普洱市關(guān)于成立噴印材料公司可行性報告（范文參考）

1、泓域咨詢/普洱市關(guān)于成立噴印材料公司可行性報告普洱市關(guān)于成立噴印材料公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資591.50萬元，占xx（集團）有限公司65%股份；xxx投資管理公司出資319萬元，占xx（集團）有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14401.47萬元，其中：建設(shè)投資11431.98萬元，占項目總投資的79.38%；建設(shè)期利息121.75萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金2847.74萬元，占項目總投資的19.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入28300.00萬元

2、，綜合總成本費用22535.25萬元，凈利潤4219.76萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率21.92%，財務(wù)凈現(xiàn)值4764.34萬元，全部投資回收期5.52年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。受國內(nèi)外疫情影響，2020年上半年數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的整體訂單量和數(shù)碼印花墨水的需求量同比明顯下降。隨著國內(nèi)疫情逐步得到控制，以及國家對數(shù)碼印花市場的一系列刺激政策，國內(nèi)數(shù)碼印花市場開始緩慢復蘇，預計2020年國內(nèi)紡織數(shù)碼印花墨水的總需求量同比下降25%左右，到2022年的需求量將恢復至到前兩年20%以上的增長水平。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研

3、究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 市場預測15一、 全球發(fā)展概況15第三章 項目背景、必要性19一、 產(chǎn)業(yè)政策19二、 行業(yè)特點和發(fā)展趨勢22三、 擴大有效投資26四、 項目實施的必要性26第四章 公司籌建方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權(quán)限29六

4、、 核心人員介紹33七、 財務(wù)會計制度34第五章 發(fā)展規(guī)劃38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 選址可行性分析54一、 項目選址原則54二、 建設(shè)區(qū)基本情況54三、 緊扣“高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理”發(fā)展方向55四、 緊扣“三個定位”發(fā)展總綱56五、 項目選址綜合評價56第八章 風險評估分析58一、 項目風險分析58二、 項目風險對策60第九章 環(huán)保方案分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65五、 建

5、設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66七、 環(huán)境管理分析67八、 結(jié)論及建議68第十章 經(jīng)濟收益分析70一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算70營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表70綜合總成本費用估算表71固定資產(chǎn)折舊費估算表72無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表73利潤及利潤分配表75二、 項目盈利能力分析75項目投資現(xiàn)金流量表77三、 償債能力分析78借款還本付息計劃表79第十一章 投資計劃方案81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動資金86流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資

6、金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十二章 進度規(guī)劃方案90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十三章 總結(jié)92第十四章 附表附錄93主要經(jīng)濟指標一覽表93建設(shè)投資估算表94建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96流動資金估算表97總投資及構(gòu)成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現(xiàn)金流量表104借款還本付息計劃表105建筑工程投資一覽表106項目實施進度計劃一覽表107主要設(shè)

7、備購置一覽表108能耗分析一覽表108第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址普洱市xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事噴印材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一

8、批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4482.373585.903361.78負債總額1733.921387.141300.44股東權(quán)益合計2748.452198.

9、762061.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17185.0713748.0612888.80營業(yè)利潤2602.692082.151952.02利潤總額2174.601739.681630.95凈利潤1630.951272.141174.28歸屬于母公司所有者的凈利潤1630.951272.141174.28（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)

10、增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4482.373585.903361.78負債總額1733.921387.141300.44股東權(quán)益合計2748.452198.762061.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度201

11、8年度營業(yè)收入17185.0713748.0612888.80營業(yè)利潤2602.692082.151952.02利潤總額2174.601739.681630.95凈利潤1630.951272.141174.28歸屬于母公司所有者的凈利潤1630.951272.141174.28六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立噴印材料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由噴印墨水屬于高端精細化工產(chǎn)品，由于國外對噴頭、墨水技術(shù)的壟斷，2000年以前我國一直依賴進口設(shè)備的配套墨水，國內(nèi)墨水特別是高端功能性墨水發(fā)展滯后。我國的噴印墨水行業(yè)主要經(jīng)歷了以下幾個發(fā)展階段：同時，我們也

