器件制造行業(yè)，電子元器件作為電子產(chǎn)品的重要支撐部件，其發(fā)展對電子產(chǎn)品制造業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。隨著近幾年我國電子工業(yè)的迅猛發(fā)展，以及國際制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，在一定程度上帶動了主板研發(fā)及制造的發(fā)展。但是在

44、帶來發(fā)展機遇的同時，也給其帶來了挑戰(zhàn)。因電子制造業(yè)的市場需求巨大，吸引了越來越多的企業(yè)加入到主板的制造中來，導致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇，競爭加劇的結果不僅使得供應商努力創(chuàng)新技術水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時也會通過降低價格獲取競爭優(yōu)勢，使得電子產(chǎn)品制造業(yè)在獲得更好品質(zhì)的原材料時采購價格反而降低。這也會使得電子整機產(chǎn)品的整體價格下降，刺激消費需求，形成良性循環(huán)。另外，隨著技術水平的持續(xù)提升，電子元器件行業(yè)正向微型化、片式化、低功耗、模塊化、高精度等方向發(fā)展，符合市場對整機電子產(chǎn)品的需求，為電子產(chǎn)品制造業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。產(chǎn)業(yè)鏈的下游行業(yè)主要為各類消費電子產(chǎn)品制造商以及銷售商，我國消費電子產(chǎn)品的局域發(fā)展

45、極不平衡，隨著消費電子產(chǎn)品的渠道下沉，產(chǎn)品的需求量將會有較大的增長。同時，消費電子產(chǎn)品的周期性特征也會使得消費電子產(chǎn)品隨著宏觀經(jīng)濟的復蘇增長進入穩(wěn)定的增長期。二、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭風險我國目前作為全球消費電子產(chǎn)品最大的消費國以及重要的生產(chǎn)國，消費電子行業(yè)的參與者較多，特別是伴隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的推動以及消費電子產(chǎn)品的需求增長，更多的企業(yè)將關注和加入消費電子行業(yè)，并通過批量迅速復制擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、價格競爭等爭奪市場份額，導致行業(yè)內(nèi)競爭加?。煌瑫r我國電子消費品的技術含量、產(chǎn)品、服務比例、附加值均比較低。因此，如果行業(yè)內(nèi)企業(yè)不能持續(xù)提升技術水平，提升產(chǎn)品附加值設計，將存在無法適應市場競爭

46、而面臨經(jīng)營業(yè)績下滑的風險。2、技術更新?lián)Q代的風險消費電子行業(yè)涉及電子信息、互聯(lián)網(wǎng)技術等多個學科的交叉應用，對技術研發(fā)的要求較高，而且相關技術更新周期較短。同時，消費類電子產(chǎn)品是以消費者需求為導向，客戶對于消費類電子產(chǎn)品的需求日益多元化，企業(yè)不僅需要具有先進的技術，也要發(fā)揮研發(fā)實力，進行下一步的研發(fā)創(chuàng)新。如果行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不能正確判斷、把握行業(yè)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，不能根據(jù)技術發(fā)展、行業(yè)標準和消費者的需求及時進行技術創(chuàng)新并推出新產(chǎn)品，很有可能被市場淘汰。三、 行業(yè)概況消費電子是指圍繞著消費者應用而設計的與生活、工作和娛樂息息相關的電子類產(chǎn)品，通常會應用于娛樂、通訊以及文書用途，最終實現(xiàn)消費者自由選

47、擇資訊、享受娛樂的目的，主要側重于個人購買并由個人消費的電子產(chǎn)品。消費電子產(chǎn)品的產(chǎn)生是日常生活的巨大變革，它使消費者的生活便利程度大大提高，也使得消費者的生活品質(zhì)不斷提高，成為消費者日常生活不可或缺的組成部分。根據(jù)消費電子產(chǎn)品發(fā)展演變的歷程及現(xiàn)階段消費電子產(chǎn)品的特點，消費電子產(chǎn)品可分為三大類：（1）傳統(tǒng)消費電子產(chǎn)品。包括電視機、音響等滿足人們一般性消費需求的電子產(chǎn)品。目前市場對此類產(chǎn)品供給比較充足，根據(jù)人們的需求而進行著創(chuàng)新、改變。在這些傳統(tǒng)消費電子產(chǎn)品市場中，企業(yè)是處于競爭狀態(tài)，不斷有企業(yè)通過新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新進入該產(chǎn)業(yè)，消費電子企業(yè)的競爭力體現(xiàn)在技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)等。（2）新興

48、消費電子產(chǎn)品。包括數(shù)碼相機、MP3等。這些消費電子產(chǎn)品是比較便捷的，用于以個人娛樂為目的。新興消費電子產(chǎn)品對技術和創(chuàng)新的要求要比傳統(tǒng)的消費電子產(chǎn)品高，經(jīng)過多年的發(fā)展，這類產(chǎn)品的技術也逐漸趨成熟，市場需求和供給慢慢趨于平穩(wěn)，行業(yè)內(nèi)的市場參與者通過兼并與收購來提升企業(yè)的核心競爭力，因此市場內(nèi)的競爭逐漸由自由競爭狀態(tài)轉(zhuǎn)為壟斷競爭狀態(tài)，企業(yè)依靠創(chuàng)新產(chǎn)品、營銷推廣、成本控制來拉動甚至創(chuàng)造消費者需求。（3）智能互聯(lián)互通消費電子產(chǎn)品。包括智能手機、平板電腦、智能手表等。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能化消費電子產(chǎn)品之間的互通互聯(lián)成為消費電子產(chǎn)品的一大特色。智能電子產(chǎn)品技術的更新?lián)Q代速度很快，消費者對于智能電子產(chǎn)品的需

49、求越來越多樣化和個性化，這促進了智能電子行業(yè)的健康快速發(fā)展。特別是伴隨著物聯(lián)網(wǎng)等信息技術的不斷發(fā)展，智能電子產(chǎn)品也在不斷地升級創(chuàng)新，給消費者帶來視覺和感覺的新體驗，也極大地便利了消費者的日常生活。因此，消費電子的競爭力體現(xiàn)在品牌、創(chuàng)新、供應鏈、組織文化等綜合實力上，而不僅僅局限于成本控制、營銷推廣等方面。在傳統(tǒng)的電子制造階段，消費電子的品牌廠商全面完成從產(chǎn)品設計、原材料采購、生產(chǎn)制造、品牌銷售到售后服務等的各個環(huán)節(jié)。隨著消費電子市場的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇并基于合作模式的不斷進化和成熟，品牌廠商為了能更快速地回應市場需求，推出新品，不斷擴大著外包生產(chǎn)的比例，而自身將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了品牌經(jīng)營與渠

50、道建設。由此，消費電子行業(yè)體系逐步實現(xiàn)了專業(yè)化分工，形成了由品牌商和制造服務商（不經(jīng)營自有品牌）分工并存且密切合作的格局。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持

51、有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股

52、；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社

53、會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年

54、；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務

55、。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便

56、利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議