12、清醒認識到，全市發(fā)展中還存在一些困難問題，主要是：欠發(fā)達、低水平小康的市情沒有改變，人均地區(qū)生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)化率、中等收入群體比重與全國、全省相比有較大差距；綜合交通網(wǎng)絡(luò)不健全、水利化程度低等基礎(chǔ)設(shè)施短板仍是制約發(fā)展的最大瓶頸；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，二產(chǎn)尤其是工業(yè)制造業(yè)不強，三次產(chǎn)業(yè)融合程度低；財政收支矛盾突出，償債壓力大，醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會民生事業(yè)發(fā)展不平衡不充分；人才匱乏，創(chuàng)新能力不強，科技成果轉(zhuǎn)化能力低；部分干部理解把握政策能力弱，落實力、執(zhí)行力不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約41.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃

13、電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸噴印材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積44006.14，其中：生產(chǎn)工程27257.78，倉儲工程7016.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5831.76，公共工程3900.10。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14401.47萬元，其中：建設(shè)投資11431.98萬元，占項目總投資的79.38%；建設(shè)期利息121.75萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金2847.74萬元，占項目總投資的19.77%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：28300.00萬元。2、綜

14、合總成本費用（TC）：22535.25萬元。3、凈利潤（NP）：4219.76萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.52年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：21.92%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4764.34萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場預測一、 全球發(fā)展概況數(shù)碼噴印的歷史可以追溯到1884年，美國人CHRichard在注射器中放入水，擠壓針端飛出液滴，由此受到啟發(fā)，若使此飛出液體帶電，用電控制其落點，就可以在紙上形成

15、畫像，此稱為霧墨印刷。1972年西門子公司推出壓電式的按需噴墨技術(shù)，使噴墨技術(shù)發(fā)展進入一個可控的根據(jù)需要噴墨的實用階段。1979年佳能公司推出熱發(fā)泡式的按需噴墨技術(shù)，1984年HP也推出類似的熱發(fā)泡按需噴墨技術(shù)。接著出現(xiàn)了Epson的MicroPiezo技術(shù)、HP的富麗圖技術(shù)、CANON的FINE技術(shù)等等。近年來，許多廠商推出了新型噴墨頭，如東芝CA4噴墨頭，富士Dimatix的M系列噴墨頭陣列，松下噴墨頭陣列等，都已在噴墨印刷設(shè)備等領(lǐng)域得到應(yīng)用。數(shù)碼噴印現(xiàn)已成為業(yè)界公認的數(shù)字印刷業(yè)發(fā)展的焦點，在占全球總印刷規(guī)模一半的北美市場，其噴墨印刷的收入占全年收入的70%以上。預計噴墨印刷市場到2020

16、年總規(guī)模將達到903億美元，在未來的10年之內(nèi)，噴墨印刷技術(shù)無論在印品質(zhì)量、打印速度及生產(chǎn)成本上，都將能與傳統(tǒng)印刷技術(shù)相媲美，引領(lǐng)未來印刷行業(yè)發(fā)展趨勢。伴隨噴印市場的蓬勃發(fā)展，噴印墨水銷量也保持持續(xù)增長，據(jù)統(tǒng)計，2018年全球噴印墨水銷量為18.29萬噸左右，約為48.89億美元，并以10.7%的復合年增長率在未來5年內(nèi)繼續(xù)擴大。目前，水基墨水和溶劑基墨水依然占據(jù)噴印墨水市場的統(tǒng)治地位，但隨著UV墨水市場的不斷發(fā)展，同時環(huán)境保護對噴印墨水要求的不斷提高，UV墨水必然能夠得到快速發(fā)展，市場份額得到不斷提高。（二）國內(nèi)發(fā)展概況噴印墨水屬于高端精細化工產(chǎn)品，由于國外對噴頭、墨水技術(shù)的壟斷，2000年

17、以前我國一直依賴進口設(shè)備的配套墨水，國內(nèi)墨水特別是高端功能性墨水發(fā)展滯后。我國的噴印墨水行業(yè)主要經(jīng)歷了以下幾個發(fā)展階段：2000年以前屬于完全依賴進口階段，在此階段雖然國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)噴墨式工程CAD用繪圖儀、彩色噴墨寫真機、300DPI以下的家用噴墨打印機，但是墨水全部依賴進口。進口墨水較高的價格給國內(nèi)關(guān)注噴墨技術(shù)未來發(fā)展的公司提供了發(fā)展民族噴印墨水工業(yè)的歷史機遇。2000年至2010年，國內(nèi)墨水產(chǎn)品紛紛進入市場，逐步取代國外產(chǎn)品。在這個階段，噴墨技術(shù)相繼在辦公打印、廣告噴繪、數(shù)碼影像、數(shù)碼印前打樣等領(lǐng)域開始普及應(yīng)用。在這些領(lǐng)域出現(xiàn)了不少以辦公噴墨墨水、噴繪墨水，或以數(shù)碼影像墨水為主的墨水生產(chǎn)企

18、業(yè)。這些墨水生產(chǎn)企業(yè)進入數(shù)碼噴印市場后，堅持自己優(yōu)勢的應(yīng)用方向，取得了較快發(fā)展。到2010年，辦公打印領(lǐng)域噴印市場已形成了國產(chǎn)墨水為主的局面；在數(shù)碼影像領(lǐng)域，形成了國產(chǎn)墨水和進口墨水長期抗衡的局面；在數(shù)碼印刷和數(shù)碼印花領(lǐng)域，呈現(xiàn)出國產(chǎn)墨水逐步取代進口墨水的局面。2010年以后，我國進入了一個全面取代進口墨水階段，并且國產(chǎn)墨水堅持獨立創(chuàng)新，多項功能性指標達到或超越進口墨水，不僅滿足了國內(nèi)需要，還開始向其他國家批量出口墨水。在這個階段，噴墨技術(shù)應(yīng)用開始進入工業(yè)領(lǐng)域，由廣告業(yè)、影像業(yè)進入紡織品印花行業(yè)、包裝及出版物數(shù)碼印刷行業(yè)、建筑裝飾材料等行業(yè)。國產(chǎn)墨水由于其成本低、品質(zhì)好、功能創(chuàng)新等優(yōu)勢，逐步走

19、向國際市場，中國成為世界上最重要的墨水出口國家之一。目前，我國數(shù)碼噴印墨水的市場主要集中于華東地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)和華中地區(qū)。從噴印墨水行業(yè)的發(fā)展來看，未來上述地區(qū)仍將是我國噴印墨水產(chǎn)品的重點需求區(qū)域。未來，隨著我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略和中部崛起戰(zhàn)略的繼續(xù)實施，以及環(huán)保政策的加大，西部、中部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展將提速，居民消費水平將提高，噴印墨水需求會不斷增加，從而導致我國數(shù)碼噴印墨水需求區(qū)域的占比也將發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變。隨著數(shù)碼噴印市場的蓬勃發(fā)展以及政策的扶持，噴印墨水銷量也保持著持續(xù)增長。近幾年，我國數(shù)碼噴印墨水市場規(guī)模均保持在年均20%以上的增長速度，市場空間較大，2018年我國噴印墨水的市場規(guī)模為

20、9.84萬噸，預計到2022年將達到21.5萬噸。第三章 項目背景、必要性一、 產(chǎn)業(yè)政策1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2019本）第一類鼓勵類，十九、輕工“23、水性油墨、紫外光固化油墨、植物油油墨等節(jié)能環(huán)保型油墨生產(chǎn)”；二十、紡織“7、采用數(shù)字化智能化印染技術(shù)裝備、染整清潔生產(chǎn)技術(shù)（.數(shù)碼噴墨印花、泡沫整理等）、功能性整理技術(shù)、新型染色加工技術(shù)、復合面料加工技術(shù)，生產(chǎn)高檔紡織面料；智能化筒子紗染色技術(shù)裝備開發(fā)與應(yīng)用”。2、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南（2017年）四、消費品工業(yè)，（一）紡織，10、高速數(shù)碼噴墨印花技術(shù)“主要技術(shù)內(nèi)容：織物低耗預處理技術(shù)；墨水在織物表面的滲化控制技術(shù)；高速噴墨印花技術(shù)及

21、裝備；噴墨印花墨水?！?、印刷業(yè)“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃三、重點任務(wù)，（一）加快實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，打造發(fā)展新引擎“.推動數(shù)字印刷技術(shù)在按需出版、按需印刷等領(lǐng)域的創(chuàng)新、應(yīng)用與普及。支持納米印刷等各類新材料核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，”（三）推動數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，提升智能化水平“以新一代信息技術(shù)為核心，加快傳統(tǒng)印刷數(shù)字化改造。”4、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃三、促進高端裝備與新材料產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，引領(lǐng)中國制造新跨越，（六）提高新材料基礎(chǔ)支撐能力“推動新材料產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。面向航空航天、軌道交通、電子電力、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，擴大綠色印刷材料等規(guī)?；瘧?yīng)用范圍，逐步進入全球高端制造業(yè)采購體系。”5、建材

22、工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）四、主要任務(wù)，（二）強化協(xié)同創(chuàng)新“專欄8關(guān)鍵技術(shù)培育重點，（三）建筑衛(wèi)生陶瓷。功能化釉料、噴墨打印技術(shù)。”6、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）四、主要行業(yè)發(fā)展方向，（二）快速消費品領(lǐng)域“3、日化工業(yè)。推動日化工業(yè)向質(zhì)量安全、綠色環(huán)保方向發(fā)展。重點發(fā)展低氣味、低遷移、低能的紫外光固化油墨，水性裝潢類油墨?！?、廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃三、重點任務(wù)，（三）促進廣告產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“支持、鼓勵廣告業(yè)綠色發(fā)展，加強廣告器材、材料應(yīng)用的環(huán)保評估，推廣使用環(huán)保型、節(jié)能型廣告材料?！?、印染行業(yè)“十三五”發(fā)展指導意見四、“十三五”印染行業(yè)重點工程，（一）科技創(chuàng)新重點工程“

23、少水印染加工技術(shù)：推廣數(shù)碼噴墨印花技術(shù)、泡沫整理、物理等印染加工技術(shù)。”（二）行業(yè)概要印刷技術(shù)的發(fā)展歷經(jīng)了漫長的演變過程，到今天已經(jīng)發(fā)展形成以凹版印刷、柔版印刷、膠版印刷和絲網(wǎng)印刷為代表的傳統(tǒng)有版印刷方式，和以數(shù)字噴墨印刷為代表的數(shù)字無版印刷方式兩大類。數(shù)碼噴印技術(shù)集計算機、機電一體化、精密機械制造、精細化工等高新技術(shù)于一體，主要運用數(shù)字化原理和噴射技術(shù)，將各種經(jīng)數(shù)字化手段制作處理的數(shù)字化圖案輸入電子計算機，通過電子計算機編輯處理，由控制系統(tǒng)控制數(shù)碼噴頭將各類專用墨水噴印至基材。細分行業(yè)為數(shù)碼噴印功能性材料行業(yè)，數(shù)碼噴印墨水是一種能從噴墨印刷機的噴嘴噴出，借助于壓電晶體按要求噴射到承印物表面上

24、進行著色或使其具備一定功能的流體物質(zhì)。該流體物質(zhì)應(yīng)用于新興的數(shù)碼噴印技術(shù)，雖然其具有一定的油墨特性，但區(qū)別于傳統(tǒng)印刷技術(shù)所使用的油墨，數(shù)碼噴印墨水采用基于液體從微小流體分裂成液滴原理的應(yīng)用技術(shù)，由計算機指令將細微的墨滴導向承印物，通過兩者間相互作用，使之產(chǎn)生圖像文字以及具備一定功能性。相比傳統(tǒng)油墨，數(shù)碼噴印墨水的品質(zhì)更高且專用型較強，必須穩(wěn)定、無毒、不堵塞噴嘴，保濕性和可噴射性要好，對數(shù)碼噴頭等金屬物件無腐蝕作用，不易燃燒和褪色等，墨水的表面張力、黏度、彈性和密度是噴墨印刷的關(guān)鍵，噴墨要能在吸收性和非吸收性的材料上干燥，而不在噴管上干燥。數(shù)碼噴印墨水按照所使用的墨基種類劃分可以主要分為溶劑基墨

25、水、水基墨水和能量固化墨水，不同的墨水印刷承印物上的干燥方式也不同，溶劑基墨水的干燥方式是揮發(fā)干燥，水基墨水多采用滲透干燥，而能量固化墨水目前以UV數(shù)碼噴印墨水為主，是采用能發(fā)出紫外線的UV裝置來干燥，后兩種墨水順應(yīng)了當前環(huán)境保護的趨勢。二、 行業(yè)特點和發(fā)展趨勢當前，數(shù)碼噴印技術(shù)已經(jīng)在眾多工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域中得到推廣應(yīng)用，并且逐漸成為工業(yè)印制生產(chǎn)的主導技術(shù)。1、紡織物用墨水向更高品質(zhì)發(fā)展數(shù)碼噴印下游行業(yè)中增長最快的領(lǐng)域是紡織印花，而今天的紡織物用墨水需要滿足更快的打印速度、更飽滿的色彩要求以及更高的性價比要求。基于此，墨水技術(shù)更傾向于對于色料的高品質(zhì)處理，例如分散染料的高效研磨、水性顏料的色漿研

26、磨技術(shù)等方向發(fā)展。2、對不同材料的適應(yīng)性將不斷增強，能量固化型墨水將得到長足發(fā)展數(shù)碼噴印若要實現(xiàn)更高的打印品質(zhì)需要與合適的打印介質(zhì)相配合，但單一類型的墨水很難適應(yīng)各種類型的介質(zhì)，特別是在一些無吸收涂層的介質(zhì)上。這一弱點極大地限制了噴墨打印的應(yīng)用范圍。目前，UV-LED固化墨水、EB固化墨水和混合UV固化墨水這類能量固化型墨水具備瞬間干燥能力，使得其可適用于各類不同的打印介質(zhì)。因此，能量固化型墨水是增強墨水對不同材料適應(yīng)性的解決之道，也是未來墨水的發(fā)展方向之一。3、水基型乳膠類墨水成為未來發(fā)展的主要方向目前，人們對環(huán)保的重視程度日益提高，對于噴印墨水也是一樣，其環(huán)保性已經(jīng)成為能否進入市場的重要指

27、標之一。未來，墨水必將朝著對人體無害、對環(huán)境友好的方向發(fā)展。乳膠類墨水溶液中的黏合劑，可以使水基型墨水在非涂布紙張承印物上的耐久性與使用溶劑型或能量固化型墨水所達到的耐久性相差無幾，但相比之下更環(huán)保，是數(shù)碼噴印墨水技術(shù)未來發(fā)展的主要方向。4、面向的用戶群將更加細化，墨水及應(yīng)用方案將被應(yīng)用于更多領(lǐng)域隨著噴墨印刷被更廣泛地使用，更多不同需求的用戶將加入到噴墨用戶群。噴墨墨水需要更多地考慮功能性要求，各種功能性材料的篩選、合成及應(yīng)用工藝方案變得尤為重要，也是促成未來技術(shù)發(fā)展的重要基石。（二）行業(yè)發(fā)展機遇1、產(chǎn)業(yè)政策的支持數(shù)碼噴印技術(shù)及材料行業(yè)是國家、地方政府等相關(guān)部門重點鼓勵的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。目前，

28、我國各類工業(yè)印制產(chǎn)業(yè)在能源消耗及排污等方面存在諸多問題，數(shù)碼噴印技術(shù)具備降低人工能耗、減少污廢排放等綠色清潔生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，符合國家對傳統(tǒng)印制產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、數(shù)字化改造，以及加快突破新材料產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，擴大其在新一代信息技術(shù)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍的指導要求?！笆濉眹覒?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、印刷業(yè)“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南（2017年）等一系列國家、地方和行業(yè)政策的推出，對數(shù)碼噴印產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的政策支持和制度保障，帶來良好的發(fā)展機遇。2、應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展隨著國民經(jīng)濟發(fā)展，數(shù)字化產(chǎn)品和數(shù)字化生產(chǎn)方式的進一步普及，數(shù)字化生產(chǎn)手段將成為各行業(yè)重要的發(fā)展方向，除傳

29、統(tǒng)辦公打印應(yīng)用領(lǐng)域外，數(shù)碼噴印技術(shù)越來越廣泛地應(yīng)用于紡織印花、廣告圖像、包裝出版、建筑裝潢、電子電路、工藝裝飾、食品醫(yī)療以及航空航天等眾多工業(yè)領(lǐng)域。隨著數(shù)碼噴印技術(shù)被更加廣泛地使用，更多不同類型的用戶對數(shù)碼噴印的需求將大幅增加。未來，數(shù)碼噴印技術(shù)將繼續(xù)朝節(jié)能環(huán)保、功能性提升、適應(yīng)更廣闊的數(shù)字印刷領(lǐng)域的方向發(fā)展，數(shù)碼噴印的市場規(guī)模將得到進一步的提升。（三）面臨的挑戰(zhàn)1、與國外行業(yè)發(fā)展存在一定差距數(shù)碼噴印技術(shù)于歐洲、北美等地區(qū)推行時間較早，目前已大規(guī)模應(yīng)用于各工業(yè)領(lǐng)域，普遍表現(xiàn)出技術(shù)水平高、應(yīng)用范圍廣以及品牌優(yōu)勢明顯等特點，相對于我國行業(yè)內(nèi)的中小型企業(yè)，其競爭優(yōu)勢較為明顯。同時，數(shù)碼噴印技術(shù)基于數(shù)

30、碼噴印墨水、設(shè)備、噴頭、主板系統(tǒng)與基材介質(zhì)等關(guān)鍵技術(shù)共同作用，各關(guān)鍵技術(shù)間需保持高度的適配關(guān)系。而當前數(shù)碼噴頭產(chǎn)品的核心技術(shù)仍被歐美、日本等少數(shù)幾家生產(chǎn)商所壟斷，在一定程度上制約了國產(chǎn)數(shù)碼噴印技術(shù)的整體發(fā)展。2、市場競爭激烈，無序化競爭態(tài)勢明顯受到技術(shù)水平和研發(fā)能力等方面的限制，國內(nèi)大部分數(shù)碼噴印功能性材料生產(chǎn)企業(yè)仍處于低端產(chǎn)品市場，低價競爭、專利侵權(quán)等擾亂市場秩序的情況時有發(fā)生。部分技術(shù)水平較低、資金投入低的小型生產(chǎn)商，以低質(zhì)量、低環(huán)保投入帶來的低成本沖擊市場，導致行業(yè)市場仍表現(xiàn)出無序競爭的態(tài)勢，對于國內(nèi)數(shù)碼噴印功能性材料行業(yè)的健康發(fā)展形成了一定的不利影響。三、 擴大有效投資加大項目儲備和前

31、期工作力度，堅持領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點項目集中開工制度，以項目投資激發(fā)新動能，以有效投資創(chuàng)造新需求。確保水利投資增長25%，新基建投資增長20%，工業(yè)投資增長12%，房地產(chǎn)投資增長12%，旅游投資增長10%。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二

32、、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)

33、政策、噴印材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資591.50萬元，占xx（集團）有限公司65%

34、股份；xxx投資管理公司出資319萬元，占xx（集團）有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人

35、員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)

36、產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公

37、司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃

38、及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶

39、，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)

40、素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、鄧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總

41、經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、杜xx，1957年出

42、生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、于xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、

43、財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提

44、取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公

45、司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向

46、董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運

47、用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動

48、公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公

49、司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強化貫徹落實組織編制本地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?，統(tǒng)籌做好主要任務(wù)和重點項目的進度安排，明確實施責任主體、責任人和保障措施，確保按計劃逐年有序推進和實施。建立完善產(chǎn)業(yè)體系重點項目建設(shè)管理機制，完善資金、隊伍、平臺等建成后的日常運維保障機制，保障規(guī)劃建設(shè)目標、任務(wù)和重點項目的全面完成。(

50、二)提升創(chuàng)新能力引導企業(yè)與行業(yè)科研機構(gòu)對接，加強與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，對領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術(shù)創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構(gòu)。(三)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和指標體系，加強行業(yè)運行監(jiān)測，強化信息監(jiān)測分析，定期發(fā)布行業(yè)信息。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強行業(yè)管理、推動社會責任建設(shè)、開展行業(yè)自律等方面的積極作用。(四)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產(chǎn)權(quán)保護制度，

51、打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設(shè)。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律，引導行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責任。(五)切實重視人才隊伍建設(shè)有意識、有計劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作；以優(yōu)惠政策吸引人才，營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對頂尖人才培養(yǎng)和引進，逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的

52、“寶塔”型人才結(jié)構(gòu)隊伍；建立獎懲分明、優(yōu)勝劣汰的機制，保持科技隊伍的戰(zhàn)斗力和活力；對已有的專業(yè)人員，要結(jié)合工作實際做好知識更新工作。(六)健全政策法規(guī)加強產(chǎn)業(yè)政策研究制定，完善涉及產(chǎn)業(yè)的地方立法，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強化產(chǎn)業(yè)政策導向，進一步加強與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿(mào)易政策、文化政策的銜接，健全區(qū)域市產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項和科技計劃產(chǎn)業(yè)目標評估制度，促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相

53、應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違

54、反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3

55、）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（

56、6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保